• Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Привыкнуть к новому бренду

    Фото: Andras Kralla

    «Вскоре по всей Эстонии начнётся процесс перехода станций обслуживания Statoil на новый бренд Circle K. Однако станцию в Мярьямаа мы решили перевести уже сейчас. Она расположена вдоль Via Baltica, по которой постоянно движется большой поток машин. Водители видят новый бренд и постепенно привыкают к нему. Да и нам, прежде чем приступать к крупномасштабным переделкам, целесообразно протестировать элементы своих новшеств на одной из станций», - сказала гендиректор Circle K Eesti AS Кай Реало.

    «По нашим планам, процесс перехода станций обслуживания Statoil на новый бренд Circle K завершится осенью. Что касается клиентов, то их процесс ребрендинга не должен беспокоить. Ведь меняется только название, а все ранее оформленные клиентские карточки, скидки и договоры будут действовать по-прежнему. Количестве станций и численность работников также останутся прежними», - заверила руководитель по маркетингу Circle K Eesti AS Диа­на Вейгель.
    Новый владелец статойловских автозаправок – канадская компания Couche-Tard – яркий пример стремительно растущего бизнеса. Истории, берущей начало в отдалённом прошлом, у неё нет. В сравнительно недавнем 1985 году она имела в одной из канадских провинций несколько малюсеньких магазинчиков. Неуклонно следуя своей стратегии - никаких супермаркетов, только мини – Couche-Tard по числу торговых точек очень скоро стала лидирующим предприятием розничной торговли в Канаде и одним из крупнейших в США. Когда компании стало тесно в Новом Свете, она двинулась покорять Европу. На сегодня в Скандинавии, Ирландии, России, Польше и странах Балтии ей принадлежит более 2600 станций обслуживания, каждая из которых представляет собой АЗС с магазином. Отметим и то, что Circle K – всего лишь один из брендов, право на которые принадлежит компании Couche-Tard. Кроме этого, есть ещё тысячи магазинов под другими брендами, работающие в Китае, Японии, Гондурасе, Мексике и прочих странах.
    Единственная маленькая проблема - лингвистическая
    Если и все другие статойловские АЗС после ребрендинга станут такими же, как автозаправка в Мярьямаа, то пришествие канадцев может только порадовать водителей Эстонии. Единственная сложность, которой чреват для них новый бренд, носит, так сказать, фонетический характер. Ведь если для канадца озвучить словосочетание Circle K проще простого, то в наших краях с произношением такого бренда могут возникнуть сложности. Раньше, когда АЗС была под вывеской Statoil, водитель мог запросто сказать, что он «купил омывайку на статойловской заправке», и всем было ясно, о чём речь. Как же теперь ему изложить ту же мысль в случае покупки чего-либо у Circle K?
    Руководство эстонской Circle K честно созналось в неспособности хоть как-то помочь в данном вопросе. «Даже не представляю, как люди будут произносить Circle K в повседневном общении», - призналась Реало.
    В такой ситуации можно воспользоваться опытом восточного соседа. Поскольку там новое фирменное название в официальных документах пишется как ООО «Сёркл Кей Россия», то использование словосочетаний типа «сёрклкейская автозаправка» можно считать оправданным. Пока не будет придумано что-нибудь попроще.
    Autor: Виктор Филоненко
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Pfizer продвинулся в разработке средства для похудения, акции отреагировали ростом
Производитель лекарств Pfizer сделал следующий шаг к захвату части прибыльного рынка – компания продвинулась в разработке средства для похудения, пишет Bloomberg.
Производитель лекарств Pfizer сделал следующий шаг к захвату части прибыльного рынка – компания продвинулась в разработке средства для похудения, пишет Bloomberg.
Делов-то: компетентен ли Михал, Rail Baltic – мертворожденный проект? И почему жители Эстонии политиков в грош не ставят?
В свежем выпуске подкаста «Делов-то!» журналисты ДВ обсуждают нового премьер-министра и его предложение затянуть пояса госбюджета на три года, кризис в СМИ, раздувание бюджета и откладывание сроков Rail Baltic, а также отчет ОЭСР, где говорится, что жители Эстонии не доверяют нашим политикам и подозревают их в коррупции.
В свежем выпуске подкаста «Делов-то!» журналисты ДВ обсуждают нового премьер-министра и его предложение затянуть пояса госбюджета на три года, кризис в СМИ, раздувание бюджета и откладывание сроков Rail Baltic, а также отчет ОЭСР, где говорится, что жители Эстонии не доверяют нашим политикам и подозревают их в коррупции.
10 лет назад RMK тайком «ухаживал» за фирмой Кирьянена. Слабо повторить фокус публично?
Менеджеров Центра управления лесным хозяйством (RMK), в 2013-2014 годах заключавших непубличные соглашения с Graanul Invest Рауля Кирьянена ради строительства нового крупного предприятия, хочется одновременно обругать за непрозрачность работы и похвалить за эффективное «ухаживание» за строптивым инвестором, считает журналист ДВ Алексей Шишкин.
Менеджеров Центра управления лесным хозяйством (RMK), в 2013-2014 годах заключавших непубличные соглашения с Graanul Invest Рауля Кирьянена ради строительства нового крупного предприятия, хочется одновременно обругать за непрозрачность работы и похвалить за эффективное «ухаживание» за строптивым инвестором, считает журналист ДВ Алексей Шишкин.
Мальчик, мечтавший о жизни рантье, стал self-made миллионером
Двадцать лет постоянных инвестиций, разнообразных профессий и использования всех возможностей для заработка сделали из молодого человека, мечтавшего о жизни рантье, инвестора с портфелем в десять миллионов евро.
Двадцать лет постоянных инвестиций, разнообразных профессий и использования всех возможностей для заработка сделали из молодого человека, мечтавшего о жизни рантье, инвестора с портфелем в десять миллионов евро.