Средний руководитель – человек-оркестр

«Лень, да и желания никакого! Хочу обеспечить своё благополучие, хочу обеспечить своих работников достойными средствами труда, хочу, чтобы клиент был доволен. Хочу проводить время со своей семьёй и детьми, так что следующего Билла Гейтса из меня уж точно не выйдет», – сказал руководитель транспортной фирмы Steinar OU Маргус Юусе, отвечающий всем параметрам составленного Aripaeva Infopank и редакцией Aripaev образа среднего руководителя Эстонии.

Рабочий день среднего руководителя уже сейчас насыщен до предела, ведь, как правило, он является и собственником предприятия. А поскольку в малой фирме работает всего два-три человека, руководителю самому приходится одновременно и вести переговоры с клиентами, и составлять бухгалтерский баланс, а при необходимости и брать в руки швабру или пыльную тряпку. Но Юусе жизнью доволен. «Это предприятие покрывает расходы, обеспечивает мне хлеб на столе и позволяет заниматься тем, что нравится. Если бы мне пришлось искать работу в этой же отрасли, то зарплату такого же уровня я наверняка не получил бы», – уверен руководитель.

Непригодные для наёмной работы

 

Малые предприниматели очень недовольны недавним решением государства поприжать мало-мальски активных людей. Речь и о новом налогообложении фирменного транспорта, и о взятии на особый контроль акционерок, не платящих зарплат.

По мнению собственника и руководителя шиномонтажной мастерской Marja Autokumm Алари Алтйыэ, с одной стороны, это правильно, так как человеку самому лучше, если он получает официальную зарплату. Но многим малым предприятиям это создаст непреодолимые трудности. «Это одна из причин, почему мы больше не нанимаем постоянных работников. Нам тогда просто не свести концы с концами, – рассказал Алтйыэ. – Продажа покрышек как таковая усохла, потому как интернет-магазины сбили цены. Прибыль с одной покрышки составляет всего от трёх до пяти евро. Зарабатывая таким образом 20 евро, мы не в состоянии будем платить зарплату рабочему», – добавил Алтйыэ.

О страшно дорогой машине и доме не мечтают

О чём вообще мечтают средние руководители Эстонии и где видят себя через 20 лет?

«Задрав ноги на стенку, буду наслаждаться в своём загородном доме, потягивая вкусный напиток. Если у человека нет мечты, то нет смысла и жить. У меня они есть, я потихоньку реализовываю свои мечты. Мне не нужны никакие жутко дорогущие машины или большой дом, благодаря им я не проживу дольше»,– ответил Юусе.

В планах Райдару всё-таки со временем развить фирму: «Сейчас на предприятии работают двое – я и ещё один работник, но лет через двадцать, думаю, здесь будет 10 работников. Поскольку занятие наше сравнительно специфическое, то больше людей занимать им нет смысла. Если у каждого будет чётко означенная обязанность, то за глаза хватит и десяти».