• Поделиться:

    Веб-сайт "Деловых ведомостей" изменился

    В конце сентября веб-сайт Äripäev перешёл на новую платформу. Теперь за ним последовало и русскоязычное издание "Деловые ведомости".

    Это уже по меньшей мере четвертая веб-платформа в истории Äripäev и точно не последняя. Технологии и программное обеспечение устаревают (и очень быстро), это естественно, и с определенной регулярностью требуются обновления или полная замена. Это особенно касается веб-продуктов, направленных на широкое потребление, поскольку дизайн и UX тренды требуют новых технологических возможностей.
    Именно в такой ситуации Äripäev и оказался - платформа NewsCycle, которая использовалась до сих пор, родом из прошлого века и морально устарела. Морально устали и ее пользователи - авторы и редакторы, которые ежедневно сталкивались с различными неудобствами. Поэтому и было принято решение начать искать замену старой платформе. Мы сформулировали три главных критерия, которым новая система должна соответствовать:
    - современная, легкая и удобная среда для пользователей - авторов и редакторов, экономящая их время и позволяющая без дополнительных хлопот делиться контентом между разными изданиями (у Äripäev - 21 веб-портал);
    - архитектура решения должна быть гибкая, позволяющая легко создавать и интегрировать новые компоненты;
    - технология front-end (часть решения, которую видит и использует конечный пользователь) должна позволять создавать удобные и инновативные решения презентации новостного контента.
    Исходя из этих задач, в конце прошлого года мы начали архитектурный анализ. На помощь пришли наши давние (и не очень) партнеры - Thorgate, Datanor и Uptime. В результате совместной работы мы пришли к мнению, что новая платформа не будет монолитной, каковой была NewsCycle. Вместо этого мы разделили решение на три независимых друг от друга уровня. Первый уровень отвечает за создание и хранение контента (CMS), второй уровень отвечает за бизнес-логику и интеграцию (backend) и последний уровень - непосредственно веб-страница (front-end).
    Поставщиком CMS была выбрана небольшая шведская компания Infomaker, которая специализируется на создании систем для печатных и онлайн-медиа и работает с клиентами в Скандинавии. Backend было решено делать самим на языке PHP. Эту задачу мы поручили Uptime, которые уже много лет занимаются разработкой и поддержкой веб-сайтов Äripäev. Для front-end мы выбрали популярную JavaScript платформу React.js, и созданием этой части занялась известная и успешная компания Mooncascade. CGI Eesti осуществили тестирование конечного решения с точки зрения кибербезопасности.
    Компоненты новой системы мы разместили на Amazon Web Services (AWS).
    В течение проекта мы успели прочувствовать преимущества многослойной архитектуры. В июле компания NewsCycle (поставщик нашей старой платформы) объявила о покупке Infomaker - компании, которую мы выбрали для новой CMS платформы. Хоть мы и пытались полностью уйти от NewsCycle, но в результате "зависим" от них только на одну треть.
    Проект был в первую очередь технический, поэтому с точки зрения дизайна изменений не много. Самую большую разницу заметили читатели "Деловых ведомостей", поскольку до сих пор использовался предыдущий дизайн. На подходе новые элементы дизайна и представления контента - список у нас уже большой.
    До конца года на новую платформу будут переведены все 21 портал Äripäev, а также планируется запуск пары новых веб-сайтов.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Причиной резкого скачка цен стала смехотворно малая нехватка энергии
Странам Балтии не хватило всего 2,14 МВт-ч электроэнергии, чтобы предотвратить скачок ее биржевой цены до 4000 евро за мегаватт-час. И это – несмотря на то, что литовская энергетическая компания Ignitis делала бирже Nord Pool несколько предложений купить у нее дополнительные мощности. Однако эти предложения рынку не подошли из-за биржевых алгоритмов.
Странам Балтии не хватило всего 2,14 МВт-ч электроэнергии, чтобы предотвратить скачок ее биржевой цены до 4000 евро за мегаватт-час. И это – несмотря на то, что литовская энергетическая компания Ignitis делала бирже Nord Pool несколько предложений купить у нее дополнительные мощности. Однако эти предложения рынку не подошли из-за биржевых алгоритмов.
«Эстонским выпускникам легко себя "продать"», – за что подростки хвалят и почему ругают школы Таллинна
Эстонскую систему среднего образования принято считать одной из самых прогрессивных в Европе. Но что думают о ней сами школьники и гимназисты? Корреспонденты ДВ собрали мнения подростков о системе образования и их идеи по ее улучшению.
Эстонскую систему среднего образования принято считать одной из самых прогрессивных в Европе. Но что думают о ней сами школьники и гимназисты? Корреспонденты ДВ собрали мнения подростков о системе образования и их идеи по ее улучшению.
Передовица ДВ: «незаметные» 90%
Недавно ДВ писали о малых предприятиях, которые оказались под ударом из-за высоких счетов на электричество. Кое-кто из них к зиме рискует закрыться.
Недавно ДВ писали о малых предприятиях, которые оказались под ударом из-за высоких счетов на электричество. Кое-кто из них к зиме рискует закрыться.
«Моя дочь в свои 6 лет – лучший инвестор, чем я»: как родители инвестируют от имени детей
Одно из правил инвестиций – чем раньше начнешь вкладывать деньги, тем выше доход. Вот почему некоторые родители в Эстонии начинают вкладывать деньги от имени своих отпрысков с первых лет их жизни. ДВ собрали четыре истории таких семей.
Одно из правил инвестиций – чем раньше начнешь вкладывать деньги, тем выше доход. Вот почему некоторые родители в Эстонии начинают вкладывать деньги от имени своих отпрысков с первых лет их жизни. ДВ собрали четыре истории таких семей.