Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Веб-сайт "Деловых ведомостей" изменился

    В конце сентября веб-сайт Äripäev перешёл на новую платформу. Теперь за ним последовало и русскоязычное издание "Деловые ведомости".

    Это уже по меньшей мере четвертая веб-платформа в истории Äripäev и точно не последняя. Технологии и программное обеспечение устаревают (и очень быстро), это естественно, и с определенной регулярностью требуются обновления или полная замена. Это особенно касается веб-продуктов, направленных на широкое потребление, поскольку дизайн и UX тренды требуют новых технологических возможностей.
    Именно в такой ситуации Äripäev и оказался - платформа NewsCycle, которая использовалась до сих пор, родом из прошлого века и морально устарела. Морально устали и ее пользователи - авторы и редакторы, которые ежедневно сталкивались с различными неудобствами. Поэтому и было принято решение начать искать замену старой платформе. Мы сформулировали три главных критерия, которым новая система должна соответствовать:
    - современная, легкая и удобная среда для пользователей - авторов и редакторов, экономящая их время и позволяющая без дополнительных хлопот делиться контентом между разными изданиями (у Äripäev - 21 веб-портал);
    - архитектура решения должна быть гибкая, позволяющая легко создавать и интегрировать новые компоненты;
    - технология front-end (часть решения, которую видит и использует конечный пользователь) должна позволять создавать удобные и инновативные решения презентации новостного контента.
    Исходя из этих задач, в конце прошлого года мы начали архитектурный анализ. На помощь пришли наши давние (и не очень) партнеры - Thorgate, Datanor и Uptime. В результате совместной работы мы пришли к мнению, что новая платформа не будет монолитной, каковой была NewsCycle. Вместо этого мы разделили решение на три независимых друг от друга уровня. Первый уровень отвечает за создание и хранение контента (CMS), второй уровень отвечает за бизнес-логику и интеграцию (backend) и последний уровень - непосредственно веб-страница (front-end).
    Поставщиком CMS была выбрана небольшая шведская компания Infomaker, которая специализируется на создании систем для печатных и онлайн-медиа и работает с клиентами в Скандинавии. Backend было решено делать самим на языке PHP. Эту задачу мы поручили Uptime, которые уже много лет занимаются разработкой и поддержкой веб-сайтов Äripäev. Для front-end мы выбрали популярную JavaScript платформу React.js, и созданием этой части занялась известная и успешная компания Mooncascade. CGI Eesti осуществили тестирование конечного решения с точки зрения кибербезопасности.
    Компоненты новой системы мы разместили на Amazon Web Services (AWS).
    В течение проекта мы успели прочувствовать преимущества многослойной архитектуры. В июле компания NewsCycle (поставщик нашей старой платформы) объявила о покупке Infomaker - компании, которую мы выбрали для новой CMS платформы. Хоть мы и пытались полностью уйти от NewsCycle, но в результате "зависим" от них только на одну треть.
    Проект был в первую очередь технический, поэтому с точки зрения дизайна изменений не много. Самую большую разницу заметили читатели "Деловых ведомостей", поскольку до сих пор использовался предыдущий дизайн. На подходе новые элементы дизайна и представления контента - список у нас уже большой.
    До конца года на новую платформу будут переведены все 21 портал Äripäev, а также планируется запуск пары новых веб-сайтов.
  • Самое читаемое
Как купить недвижимость в Испании. Проблемы, о которых обычно не говорят
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Результаты Alphabet вызвали ралли на вторичном рынке
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Райво Хейн: социалисты всегда врут, но желаю мэру Таллинна быть открытым к инновациям!
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.