Филипп Должков: остается уповать лишь на открытие границ

    Несмотря на все связанные с коронакризисом трудности, компания Noorus OÜ намерена к концу года открыть в Нарва-Йыэсуу новый аквапарк, рассказал ее председатель правления Филипп Должков. "Мы очень переживаем, что к нам не поедут именно из–за боязни заразиться, хотя мы принимаем все необходимые меры", - заявил Должков в интервью "Деловым ведомостям".

    Председатель правления Noorus OÜ Филипп Должков.Фото: Частный архив
    Noorus Spa Hotel был открыт в Нарва-Йыэсуу в 2014 году. В 2017 году мы открыли там же еще один отель - Noorus Spa Inn. На сегодняшний день мы строим аквапарк - худо-бедно, но строим потихоньку. Только пока непонятно, когда достроим, потому что кризис по нам здорово ударил.
    Мы финансировали стройку за счет собственных средств: то, что наши два отеля зарабатывали, мы вкладывали в строительство. Сейчас, конечно, нам тяжеловато.

    «Деловые ведомости» провели опрос среди предпринимателей и руководителей предприятий, представляющих различные сферы экономики. Мы попытались выяснить, насколько уверенно чувствует себя эстонский бизнес в преддверии обещанной медиками второй волны пандемии коронавируса. Мы задали предпринимателям следующие вопросы:

    • Как изменился сегодня ваш бизнес?

    • Что нынешней осенью вам приходится делать иначе?

    • Какие ошибки вы, возможно, допустили, реагируя на первую волну коронавируса нынешней весной?

    • Пройдено ли, с вашей точки зрения, дно кризиса?

    • Как скоро ситуация может измениться к лучшему?

    Мы готовились к нынешней осени с июня. Уже тогда было понятно, что июнь-июль-август мы худо-бедно проживем, потому что люди изголодались по отдыху. Погода была хорошей, у нас было достаточно гостей. Но мы понимали, что с сентября гостей не будет, потому что границы закрыты.
    Мы оптимизировали наши затраты и графики работы. Мы не сокращали людей, но постарались сделать так, чтобы они чем-то занимались, и при этом чтобы мы не тратили большие средства на персонал, который не приносит деньги.
    Мы пытаемся отправлять людей в отпуска, как-то объединять должности. Ну и, конечно, я не скрою, мы понизили заработную плату.

    Продержаться до декабря

    Мы понимаем, что нам нужно как-то продержаться эту осень до декабря, чтобы у нас не было минусов. Задача - хотя бы отработать это время в ноль и не потерять персонал, потому что персонал у нас квалифицированный, набирать его тяжело.
    В начале коронакризиса мы, к сожалению, ничего не могли поделать сами, только исполняли указания государства. В этой ситуации у нас не было выбора. Государство сказало нам закрыться – мы закрылись.
    Мы максимально использовали время нашего закрытия на ремонты, на те дела, что нам не удавалось сделать во время работы отелей. Я, в общем-то, доволен, что мы так поступили. Мы никого не сократили, у меня все сотрудники работали во время закрытия.
    "Туристический бизнес, во-первых, невозможно остановить, словно выйти из комнаты и выключить свет, у нас все равно затраты достаточно серьезные, и мы потеряли очень много денег", - рассказал Филипп Должков.Фото: Андрес Хаабу, Эйко Кинк
    Мы сделали ремонт в спа, сделали ремонт в ресторане, сделали реновацию wellness-центра, то есть, попытались максимально использовать это время с пользой.
    Я боюсь, что дно кризиса еще не пройдено, и нужно ждать худшего. Туристический бизнес, во-первых, невозможно остановить, словно выйти из комнаты и выключить свет, у нас все равно затраты достаточно серьезные, и мы потеряли очень много денег.
    Во-вторых, чтобы восстановить поток туристов, потребуется достаточно много времени. И это мы даже не говорим о том, что откроются границы, потому что когда они откроются - неизвестно.

    "К нам приезжать безопасно"

    И, конечно, нас расстраивает, что Ида-Вирумаа называют очагом коронавируса. Мы очень переживаем, что к нам не поедут именно из-за боязни заразиться, хотя мы принимаем все необходимые меры - и дезинфекторы стоят, и плакаты есть.
    Меня очень беспокоит, что этой осенью мы остались без финских и российских туристов. Сентябрь, октябрь, ноябрь - в основном это всегда были туристы из России, Финляндии, Литвы, Латвии, Швеции. Это низкий сезон, и цены были пониже, и люди с удовольствием ездили. А сейчас мы остались без них.
    Будем стараться как-то привлечь сюда эстонцев с центральной Эстонии, с юга страны. Мы пытаемся убедить людей, что к нам приезжать безопасно, что мы делаем все возможное, чтобы никто не заразился. Пытаемся предложить альтернативу выезду на отдых за границу.
    Я уверен, что в декабре, на Рождество, к нам, конечно же, поедут. Мы надеемся, что в декабре откроем аквапарк. А там лишь остается уповать на то, что откроют границы.
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Миллиард от сокращения госаппарата, льготный НСО на продукты или налог на богатство?
Ввести налоговые льготы, снизив НСО для продуктов питания, или, наоборот, ввести новые налоги, например, на имущество? Не надо ли установить хотя бы временно отдельный налог на оборону?
Ввести налоговые льготы, снизив НСО для продуктов питания, или, наоборот, ввести новые налоги, например, на имущество? Не надо ли установить хотя бы временно отдельный налог на оборону?
Производитель свечей из Вильянди готовится снизить работникам зарплату Вопрос в том, законно ли это
Hansa Candle, производитель свечей из Вильянди, неожиданно разослал работникам уведомление о своем намерении снизить им заработную плату. Основные причины: удорожание электроэнергии и потеря одного из самых крупных клиентов – IKEA.
Hansa Candle, производитель свечей из Вильянди, неожиданно разослал работникам уведомление о своем намерении снизить им заработную плату. Основные причины: удорожание электроэнергии и потеря одного из самых крупных клиентов – IKEA.
Прибыль Tallinna Vesi упала почти в два раза
Продажи Tallinna Vesi в 2022 году выросли на 2,4% и достигли 54,6 млн евро. Но увеличение расходов значительно сократило чистую прибыль за год.
Продажи Tallinna Vesi в 2022 году выросли на 2,4% и достигли 54,6 млн евро. Но увеличение расходов значительно сократило чистую прибыль за год.
Кто вывезет бюджет Эстонии на своем налоговом горбу?
Необлагаемый минимум в тысячу евро, подоходный налог в 30% для тех, кто получает больше двух средних зарплат, или увеличение необлагаемого налогом дохода на каждого ребенка до 5000 евро в год? В арсенале эстонских партий найдутся предложения на любой вкус.
Необлагаемый минимум в тысячу евро, подоходный налог в 30% для тех, кто получает больше двух средних зарплат, или увеличение необлагаемого налогом дохода на каждого ребенка до 5000 евро в год? В арсенале эстонских партий найдутся предложения на любой вкус.
Владимир Либман: шестым чувством зафиксировал цену на электричество. Не верю в биржу
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.
Топ-3 «Молодых и деловых»: лучшие авторы Летней школы журналистики
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.