- OMX Baltic0,18%296,55
- OMX Riga0,03%924,16
- OMX Tallinn−0,38%1 945,65
- OMX Vilnius0,08%1 280,43
- S&P 5000,54%6 849,09
- DOW 300,61%47 716,42
- Nasdaq 0,65%23 365,69
- FTSE 1000,27%9 720,51
- Nikkei 2250,17%50 253,91
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,14
- EUR/RUB0,00%89,9
- OMX Baltic0,18%296,55
- OMX Riga0,03%924,16
- OMX Tallinn−0,38%1 945,65
- OMX Vilnius0,08%1 280,43
- S&P 5000,54%6 849,09
- DOW 300,61%47 716,42
- Nasdaq 0,65%23 365,69
- FTSE 1000,27%9 720,51
- Nikkei 2250,17%50 253,91
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,14
- EUR/RUB0,00%89,9
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.
Филипп Должков: остается уповать лишь на открытие границ
Несмотря на все связанные с коронакризисом трудности, компания Noorus OÜ намерена к концу года открыть в Нарва-Йыэсуу новый аквапарк, рассказал ее председатель правления Филипп Должков. "Мы очень переживаем, что к нам не поедут именно из–за боязни заразиться, хотя мы принимаем все необходимые меры", - заявил Должков в интервью "Деловым ведомостям".
Noorus Spa Hotel был открыт в Нарва-Йыэсуу в 2014 году. В 2017 году мы открыли там же еще один отель - Noorus Spa Inn. На сегодняшний день мы строим аквапарк - худо-бедно, но строим потихоньку. Только пока непонятно, когда достроим, потому что кризис по нам здорово ударил.
Мы финансировали стройку за счет собственных средств: то, что наши два отеля зарабатывали, мы вкладывали в строительство. Сейчас, конечно, нам тяжеловато.
«Деловые ведомости» провели опрос среди предпринимателей и руководителей предприятий, представляющих различные сферы экономики. Мы попытались выяснить, насколько уверенно чувствует себя эстонский бизнес в преддверии обещанной медиками второй волны пандемии коронавируса. Мы задали предпринимателям следующие вопросы:
• Как изменился сегодня ваш бизнес?
• Что нынешней осенью вам приходится делать иначе?
• Какие ошибки вы, возможно, допустили, реагируя на первую волну коронавируса нынешней весной?
• Пройдено ли, с вашей точки зрения, дно кризиса?
• Как скоро ситуация может измениться к лучшему?
Мы готовились к нынешней осени с июня. Уже тогда было понятно, что июнь-июль-август мы худо-бедно проживем, потому что люди изголодались по отдыху. Погода была хорошей, у нас было достаточно гостей. Но мы понимали, что с сентября гостей не будет, потому что границы закрыты.
Мы оптимизировали наши затраты и графики работы. Мы не сокращали людей, но постарались сделать так, чтобы они чем-то занимались, и при этом чтобы мы не тратили большие средства на персонал, который не приносит деньги.
Мы пытаемся отправлять людей в отпуска, как-то объединять должности. Ну и, конечно, я не скрою, мы понизили заработную плату.
Продержаться до декабря
Мы понимаем, что нам нужно как-то продержаться эту осень до декабря, чтобы у нас не было минусов. Задача - хотя бы отработать это время в ноль и не потерять персонал, потому что персонал у нас квалифицированный, набирать его тяжело.
В начале коронакризиса мы, к сожалению, ничего не могли поделать сами, только исполняли указания государства. В этой ситуации у нас не было выбора. Государство сказало нам закрыться – мы закрылись.
Мы максимально использовали время нашего закрытия на ремонты, на те дела, что нам не удавалось сделать во время работы отелей. Я, в общем-то, доволен, что мы так поступили. Мы никого не сократили, у меня все сотрудники работали во время закрытия.
Горячие новости
Мы сделали ремонт в спа, сделали ремонт в ресторане, сделали реновацию wellness-центра, то есть, попытались максимально использовать это время с пользой.
Я боюсь, что дно кризиса еще не пройдено, и нужно ждать худшего. Туристический бизнес, во-первых, невозможно остановить, словно выйти из комнаты и выключить свет, у нас все равно затраты достаточно серьезные, и мы потеряли очень много денег.
Во-вторых, чтобы восстановить поток туристов, потребуется достаточно много времени. И это мы даже не говорим о том, что откроются границы, потому что когда они откроются - неизвестно.
"К нам приезжать безопасно"
И, конечно, нас расстраивает, что Ида-Вирумаа называют очагом коронавируса. Мы очень переживаем, что к нам не поедут именно из-за боязни заразиться, хотя мы принимаем все необходимые меры - и дезинфекторы стоят, и плакаты есть.
Меня очень беспокоит, что этой осенью мы остались без финских и российских туристов. Сентябрь, октябрь, ноябрь - в основном это всегда были туристы из России, Финляндии, Литвы, Латвии, Швеции. Это низкий сезон, и цены были пониже, и люди с удовольствием ездили. А сейчас мы остались без них.
Будем стараться как-то привлечь сюда эстонцев с центральной Эстонии, с юга страны. Мы пытаемся убедить людей, что к нам приезжать безопасно, что мы делаем все возможное, чтобы никто не заразился. Пытаемся предложить альтернативу выезду на отдых за границу.
Я уверен, что в декабре, на Рождество, к нам, конечно же, поедут. Мы надеемся, что в декабре откроем аквапарк. А там лишь остается уповать на то, что откроют границы.
Похожие статьи
Отель Noorus Spa Hotel, расположенный в Усть-Нарве и хорошо известный как в Эстонии, так и за её пределами, продолжает расширяться и даже собирается строить аквапарк. И это несмотря на негативные, на первый взгляд, отчёты о финансовый деятельности за последние годы.
Помимо падения на 40% туристического потока из России владельцев гостиниц Таллинна беспокоит также снижение интереса к Эстонии со стороны финских туристов.
Для многих компаний машины всегда были неотъемлемой частью бизнеса: брали в лизинг, обслуживали сами, годами держали на балансе. Но времена изменились. Сегодня владеть автопарком — всё равно что пользоваться легендарной Nokia 3310: когда-то незаменимая, а теперь – ретро-экзотика. На смену пришли более современные и выгодные решения.
Самые читаемые
Последние новости
Сейчас в фокусе
Подписаться на рассылку
Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!
На главную