• OMX Baltic−0,42%297,09
  • OMX Riga0,4%867,99
  • OMX Tallinn−0,13%1 958,56
  • OMX Vilnius−0,26%1 164,64
  • S&P 5000,15%5 569,06
  • DOW 300,35%40 669,36
  • Nasdaq −0,09%17 446,34
  • FTSE 1000,37%8 494,85
  • Nikkei 2250,17%36 105,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%92,88
  • OMX Baltic−0,42%297,09
  • OMX Riga0,4%867,99
  • OMX Tallinn−0,13%1 958,56
  • OMX Vilnius−0,26%1 164,64
  • S&P 5000,15%5 569,06
  • DOW 300,35%40 669,36
  • Nasdaq −0,09%17 446,34
  • FTSE 1000,37%8 494,85
  • Nikkei 2250,17%36 105,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%92,88
  • 10.03.21, 10:32

Директор онлайн-школы: работникам нужна помощь, а не надзор

Как влияют пандемия и коронавирусные ограничения на взаимоотношения в команде? Можно ли эффективно бороться с прокрастинацией и апатией сотрудников? Нужен ли жесткий контроль для тех, кто работает удаленно? Ответы на эти и другие вопросы «Деловые ведомости» пытались найти в ходе очередного опроса бизнесменов.
Александр Рябошапка, руководитель онлайн–школы Premium Management
  • Александр Рябошапка, руководитель онлайн–школы Premium Management
  • Foto: Частный архив
"Управление теперь не заканчивается лишь на рабочем месте, оно пришло и в дом, но не в форме надзора, а помощи. Грань тонкая, нужно уметь балансировать", - считает руководитель онлайн–школы Premium Management Александр Рябошапка.
Мы занимаемся онлайн–обучением более семи лет. У нас есть онлайн–платформа собственной разработки, свой штат программистов. Вместе с нашими преподавателями мы создаем онлайн–курсы, занимаемся их продвижением и продажами.
Мы обучаем комплексному менеджменту, оптимизации процессов: планированию, делегированию, контролю. Совместно с таллиннским социальным технологом Владимиром Тарасовым реализовали уникальную технологию онлайн-обучения - крауд-тренинг.
«Деловые ведомости» провели опрос среди предпринимателей и руководителей предприятий, представляющих различные сферы экономики.
Вопросы, которые мы задавали собеседникам:
• С какими проблемами вы сталкиваетесь сегодня в командной работе?
• Повлиял ли коронакризис на взаимоотношения в команде?
• Нужен ли жесткий контроль за сотрудниками на "удаленке"?
• Что вы делаете для того, чтобы улучшить взаимопонимание и поднять командный дух?
В первую волну коронавируса мы перешли на удаленную работу из дома. Поначалу опыт показался интересным - новый вызов себе и команде. Но в реальности, как и другие компании, мы встретились с побочными эффектами "удаленки": неорганизованное рабочее место, отвлекающие факторы: дети, домашние животные, недостаток человеческого общения.
Можно с этими эффектами мириться, можно бороться. Но современному руководителю стоит в них, прежде всего, вникать и помогать решать. Управление теперь не заканчивается лишь на рабочем месте, оно пришло и в дом, но не в форме надзора, а помощи. Грань тонкая, нужно уметь балансировать.
Из плюсов «удаленки» - сократилось время на обсуждение задач, стали больше говорить по делу. Сократились и некоторые ежедневные расходы: обеды сотрудников, канцтовары, сберегли литры топлива по дороге на работу.

Мотивационный "пряник"

У нас небольшая команда, 12 человек, но каждый из них выполняет работу минимум за двоих. И это не потому, что перегружены, а потому что рационально используют рабочее время. Большинство сотрудников проходят в том числе наши собственные курсы по планированию, делегированию и контролю, поэтому понимать друг друга гораздо легче.
Из плюсов «удаленки» - сократилось время на обсуждение задач, стали больше говорить по делу.
Александр Рябошапка
руководитель онлайн–школы Premium Management
Еще одна полезная практика, которую мы какое–то время назад внедрили: по пятницам проводим общие собрания, между собой называем их «стендапами». Каждому отводится 5-7 минут, чтобы рассказать, что сделал на этой неделе. Это мотивирует начать работать с понедельника, а не со среды или четверга.
К слову, благодаря тому, что все действительно начинают работать с 8:30 утра понедельника, а не когда прочитают новости в соцсетях, мы укоротили рабочие дни по пятницам на 1 час. Вот такой дополнительный мотивационный “пряник”, помимо бесплатных обедов, ежедневных 20-минутных зарядок, свободных часов в дни рождения.

Руководителю сложней всего

Конечно, бывает, что люди перегорают. Особенно, если делают монотонную работу или сложный многозадачный проект. В таких случаях эту работу разделяем на всех, поручаем новый проект, дарим обучение (на любых курсах, не только наших). Если ничего не помогает - отправляем в отпуск.
Александр Рябошапка: "Главное – успеть поймать ветер и отпустить с ним весь деструктив"
  • Александр Рябошапка: "Главное – успеть поймать ветер и отпустить с ним весь деструктив"
  • Foto: Частный архив
Руководителю, пожалуй, сложнее всего. Надо заряжать каждого и при этом оставить заряд для себя. Кому-то помогают книги, тренинги, коучи. Я для себя выбрал спорт. Занимаюсь кайтсерфингом, силовой йогой или просто делаю пробежки.
К слову, на кайте можно “летать” и летом, и зимой. В прошлые выходные, например, ездил по снежному полю в 10-15 км от Таллинна. Главное – успеть поймать ветер и отпустить с ним весь деструктив.

Похожие статьи

Новости
  • 15.04.18, 15:00
Новый тренд: за организацию мотивационных корпоративов отвечают работники
По причине различия интересов людей корпоративные мероприятия могут быть интересны не всем и даже стать обременительной обязанностью. Как организовать сбор коллектива, чтобы он на самом деле был вдохновляющим и полезным?
Подсказка
  • 11.01.20, 09:00
Что говорят подчинённые своими действиями?
В отношениях между подчинённым и руководителем существует субординация и дистанция. Подчинённый хотел бы сказать в лицо начальнику, что не пойдёт ему навстречу за то, что на него несправедливо вылили ушат негодования, но мы с вами прекрасно понимаем, что такое вслух не говорят - будешь сам выглядеть плохо.
  • KM
Content Marketing
  • 30.04.25, 09:50
Альфа и Омега начинающей компании: что стоит знать о доменах в 2025 году?
При запуске нового бизнеса зачастую основное внимание уделяется продукту, услуге или маркетинговому плану, однако в мире, где все большее распространение получают цифровые технологии, одной из важнейших ценностей в плане идентичности вашего бренда становится домен. Зачем он нужен, как его выбрать и на какие тренды следует обратить внимание в 2025 году? Основываясь на опыте, приобретенном как в Эстонии, так и за рубежом, мы составили обзор, который поможет вам легче сориентироваться в мире, связанном с доменами.

Последние новости

Новости
  • 30.04.25, 17:14
Михал: Эстония готова отправить в Украину военнослужащих в составе сил сдерживания
Новости
  • 30.04.25, 16:49
Крупный бизнесмен выплачивает сотрудникам от 10 до 30 тысяч евро за рождение ребенка
«У работающего человека должно быть минимум 1-2 ребенка»
  • KM
Content Marketing
  • 30.04.25, 16:46
Спрос выше ожидаемого: успех продаж продукции First Price удивляет даже Selver
Новости
  • 30.04.25, 16:05
Стартап-среда глазами инвесторов: у Эстонии похмелье, Литва наслаждается ростом
ТОП
  • 30.04.25, 14:51
ТОП зарплат: самые щедрые компании по разработке ПО платят более 10 000 евро
Новости
  • 30.04.25, 13:43
Глава SEB: новых заводов почти не появляется, но происходит много поглощений
Новости
  • 30.04.25, 12:39
Строителей модульных домов подозревают в мошенничестве и доведении компании до банкротства
Новости
  • 30.04.25, 12:32
Производитель бетона понес большие убытки, рынок на дне третий год подряд
Признаков улучшения пока нет

Сейчас в фокусе

Сдающая в аренду строительную технику фирма Storent, работающая в Эстонии с 2009 года, до сих пор не вышла здесь в прибыль.
Биржа
  • 29.04.25, 09:00
Ценовая война, развязанная латвийской компанией, занявшей у инвесторов миллионы, разозлила эстонских конкурентов
На фото – роскошный Lamborghini Revuelto бизнесмена Олега Гросса. При этом Гросс упрекнул человека, который продал аналогичную машину: по его словам, это некрасиво по отношению к представительству.
Новости
  • 28.04.25, 17:04
Эстонский бизнесмен нарушил запрет на продажу Lamborghini. И сделать ничего нельзя
Петер Зашев.
Mнения
  • 29.04.25, 06:00
Петер Зашев: за их финансово-экономическую безграмотность платим все мы
Павелас Соколовас, генеральный директор и соучредитель Kevin EU UAB.
Новости
  • 28.04.25, 17:16
Основателя работавшего в Эстонии платежного приложения подозревают в присвоении 6 млн евро
Президент США Дональд Трамп и президент Украины Владимир Зеленский на исторической встрече в Ватикане.
Mнения
  • 28.04.25, 16:37
Блог Райво Варе: Трамп играет в смертельно опасную военную игру
Принесли ли похороны папы римского перелом? Что будет дальше?
Бывший министр юстиции Калле Лаанет.
Новости
  • 29.04.25, 13:06
Прокуратура намерена предъявить бывшему министру Лаанету обвинение в мошенничестве
Центр здоровья Medicum в Ласнамяэ.
Новости
  • 29.04.25, 14:59
Livonia Partners покупает одну из крупнейших клиник Эстонии
Охранное предприятие: теперь вместо проблем с информационными технологиями мы можем заниматься развитием технологии, спасающей жизни
  • KM
Content Marketing
  • 17.04.25, 14:08
Охранное предприятие: теперь вместо проблем с информационными технологиями мы можем заниматься развитием технологии, спасающей жизни

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную