Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    С больной головы...

    Сбрасывание с больной головы на здоровую – распространённый в политике приём, в т.ч. и у нас. При этом головы нередко меняются местами.

    Растянувшееся на долгие месяцы и явно ещё не завершившееся исполнение эпоса о совместном проживании кульминировало едва не удавшейся попыткой аннулировать принятый уже закон. Один из инициаторов проекта депутат-центрист Яанус Карилайд сетовал на то, что была упущена возможность покончить с этой темой и перейти к более важным. Но кто, собственно, мешал «покончить» и заняться более насущными делами? Кто, не жалея живота, боролся сперва с самим законопроектом, потом, после принятия закона, с его прикладными актами и, наконец, придумал вовсе его отменить? Помнится, всё же единомышленники Карилайда, а не их оппоненты, на которых он жалуется.
    Те же центристы, украсив одежды зелёными ленточками, стеной встали на защиту своего лидера Эдгара Сависаара под лозунгом: «Верните нам нашего мэра». Практически одновременно партия провела ротацию региональных партийных начальников. На замечания политических оппонентов, что эта «ротация» подозрительно смахивает на чистку, поскольку партбоссов заменили там, где прежние, в противоположность новым, поддержали на съезде соперницу Сависаара Кадри Симсон, последовал ответ: это нормальная смена, все так делают, потому что партийное руководство должно же обновляться, надо же давать дорогу молодым! И ведь не поспоришь с тем, что «все так делают». Смущает лишь категорическое нежелание «обновить» в этом обновленческом порыве главноначальствующего.
    Тут, словно яичко ко Христову дню, подоспело ещё одно судебное решение, требующее от Сависаара вернуть крупную сумму денег налогоплательщиков, потраченную им якобы на предвыборную кампанию аж в 2011 году. Конечно, нелегко истолковать телекартинку с лидером партии, в разгар предвыборной кампании шагающим с палками по лесным тропкам, как информирование населения о пользе спортивных экзерсисов – а именно так объясняют центристы. Но вот незадача - закон не даёт однозначного и чёткого определения, что есть что, и любая партия непременно воспользуется этим на выборах. Ну, может, не столь откровенно. А любые политические противники не будут толковать это противоречие в пользу «подсудимого», предпочтя всё до кучи как раз валить на него.
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Расходы покупателей жилья выросли многократно — всему виной Euribor и высокие цены
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
В США добавилось 339 000 рабочих мест вопреки ожиданиям экономистов
Рост числа рабочих мест в США оказался почти в два раза выше, чем прогнозировалось в мае.
Рост числа рабочих мест в США оказался почти в два раза выше, чем прогнозировалось в мае.
Айвар Туульберг: цены снижать некуда
Покажите мне, откуда и за счет чего возможно снижение цен, пишет Айвар Туульберг, один из владельцев строительной компании Rand ja Tuulberg, отвечая на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Покажите мне, откуда и за счет чего возможно снижение цен, пишет Айвар Туульберг, один из владельцев строительной компании Rand ja Tuulberg, отвечая на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
«Я работала до тошноты, но теперь живу полностью так, как хотела»
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».