Яна Черкашина: Не только быть, но и казаться

    Важно не только хорошо делать свою работу, но и напоминать о своих успехах коллегам и начальству, считает административный директор консалтинговой компании Excedea и автор блога «Заметки HR» Яна Черкашина.

    Яна ЧеркашинаФото: Marilin Leenurm
    На работе нас оценивают все вокруг – боссы, клиенты, коллеги, подчинённые. Мы сами тоже всех оцениваем. И когда мы кого-то оцениваем, всегда хочется опираться на что-то измеримое. Например, руководителя проектов можно оценить по тому, насколько выполненный проект соответствует плану, насколько были информированы все участники процесса, уложилась ли команда в бюджет, насколько доволен клиент, насколько хорошие отношения были в команде и т.д.
    Иногда работу легко оценить по шкале хорошо-плохо, но есть и серые зоны. Например, результаты выглядят неплохо, но дедлайны пропущены, а команда говорит, что сроки были нереалистичными. Может, действительно было мало времени? А может, недостаточно энергично работали? Непонятно. Или бывает, что всё сделано отлично, но клиент недоволен, а команда говорит, что требования были завышенные. Может, коммуникация с клиентом была выстроена плохо, и в процессе не получилось скорректировать ожидания? Или команда сделала всё как надо, но в этот раз просто попался тяжёлый клиент? Снова непонятно.
    Если вы понимаете, что ваша работа оказалась именно в такой непонятной зоне между хорошо и плохо – помогите тем, кто будет вас оценивать. Объясняйте, что было сделано на уровне, а что не совсем, что зависело от вас, а что нет. Результаты проекта вы этим улучшить, конечно, не сможете, но презентовать вашу работу с выгодного ракурса однозначно возможно.
    А иногда достойная работа бывает незаметна. Кто-то сидит себе тихонько, работает хорошо, и думает, что это тут же все заметят и оценят. Так вот, не заметят. Или заметят, но поздно, или не тогда, когда вам надо. Хорошую работу нужно демонстрировать.
    Я терпеть не могу типаж выскочки с первой парты, который высказывает своё мнение в тему и мимо темы и работает для каждой бочки затычкой. Но иногда не стоит недооценивать важность видимости. Советы вроде «посылайте мейлы в нерабочее время – 6.43 утра и 22.47 вечера, тогда сойдёте за работящего», или «на совещании кивайте и делайте вид, что записываете» – это, конечно, шуточки. Но что-то подобное делать можно. Больше рассказывайте в офисе о том, что вы делаете, общайтесь с клиентом, спрашивайте совета у коллег, предлагайте новые варианты чего угодно. Можно просто время от времени посылать апдейты вашему руководителю на тему где вы, и что вы делаете.
    Важно не только быть, но и казаться. Если вы делаете работу хорошо, её нужно показывать, о ней нужно говорить, ей нужно гордиться. Не надо скромничать. Вы таким образом сделаете хорошо себе (потому что вашу хорошую работу заметят), и упростите задачу всем вокруг (вас будет легко высоко оценить).
    Об авторе:
    Яна Черкашина - партнёр и административный директор консалтинговой компании Excedea. Автор телеграм-канала о работе и карьере «Заметки HR», а также автор и редактор портала Feministeerium.
  • Самое читаемое
Три перспективные акции на рынке США
Аналитики выделяют три компании, предоставляющие потребительские услуги, чьи акции имеют большой потенциал для роста.
Аналитики выделяют три компании, предоставляющие потребительские услуги, чьи акции имеют большой потенциал для роста.
Фондовый управляющий: вернется ли Euribor к 0%?
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Эстонец из Петербурга строит с супругой ресторан высокой кухни в Силламяэ
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.