Как работник нарвского завода создал на предприятии профсоюз с нуля

К тому времени я уже знал, что конкретных ответов от администрации можно добиться с помощью профсоюза. Поэтому я предложил коллегам идею: а не создать ли нам на заводе собственный профсоюз?

Весной нынешнего года, с началом коронакризиса, когда перешли на систему заработной платы 30/70 и появилось еще больше недовольных, собрались ввосьмером и учредили свою профсоюзную ячейку. После этого стали смотреть, к какому большому профсоюзу мы могли бы присоединиться. После обсуждений решили выбрать профсоюз металлообработчиков IMTAL.

Сегодня в нашей профсоюзной ячейке уже порядка 20 членов. Многие в разговорах говорят примерно следующее: «Вы сначала что–то сделайте, а мы потом посмотрим, стоит ли вступать». Люди хотят видеть быстрые результаты, но с профсоюзами так не бывает.

Членские взносы я тоже решил не собирать, поскольку мы еще только–только начинаем. Так что вопросы типа «А зачем это я вам буду платить?» отпадают сами собой.

Начальство до сих пор никак не отреагировало на наш профсоюз. На ковер меня не вызывали, бесед не проводили. Наоборот, это мне теперь приходится оббивать пороги кабинетов руководства, чтобы решить те проблемы, которые волнуют членов нашего коллектива. Есть ощущение, что наше руководство пока еще не осознало всей силы нашего профсоюза.

Для меня членство в профсоюзе – это как страховка на автомобиль. Ты вроде бы и платишь какой–то ежемесячный взнос, при этом не знаешь, случится у тебя какое–то ДТП, произойдет ли какая–то авария. Такая подстраховка: или–или, пятьдесят на пятьдесят. Зато теперь, если людей увольняют, мы можем постоять за них на законном основании.