• Елена Маслий об итогах года: проблема в том, что поставщики не приезжают в гости

    Елена Маслий, председатель правления RGR Metall OÜФото: Частный архив

    Мир стремительно меняется на наших глазах, и многое в сфере экономики теперь придется выстраивать заново, решая при этом совершенно неожиданные задачи. Но даже в условиях полной неопределенности предприниматели готовы перестраиваться на ходу и даже – с осторожным оптимизмом! – строить планы на будущее.

    "Никогда не нужно терять оптимизма и смелости, и тогда все проблемы окажутся не такими страшными, как на первый взгляд. Я – оптимист, и знаю, что в любой ситуации многое зависит от руководителя", - говорит председатель правления RGR Metall OÜ Елена Маслий.

    "Деловые Ведомости" узнали у предпринимателей и руководителей предприятий, чему научил их этот сложный, полный неожиданностей год.

    Вопросы, которые мы задавали:

    •Какие перемены принес 2020 год?

    •Чему научил нас уходящий год?

    •Что помогает вам идти вперед?

    Елена Маслий, председатель правления RGR Metall OÜ:

    2019 год прошел у нас, что называется, «в ноль», зато уходящий год оказался, как это ни удивительно, лучше по финансовым показателям, чем предыдущий. Летом было падение оборота примерно на 20%, сейчас все восстановилось – нормальная рабочая обстановка.
    Нынешняя эпидемия коронавируса, конечно, не может на нас не влиять: все равно это в какой–то степени и на психологическом состоянии сказывается, и люди периодически чего–то боятся. Но, несмотря ни на что, мы старались быть смелыми, оптимистичными, все это время работали и добились хороших результатов.
    Если говорить о поставщиках и клиентах, то проблема сейчас в том, что поставщики не приезжают в гости, так что общаемся с ними и ведем переговоры онлайн. Клиенты же как ходили, так и ходят: кто боится – тот в масках, кто не боится – тот без масок.
    В этом плане у нас все не сильно изменилось, упадка сейчас нет. Мы ведь – не туристический и не какой–то творческий бизнес, занимаемся продажей металла. Это то, что всегда необходимо на рынке: в промышленности, в строительстве.
    Что касается увольнений, то в конце прошлого года, еще до коронакризиса, у нас было запланировано сократить филиал в Нарве, поскольку наш тартуский филиал мы расширили. Так что сокращения были, но совершенно никак не связанные с коронавирусом. В остальном же у нас все то же количество работников, что и раньше, зарплаты мы им не повышали, но и не урезали.
    Чему меня научил этот год? Никогда не нужно терять оптимизма и смелости, и тогда все проблемы окажутся не такими страшными, как на первый взгляд. Я – оптимист, и знаю, что в любой ситуации многое зависит от руководителя, в том числе и соответствующее настроение в коллективе.
    О планах на следующий год: мы постоянно делаем какие-то инвестиции, даже в этом году инвестировали в замену старого оборудования. Это же мы планируем делать и в 2021 году, параллельно собираемся осваивать новое бизнес-направление. В связи с этим, вероятно, через какое–то время начнем набирать новых сотрудников.
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Как купить недвижимость в Испании. Проблемы, о которых обычно не говорят
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Meta в I квартале удвоила чистую прибыль, но разочаровала рынок
Meta Platforms представила отчет за первый квартал – чистая прибыль выросла более чем вдвое, выручка подскочила более чем на четверть. Однако дальнейший прогноз разочаровал инвесторов и вызвал падение цены акций.
Meta Platforms представила отчет за первый квартал – чистая прибыль выросла более чем вдвое, выручка подскочила более чем на четверть. Однако дальнейший прогноз разочаровал инвесторов и вызвал падение цены акций.
Это жизнь, это карма. Хоть и не Нарва
Снегопад, щедро укрывший эстонскую столицу в конце апреля, многих горожан, следивших за политическими перипетиями последних недель, заставил поверить в то, что карма все-таки существует.
Снегопад, щедро укрывший эстонскую столицу в конце апреля, многих горожан, следивших за политическими перипетиями последних недель, заставил поверить в то, что карма все-таки существует.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.