OMX Baltic0,39%301,31
OMX Riga0,00%933,15
OMX Tallinn0,48%1 991,38
OMX Vilnius0,37%1 304,46
S&P 500−1,07%6 827,41
DOW 30−0,51%48 458,05
Nasdaq −1,69%23 195,17
FTSE 100−0,56%9 649,03
Nikkei 225−1,35%50 151,43
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,85
GBP/EUR0,00%1,14
EUR/RUB0,00%93,3

OMX Baltic0,39%301,31
OMX Riga0,00%933,15
OMX Tallinn0,48%1 991,38
OMX Vilnius0,37%1 304,46
S&P 500−1,07%6 827,41
DOW 30−0,51%48 458,05
Nasdaq −1,69%23 195,17
FTSE 100−0,56%9 649,03
Nikkei 225−1,35%50 151,43
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,85
GBP/EUR0,00%1,14
EUR/RUB0,00%93,3

11.01.08, 16:56

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Ирония-2 - революционный маркетинг-проект

Вышедшая на экраны российских кинотеатров в канун Нового года кинолента "Ирония судьбы. Продолжение" бьет кассовые рекорды. По данным издания Screen Daily, на данный момент картина заработала $35 миллионов.

Картина стала самым успешным фильмом российского кинопроката, обойдя по сборам "Дневной дозор" ($33,6 миллиона). У обеих кинолент один и тот же режиссер - Тимур Бекмамбетов. "Иронию судьбы"-2 показывали в 912 кинотеатрах. Создатели фильма рассчитывают заработать на новой "Иронии" только в прокате $45 миллионов, что выведет картину на заоблачную высоту предпринимательского успеха, пишет point.ru.

Обозреватель "Новой газеты" Лариса Малюкова считает, что "Ирония"-2 войдет в историю отечественного кино как чемпион рекламы.

Малюкова отмечает, что "Билайн" удостоен главной роли (пчелиный шарик - на всех плакатах). В эпизодах: телефон Nokia, косметика Faberlic, Nestle, Toyota Camry, удостоенная слогана из уст одного из героев: "Была бы другая машина, я бы разбился". В ленте фигурируют "Аэрофлот", "Красная стрела", "Желтое такси", известных марок водка, шампанское, майонез.

Статья продолжается после рекламы

Обозреватель "Новой газеты" убеждена, что "Иронию"-2 следует рассматривать как революционный для российского кино маркетинг-проект. Вместо рецензий стоило бы устроить показательные разборы продуманной логистики, изощренной работы с ребрендингом, замечает она.