Рецепт выживания для строительных фирм -
корректные договоры, следование строгой дисциплине выплат, в особенности среди
заказчиков, и экономия расходов, считает председатель правления NCC Ehitus AS
Тоомас Аак.
По его словам, разница между крупными и небольшими фирмами в том, что крупные планируют свои инвестиции и денежные потоки заблаговременно, а в маленьких фирмах заработанную прибыль часто забирают сразу, что оставляет меньше возможностей в сложное время.
„Сегодня все строители ищут пути сокращения расходов, - говорит Аак. – Нашим преимуществом является гибкость, так как мы используем субподрядчиков. Между субподрядчиками очень велика конкуренция, которая позволяет нам выбирать и запрашивать более сходную цену за услуги. На субподрядчиков влияют, в свою очередь, спад на международном рынке стройматериалов, а также сильное давление на зарплаты строителей, которые в такой конкуренции понижаются“.
Статья продолжается после рекламы
Тоомас Аак отмечает, что в следующем году цены в строительном секторе упадут в какой-то степени и из-за роста конкуренции между строителями. В этой жёсткой конкуренции выживут те, кто сможет добиться экономии средств за счёт использования новых инженерных и строительно-технических решений.
Autor: dv.ee Istsenko Olga
Похожие статьи
В бизнес-новостях мы чаще видим заголовки о том, как крупные американские фонды покупают в странах Балтии перспективные компании. Но на рынке аренды строительной техники развернулся противоположный сценарий: принадлежащая латвийцам компания Storent Holding, работающая в Эстонии и хорошо здесь известная, приобрела американскую компанию и буквально за одну ночь кардинально изменила свое игровое поле.