• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Вариантов спасения немного, но они есть

    Парламент принял ровно неделю назад многострадальный госбюджет. Принял по срокам в самый раз - в первой половине декабря, как в лучшие годы. Но годы сейчас как раз не лучшие, и бюджет рождался в муках, порождённых необходимостью менять коней на переправе и резать хвосты по нескольку раз.

    Мы не станем тут рассуждать о том, плох госбюджет или хорош. По нашему глубокому убеждению, он, скорее, плох, чем хорош, потому что, как тот пациент из анекдота, скорее, мёртв, чем жив, и в ближайшее время его ожидает очередная операция по отсечению торчащих и никуда не влезающих наростов. По этому вопросу между подавляющим большинством политиков, принадлежащих ко всем союзническим и противоборствующим силам, нет расхождений. Разве что профессиональный оптимист Андрус Ансип продолжает твердить, как его обязывает к тому должность, что госбюджет у нас “в сущности, сбалансированный”.
    На бумаге, действительно, так оно по большому счёту и выглядит. Но это всего лишь результат бухгалтерского мастерства, что признал и председатель финансовой комиссии парламента реформист Юрген Лиги и с чем тоже все согласны. Расхождения наблюдаются лишь в оценке того, какого размера дыра разверзнется в будущем году - тут называются величины от трёх до двенадцати миллиардов крон. Три, наверное, чересчур благостный взгляд. двенадцать, возможно, слишком безнадёжный. Истина, как всегда, где-то посередине, но рядом. Однако, где бы она ни была, главным остаётся извечный русский вопрос “Что делать?” Применительно к нашему случаю, как и чем латать прореху?
    Возможностей не так много, но они всё же есть. Можно и дальше сокращать расходы, продолжать резать бюджет. Этим правительство, несомненно, должно будет заняться и займётся, коль скоро уже весной ему придётся взглянуть в суровое и беспощадное лицо дополнительного негативного бюджета. Можно обратиться за кредитом, по примеру тех же Латвии, Исландии и некоторых других стран. Тем более что государственная внешняя задолженность Эстонии невелика. Но последнее обстоятельство как раз пока служит во благо стране, и не хотелось бы прощаться с последними остающимися ещё благами. Можно также не брать кредит, а провести эмиссию государственных облигаций. И можно залезть в резервы.
    Что касается резервов, то в них залезать придётся так или иначе, и такой вариант уже проговаривался на самых высоких этажах власти. Да ведь и предназначены государственные резервы для того, чтобы обращаться к ним в критические моменты. А зияющая пропасть в бюджете на фоне глобального экономического кризиса - это разве не критический момент? Или будем ждать ядерной войны, землетрясения и извержения вулкана?
    Идея эмиссии гособлигаций в качестве некой дополнительной меры представляется разумной и интересной. Государственные долговые бумаги остаются очень ликвидным инструментом. Их можно эмитировать под освоение многомиллиардной европомощи в качестве государственного самофинансирования. Идея, пусть она покажется кому-то безумной, в том, чтобы размещать облигации на внутреннем рынке, в эстонских кронах, но с гарантией привязки к нынешнему курсу евро - это повысит доверие к бумагам и к государству. Выпустить облигации с низким номиналом (например, в 1000 крон) и обязать банки (как так, обязать? а так - в кризисное время можно и обязать) открывать счета для этих ценных бумаг бесплатно и не облагать налогом доход.
    Это лучше, чем проедать на текущие расходы дорогой кредит, полученный на жёстких условиях. В принципе, можно как-то разумно сочетать все меры. Единственное, чего нельзя делать, - сидеть и ждать, пока рак на горе свистнет.
    ????????? ???????, ?? ??? ????
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Как сын аптекаря из Таллинна стал «Эстонским Рокфеллером» – история Бориса Линде, самого богатого человека Балтии
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Сегодня стартует подписка на акции DelfinGroup
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
Директор по персоналу Itella Eesti: найти новых сотрудников становится все сложнее
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Глава новой школы для украинских детей: у нас была цель – создать школу, где всем хорошо. И сделать это в течение лета
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
«Страна не справилась бы так без помощи добровольцев», – волонтер «Друзей Украины в Эстонии» о помощи беженцам
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.