Разборки по-эстонски

По словам Пярнитса, с Кобином было заключено соглашению, согласно которому, он, как исполнительный директор Ulemiste City, получал в качестве мотивационного бонуса 10% в материнской фирме Ulemiste City – Smart City Group. Цена этого весомого бонуса – примерно 140 млн. крон. Когда Кобин покинул Ulemiste City, Пярнитс, по его словам, заключил договор акционеров между фирмой Кобина GK Management и фирмой Mainor. «Мы заключили договор между акционерами с тем, чтобы крупный собственник не обидел мелкого акционера, но тот посчитал, что договор нарушен и пожаловался в арбитражный суд», - пояснил Пярнитс.

Кобин, в принципе, подтверждает слова Пярнитса, говоря, что руководство Mainor хотело иметь более свободные руки, но Пярнитс стремился вести дела по чести: «Юло, хотевший быть человеком чести, полагал, что сможет обеспечить выполнение договора. К сожалению, в реальности вышло иначе, и ситуация, в которой я оказался теперь, после того, как территория «Двигателя» была превращена из свалки в Ulemiste City, вовсе не та, во имя чего я три с половиной года трудился и о чем мы в 2005 году с Юло договаривались».

По словам Пярнитса, Кобин обнаружил три нарушения договора, каждый стоимостью по 2 млн. крон. Оглядываясь на сотрудничество с Кобином, собственник Ulemiste City отметил, что хотя тот был привержен достижению цели, порой он добивался результата не самыми этичными методами. «С ним надо быть осторожным», - предупредил Пярнитс.