• OMX Baltic−0,13%313,12
  • OMX Riga0,02%958,82
  • OMX Tallinn−0,03%2 144
  • OMX Vilnius−0,14%1 495,45
  • S&P 500−0,71%7 631,47
  • DOW 30−0,79%52 766,88
  • Nasdaq −1,03%26 099,77
  • FTSE 100−0,32%10 789,28
  • Nikkei 225−0,15%66 215,34
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%100,64
  • OMX Baltic−0,13%313,12
  • OMX Riga0,02%958,82
  • OMX Tallinn−0,03%2 144
  • OMX Vilnius−0,14%1 495,45
  • S&P 500−0,71%7 631,47
  • DOW 30−0,79%52 766,88
  • Nasdaq −1,03%26 099,77
  • FTSE 100−0,32%10 789,28
  • Nikkei 225−0,15%66 215,34
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%100,64
Для России нет экономического смысла инвестировать в европейские экономики крупные средства, пока сохраняется высокая неопределенность в мировой экономике, считает руководитель международных программ Coface Russia Владимир Васьков.
Об этом он рассказал в интервью Rus.db.lv во время конференции, организованной компанией Coface в Риге.
В России много говорят про модернизацию. Как Вы считаете, российская экономика уже преодолевает "сырьевую зависимость" или пока все идет просто к увеличению ВВП на несколько процентов без структурных изменений в экономической модели?
- В России предпринимаются очень много усилий для модернизационного рывка, чтобы перейти от сырьевой модели экономики к массовому производству высокотехнологичной продукции, востребованной в мире. Эта работа ведется, насколько она успешна сказать сложно, так как ситуация отличается в различных секторах. Например, в авиастроение есть успехи, уже есть новые модели самолеты, которые производятся или будут выпущены в ближайшем будущем. Мы надеемся, что они будут востребованы, так как на них уже есть заказы. Если речь о других секторах в промышленности, то там ситуация может быть несколько сложнее. Отсутствие инвестиций в отдельные сектора промышленности ограничивает темпы их развития.
Среди наших клиентов есть компании из абсолютных разных секторов экономики. Мы готовы работать со всеми, хотя отдельные сектора могут быт малоинтересными для нас, потому что не все из них достаточно транспарентны в настоящее время. Среди наших клиентов преобладают международные компании, которые больше понимают преимущества использования кредитного страхования. Которые чуть более продвинуты в управлении своими рисками. Также мы работаем с локальными компаниям и готовы развивать наше предложение в дальнейшем.
- Как много у вас клиентов?
- Мы не можем разглашать подобные данные. Могу сказать, что Coface Russia работает практически со всеми основными секторами, кроме, пожалуй, сегмента энергоресурсов, так как здесь очень сильное влияние государства и роль коммерческих участников ограничена.
-Что из себя представляет ваш страховой продукт?
- Мы страхуем кредитные риски: риски неплатежей покупателей, риски неоплаты дебиторской задолженности, прежде всего краткосрочной дебиторской задолженности, возникающей при условиях продаж в рассрочку или отсрочке платежей.
- Вы в плюсе или минусе?
- Мы однозначно в плюсе! Даже в самые проблемные годы, в разгар экономического кризиса 2009 года наша убыточность лишь краткосрочно превышала 100 процентов. Сейчас она находится на нормальном комфортном для нас уровне. Может и хотелось бы, чтобы наши страховые выплаты были меньше, чем они сейчас. Но с другой стороны, если страховых выплат не будет, если страховые компании только собирают премии, то зачем они нужны. Наши клиенты должны видеть, что мы являемся эффективным решением проблемы кредитных рисков и своевременно производим страховые выплаты.
- Вы работаете по всей России?
- Офисы Coface Russia находятся в Москве и Санкт-Петербурге. Но нашими клиентами могут быть фирмы со всех уголков России. Если мы говорим о дебиторах, чей бизнес застрахован, то они могут быть не только из России, но и со всего мира, так как мы готовы страховать экспорт.
- Может ли стать вашим клиентом европейская компания, которая не ведет бизнес в России?
- Если страхователем является европейская компания, то мы не можем предложить страховой полис, так как это запрещают как российские законы, так и законы страны, в которой это предприятие находится. Но если у любой иностранной компании есть российская "дочка", то мы готовы это страховать и это как-раз наши потенциальные клиенты.
- Вы часто отказываете в страховании?
- Мы однозначно не страхуем незаконные сектора: торговля наркотиками, оружием и т.п. Со всеми остальными участниками рынка мы готовы работать. Другое дело, что не все сектора являются достаточно прозрачными, и не везде мы можем в достаточной мере оценить риски дебиторов. Поэтому мы часто не в состоянии предложить широкое покрытие, и часто это является блокирующим фактором для наших потенциальных клиентов, когда мы готовы застраховать только какую-то часть их оборота, а не 100%. Таким клиентам может быть неинтересным наше предложение.  
- Сколько сотрудников у Coface Russia?
- Всего около 60. Из них примерно 50 человек в московском офисе, и 10 в петербургском. Если говорить о московском филиале, то большинство сотрудников работают по сбору и обработке информации о рисках, составлением рейтингов дебиторов. То есть занимаются аналитической работой, причем не только для Coface Russia, но и для нужд других подразделений Coface, которые страхуют в своих странах риски неплатежей российских дебиторов.
 
Autor: dv. ее

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Министр социальных дел Кармен Йоллер убеждена: нельзя решить проблемы в здравоохранении только лишь выделив на это дополнительные деньги: необходимо делать структурные реформы, которые сделают использование уже имеющихся денег более эффективно.
Интервью
  • 31.08.26, 06:00
Кармен Йоллер: в Эстонии есть такие врачи и медсестры, которые, по идее, не должны работать
Здание в районе Каламая выставлено на торги.
Новости
  • 29.08.26, 15:03
Два известных ресторана выставлены на продажу
Маркус Оливер Пальм (слева), менеджер по маркетингу Featurebase, сравнил амбиции трио с баскетболом: если латвийский игрок хочет попасть в НБА, недостаточно играть против лучших в своей национальной лиге. «Нужно тренироваться с парнями из НБА, иначе ты не поймешь, что такое настоящий мировой стандарт», — сказал Пальм.
Новости
  • 29.08.26, 14:07
Трое парней планируют заработать миллионы на программном обеспечении. «Даже если придется когда-нибудь выйти из бизнеса, мы еще очень молоды»
«Когда я думаю о том, что мог купить в магазине на 50 евро в 2019 году и что могу купить сегодня, хочется плакать», – констатирует экономический аналитик Пеэтер Коппель.
Новости
  • 30.08.26, 14:39
Пеэтер Коппель – о госдолге США в 40 трлн долларов: его последствия ощутит и Эстония
Сийм Каллас, который ушел из жизни неделю назад, отправляется в свой последний путь.
Новости
  • 29.08.26, 11:52
Сийма Калласа провожают в последний путь
Фоторепортаж с церемонии прощания
Новые логистические и производственные здания возводятся главным образом вдоль шоссе в окрестностях Таллинна, однако привлекательных площадок становится все меньше.
Новости
  • 31.08.26, 08:32
Компания искала место под оборонный завод, но неожиданно столкнулась с проблемой
Тармо Ноодла в усадьбе Мууга перед картиной «Мистическое обручение святой Екатерины с Иисусом Христом». Это копия работы Карла Тимолеона фон Неффа, выполненная Сергеем Мининым, которая, в свою очередь, является уменьшенной копией произведения Корреджо.
Новости
  • 30.08.26, 13:36
Дилемма усадьбы Мууга: поскольку оригиналы произведений искусства не возвращают, владелец заказывает их копии
Созданный Александером Остервальдером Business Model Canvas — один из самых известных в мире инструментов бизнес-стратегии. 5 ноября идеи Остервальдера можно будет услышать на Telia Digital Hub.
  • KM
Content Marketing
  • 12.08.26, 12:02
Основным докладчиком Telia Digital Hub станет швейцарский создатель инновационных бизнес-моделей Александр Остервальдер

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную