- OMX Baltic0,18%317,89
- OMX Riga0,43%965,1
- OMX Tallinn0,08%2 206,15
- OMX Vilnius0,28%1 497,98
- S&P 5000,97%7 625,2
- DOW 300,59%51 765,21
- Nasdaq 1,29%26 312,5
- FTSE 1001,02%10 797,34
- Nikkei 2250,33%64 136,25
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,87
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%97,03
- OMX Baltic0,18%317,89
- OMX Riga0,43%965,1
- OMX Tallinn0,08%2 206,15
- OMX Vilnius0,28%1 497,98
- S&P 5000,97%7 625,2
- DOW 300,59%51 765,21
- Nasdaq 1,29%26 312,5
- FTSE 1001,02%10 797,34
- Nikkei 2250,33%64 136,25
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,87
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%97,03
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.
Даже у Стива Джобса был ментор
На прошлой неделе курс семинаров в Таллинне провел Крис Барри (Chris Burry), директор US Market Access Center, бизнес-консультант. Семинары были посвящены теме стартапов.
Основными мировыми трендами Барри назвал три направления развития современного бизнеса: социальные медиа, игры и все, что связано с мобильными устройствами.
При создании нового продукта, важным показателем, если хотите, «индикатором успешности», являются ваши клиенты. Если проект не нашел свою аудиторию в течение двух недель, значит более не стоит тратить на него время. Он просто «не то». Не вы решаете продать что-либо клиенту, клиент решает, что ему купить и у кого.
Важным для стартапов является и наличие ментора (наставника). Это должен быть эксперт в той области, чем занимается компания. Он должен знать и понимать рынок, иметь опыт…Кроме того, он укажет на недочеты и промахи, будет критиковать, но окажет незаменимую помощь в развитии дела.
Например, эстонский стартап Erply (оборот за 2009 год – 2,387 млн. крон), занимающийся программным обеспечением для бизнеса (в том числе оптовая, розничная торговля, услуги), помимо денег на развитие, также получил наставника, который консультировал и поддерживал начинающее предприятие. Однако, важно, к тому времени, когда фирма получила деньги на развитие, у них уже были продажи. То есть, вкладывают не в идею, в ее дальнейшее реальное развитие.
«Наставник точно необходим. Да и потом, даже у Стива Джобса был ментор!», говорит Барри.
Autor: Ирина Бреллер
Горячие новости
Самые читаемые
Последние новости
Сейчас в фокусе
Подписаться на рассылку
Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!
На главную