- OMX Baltic−0,06%314,55
- OMX Riga0,5%948,72
- OMX Tallinn−0,26%2 144,84
- OMX Vilnius0,05%1 507,35
- S&P 5000,32%7 677,28
- DOW 300,3%53 577,4
- Nasdaq 0,66%26 151,3
- FTSE 1000,29%10 886,16
- Nikkei 2250,69%66 313,28
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%97,56
- OMX Baltic−0,06%314,55
- OMX Riga0,5%948,72
- OMX Tallinn−0,26%2 144,84
- OMX Vilnius0,05%1 507,35
- S&P 5000,32%7 677,28
- DOW 300,3%53 577,4
- Nasdaq 0,66%26 151,3
- FTSE 1000,29%10 886,16
- Nikkei 2250,69%66 313,28
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%97,56
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.
Даже у Стива Джобса был ментор
На прошлой неделе курс семинаров в Таллинне провел Крис Барри (Chris Burry), директор US Market Access Center, бизнес-консультант. Семинары были посвящены теме стартапов.
Основными мировыми трендами Барри назвал три направления развития современного бизнеса: социальные медиа, игры и все, что связано с мобильными устройствами.
При создании нового продукта, важным показателем, если хотите, «индикатором успешности», являются ваши клиенты. Если проект не нашел свою аудиторию в течение двух недель, значит более не стоит тратить на него время. Он просто «не то». Не вы решаете продать что-либо клиенту, клиент решает, что ему купить и у кого.
Важным для стартапов является и наличие ментора (наставника). Это должен быть эксперт в той области, чем занимается компания. Он должен знать и понимать рынок, иметь опыт…Кроме того, он укажет на недочеты и промахи, будет критиковать, но окажет незаменимую помощь в развитии дела.
Например, эстонский стартап Erply (оборот за 2009 год – 2,387 млн. крон), занимающийся программным обеспечением для бизнеса (в том числе оптовая, розничная торговля, услуги), помимо денег на развитие, также получил наставника, который консультировал и поддерживал начинающее предприятие. Однако, важно, к тому времени, когда фирма получила деньги на развитие, у них уже были продажи. То есть, вкладывают не в идею, в ее дальнейшее реальное развитие.
«Наставник точно необходим. Да и потом, даже у Стива Джобса был ментор!», говорит Барри.
Autor: Ирина Бреллер
Горячие новости
Самые читаемые
4
Последние новости
Сейчас в фокусе
Подписаться на рассылку
Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!
На главную