- OMX Baltic0,13%305,3
- OMX Riga0,23%930,44
- OMX Tallinn0,06%2 015,41
- OMX Vilnius0,32%1 323,38
- S&P 5000,29%6 898,42
- DOW 300,14%48 429,07
- Nasdaq 0,43%23 528,75
- FTSE 1000,24%9 889,22
- Nikkei 2250,02%50 412,87
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,14
- EUR/RUB0,00%91,87
- OMX Baltic0,13%305,3
- OMX Riga0,23%930,44
- OMX Tallinn0,06%2 015,41
- OMX Vilnius0,32%1 323,38
- S&P 5000,29%6 898,42
- DOW 300,14%48 429,07
- Nasdaq 0,43%23 528,75
- FTSE 1000,24%9 889,22
- Nikkei 2250,02%50 412,87
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,14
- EUR/RUB0,00%91,87
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.
Наценка на товары - одна из наименьших
Средняя наценка на розничные товары в Эстонии составляет 24-25%, по этому показателю наша страна входит в десятку стран Европы с наименьшей товарной наценкой.
У крупных торговых предприятий и в торговых сетях наценки в основном ниже, чем у небольших предприятий, так как эффективность первых выше, а общие расходы меньше. Кроме того, у крупных предприятий больше возможностей влиять на поставщиков. Несмотря на это, жесткая конкуренция заставляет малые торговые предприятия постепенно снижать свои наценки, благодаря чему различия в этих показателях постепенно выравниваются, пишет rup.ee.
Различия наценок по группам товаров
Самые низкие наценки в Эстонии традиционно в розничной торговле моторным топливом, по данным Департамента статистики они составляют 7-9%. Топливный бизнес зависит прежде всего от объемов проданного товара, поэтому объем продаж так важен для продавцов. Чем дешевле литр топлива, тем больше потребление. По сравнению с другими видами товаров у моторного топлива короче период реализации товарных запасов, в среднем он составляет 13-14 дней.
Наценки на продовольственные товары, напитки и табачные изделия находятся в пределах 15-17%, средняя продолжительность периода реализации товарных запасов составляет 40 дней.
Самые большие наценки у одежды и обуви (74%), но здесь мы имеем дело с товарами, период реализации которых значительно больше, чем у других. Средняя продолжительность периода реализации товарных запасов обуви и кожаных изделий составляет 140 дней, одежды - 100 дней.
Во многом высокий уровень наценок определяется небольшим размером эстонского рынка, ограничивающим поставки товаров. Если в других европейских странах у продавцов принято заключать прямые договоры с производителями на большие объемы и длительные периоды, то наши коммерсанты вынуждены в основном пользоваться услугами посредников, что, естественно, отражается на стоимости поставки.
Наценка в Эстонии и в Европе
Если сопоставить средние наценки в эстонской розничной торговле с наценками в других странах Европы (последние данные за 2009 год), то они окажутся весьма скромными. Эстонские наценки уступают, например, латвийским и литовским наценкам. Кроме того, они более чем на десять процентов ниже наценок в Финляндии.
Наименьшие наценки в ЕС отмечены в Словении, Болгарии и Румынии. Наибольшие наценки характерны для «ветеранов» ЕС – Великобритании (47%), Германии (45%), Голландии (36%).
Горячие новости
Из чего состоит торговая наценка?
Потребителю будет небезынтересно знать, какую долю дохода имеет с наценки продавец товара. Если проанализировать наценку с точки зрения расходных компонентов, то увидим, что большая ее часть идет на покрытие различных видов затрат, наибольшую из которых представляют затраты на рабочую силу – 36%. Другой компонент расходов – приобретение услуг (транспортные, бухгалтерские, рекламные, представительские и т.п.). На них приходится четверть. Более десяти процентов уходит на оплату аренды и найма, а 15% наценки – на оплату топлива, электро- и теплоэнергии. Доля прибыли (3%) по сравнению с другими составляющими наценки весьма незначительна. При этом часть ее уходит на инвестиции, и только остаток идет самому продавцу товара. Как видим, он весьма скромен.
Autor: dv. ее
Похожие статьи
По словам директора Института конъюнктуры Марье Йозинг, чувство уверенности потребителей в последние месяцы во многих странах ЕС выросло.
Ежегодно эстонские компании теряют тысячи евро просто из-за того, что большую часть их складских помещений занимает воздух. Но технологии и умные складские решения достигли такого уровня, что можно заставить работать каждый кубометр пространства.
Самые читаемые
Последние новости
Сейчас в фокусе
Подписаться на рассылку
Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!
На главную