Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Без роста продуктивности никуда

    Выступление министра экономики и коммуникаций Ю. Партса, было умеренно оптимистичным...

    Для развития экономики Эстонии крайне важно тесное сотрудничество государства и бизнеса. Как определить реальную ситуацию в экономике? Думаю, как умеренный оптимизм. За время кризиса в экономике произошли некоторые структурные изменения. На эстонскую экономику влияли процессы в Евросоюзе. Рост – 3 %.
    Главная проблема – решение долга в еврозоне. Поскольку у Эстонии Экономика открытая, мы очень зависимы от наших главных торговых партнеров – Швеции, Финляндии, РФ. Российская экономика все больше влияет. Прогноз ОЕСД для роста для российской экономики снизился, и мы должны это иметь ввиду.
    По словам Партса, считать, что мы уже вышли из состояния глобального кризиса, еще рано.  «Мы и раньше экспортировали, но сегодня количество предприятий, экспортирующих на большие рынки – примерно 20 %.  Самым важным вызовом для нас остается повышение продуктивности как на уровне предприятий. Так и на уровне государства». Министр отметил, что если мы хотим, чтобы уровень жизни рос, то придется сосредоточиться на росте эффективности.
    «Сейчас правительство готовит стратегию развития экономики Эстонии до 2020 г. Мы, вероятно, примем её в следующем году. Сегодня продуктивность производства в Эстонии составляет примерно 60 % от среднего уровня по Евросоюзу. До 2020 г. – сказал министр. - Этот уровень нужно поднять до 80 %».
    Партс сказал, что в ближайшее время будет продолжать расти объем инвестиций в науку и инновации. Особенно заметен позитивный тренд в сфере IT, энергетике, производстве металлопродукции.
    Autor: Анастасия Тидо
  • Самое читаемое
Как купить недвижимость в Испании. Проблемы, о которых обычно не говорят
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Хелениус сообщил акционерам цену покупки Nordic Fibreboard
Компания NFB Pärnu Holdings, принадлежащая Йоакиму Хелениусу, делает предложение о добровольном выкупе акций Nordic Fibreboard. Цель Хелениуса – увеличить свою долю в этом предприятии, которая составляет в совокупности 49,1%.
Компания NFB Pärnu Holdings, принадлежащая Йоакиму Хелениусу, делает предложение о добровольном выкупе акций Nordic Fibreboard. Цель Хелениуса – увеличить свою долю в этом предприятии, которая составляет в совокупности 49,1%.
Райво Хейн: социалисты всегда врут, но желаю мэру Таллинна быть открытым к инновациям!
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.