Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Ключ к успеху – консервативная агрессивность 

    Ключ к успеху – консервативная агрессивность... При сравнении планов деятельности предприятий Эстонии на последующие 10-15 лет с предкризисными планами ощущается осторожность и даже консервативность, пишет Мерили Варес, специалист по управлению рисками PwC.

    "Во время кризиса большинство эстонских предприятий впервые столкнулись с оценкой угроз и поиском возможностей их предотвращения, или с анализом рисков. Если попытаться увидеть в плохом что-то хорошее, то от экономических трудностей и несбывшихся ожиданий была хотя бы та польза, что они научили нас вести себя менее рискованно и быть более предусмотрительными", - уверена специалист.
    До сих пор продолжаются споры о том, что можно было бы сделать иначе, чтобы избежать напастей или смягчить удары. "Наив­ная вера в то, что за резким подъёмом на сей раз не последует спад, теперь в прошлом. При составлении стратегических планов предприятия ведут себя значительно осторожнее, анализируя наряду с положительными и возможные негативные сценарии. Наученные горьким опытом, предприниматели стали серьёзно думать о том, что может произойти не так. На консервативность новых агрессивных планов указывает прежде всего то, что растут инвестиции в улучшение среды управления рисками и развитие внутреннего контроля", отмечает Варес.
    Некоторые предприятия даже излишне консервативны в стремлении предусмотреть все угрозы. Чрезмерная боязливость нередко вызвана нехваткой знаний и неспособностью определить, какие события и сценарии выше «планки» предприятия и какова их вероятность. Инвестировать надо в минимизацию тех рисков, где совокупное влияние двух этих факторов наиболее сильно, а возможный ущерб наиболее велик. Предусмотреть все угрозы невозможно. Тем важнее чувствовать, что очевиднее всего представляет угрозу агрессивным планам, заключает эксперт.
    Autor: dv. ее
  • Самое читаемое
Роосааре не смог воспользоваться коррекцией: хотел купить Google, но не получилось
Инвестор Яак Роосааре признался Äripäev, что хотел воспользоваться вчерашней коррекцией для того, чтобы купить акции материнской компании Google, Alphabet, по низкой цене, но по техническим причинам не смог этого сделать.
Инвестор Яак Роосааре признался Äripäev, что хотел воспользоваться вчерашней коррекцией для того, чтобы купить акции материнской компании Google, Alphabet, по низкой цене, но по техническим причинам не смог этого сделать.
Владимир Свет: я почему-то думаю, что банки из-за повышения налогов из Эстонии не уйдут
«Это правительство не только про новые налоги и урезание расходов госсектора, но еще и про способствование инвестициям, улучшение экономического климата, и я искренне надеюсь, что эти меры, которые, как мне показалось, осторожно, но все-таки с некоторым оптимизмом часть предпринимательской сферы восприняла, дадут свой эффект», – заявил новый министр инфраструктуры Владимир Свет в подкасте ДВ «Делов-то!».
«Это правительство не только про новые налоги и урезание расходов госсектора, но еще и про способствование инвестициям, улучшение экономического климата, и я искренне надеюсь, что эти меры, которые, как мне показалось, осторожно, но все-таки с некоторым оптимизмом часть предпринимательской сферы восприняла, дадут свой эффект», – заявил новый министр инфраструктуры Владимир Свет в подкасте ДВ «Делов-то!».
Новые-старые лица, кризисный менеджер и продолжение налогового фестиваля
Выбор для сферы финансов такого жесткого «кризисного менеджера», как Юрген Лиги, нельзя считать худшим, считает политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Выбор для сферы финансов такого жесткого «кризисного менеджера», как Юрген Лиги, нельзя считать худшим, считает политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Юрген Лиги о повышении налогов: по паре процентов ко всему
Юрген Лиги, который скоро займет пост министра финансов, прокомментировал свое видение экономической ситуации: «С учетом состояния экономики мои предпочтения были бы другими, но нужно реализовать то, что возможно, но увы, возможно именно это. Уже много лет я предупреждал, что так и будет».
Юрген Лиги, который скоро займет пост министра финансов, прокомментировал свое видение экономической ситуации: «С учетом состояния экономики мои предпочтения были бы другими, но нужно реализовать то, что возможно, но увы, возможно именно это. Уже много лет я предупреждал, что так и будет».