- OMX Baltic0,22%319,39
- OMX Riga0,1%972,31
- OMX Tallinn−0,06%2 228,28
- OMX Vilnius0,43%1 512,81
- S&P 500−1,09%7 659,44
- DOW 30−0,34%52 002,41
- Nasdaq −2,14%26 140,03
- FTSE 1000,38%10 881,9
- Nikkei 2251,39%65 324,29
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,19
- EUR/RUB0,00%94,58
- OMX Baltic0,22%319,39
- OMX Riga0,1%972,31
- OMX Tallinn−0,06%2 228,28
- OMX Vilnius0,43%1 512,81
- S&P 500−1,09%7 659,44
- DOW 30−0,34%52 002,41
- Nasdaq −2,14%26 140,03
- FTSE 1000,38%10 881,9
- Nikkei 2251,39%65 324,29
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,19
- EUR/RUB0,00%94,58
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.
Бухгалтер может быть более творческим, чем маркетолог - эксперт
Шведский предприниматель и бизнес-тренер Тео Хярен находит, что бухгалтеры зачастую более творческие личности, нежели маркетологи.
Хярен не согласен с утверждением, что сферы маркетинга и развития продукта - те, где требуется больше творчества, нежели в финансовой сфере. «Творчество в финансовой сфере так же важно, как и в сфере маркетинга. Есть много примеров, когда финансовые отделы с творческим подходом зарабатывали миллионы именно потому, что делали всё по-другому», - сказал он.
По его мнению, на сегодня одной из основных проблем на предприятиях является то, что маркетологи считают себя самыми творческими людьми в организации и не думают о том, как это творчество развивать ещё дальше с пользой для всей фирмы. «А вот бухгалтеры и финансисты подходят к творческим вопросам более серьёзно, и видят себя в этом творческом процессе, и зачастую инициируют более креативные идеи», - считает Хярен.
Он приводит пример, когда творчество присутствует на каждом уровне в предприятии - Ikea.
«Если раньше в организациях лишь маркетологи отвечали за творческие идеи, то в будущем креативность станет критерием, который оценивают не только у одного работника. Маркетологом должен быть человек, способный инспирировать, заражать своими идеями остальных людей в коллективе. Вместо того чтобы платить 10 творческим личностям, лучше платить 10 работникам, которые способны инспирировать ещё 200 работников», - говорит Хярен.
Он привёл пример Стива Джобса, который, несомненно, был сам творческой личностью, но умел заражать креативом всех вокруг, начиная от работников и заканчивая клиентами.
Говоря о географии творчества, Хярен отметил, что страны Скандинавии и Балтии довольно схожи в этом отношении.
«Молодые люди в странах Балтии одни из самых творческих, которых я когда-либо встречал», - сказал он.
Горячие новости
Autor: Хандо Синисалу Маарья Лаасу
Самые читаемые
3
5
Последние новости
Сейчас в фокусе
Подписаться на рассылку
Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!
На главную