Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Универсальные банки между двух огней

    Кайдо СаарФото: Andras Kralla

    По оценке председателя правления Bigbank Кайдо Саара, универсальные банки разрушают свою исторически прибыльную инфраструктуру из-за собственной неэффективности и слишком больших административных расходов.

    Вы отметили, что банковская сфера меняется – банки становятся более специализированными, а их клиенты выбирают разные услуги в разных банках. Насколько трудно крупным универсальным банкам адаптироваться в новых условиях?
    В связи с этим вспоминается одна цитата Леннарта Мери: «По сравнению с Россией Эстония - как эскимосский каяк. Для разворота супертанкеру понадобится 16 морских миль, тогда как эскимосы могут разворачиваться на месте». Точно так же и в банковском деле. Это занимает время, а изменяющийся мир и быстро развивающиеся технологии просто требуют этого.
    Как регуляция ЕС повлияла на деятельность банков?
    После глобального финансового кризиса ЕС взялся за основательную реформу банковского сектора, чтобы лучше выстоять в случае следующего кризиса. Как сейчас, так и в последующие годы эти влияния скажутся и на нас. Прежде всего это означает более высокие требования к капитализации банков, что вызывает у банков необходимость повышать цены для потребителей. С другой стороны, их поджимает конкуренция, развивающаяся технология и ожидание потребителей снижения цен. В такой ситуации перед универсальными банками встал очень большой вызов. Есть те, кто выбирает консолидацию, и те, выбор которых пал на специализацию по одной конкретной линии.
    Вы утверждаете, что крупные банки отказываются от своей инфраструктуры по причине собственной неэффективности. В чём эта неэффективность выражается?
    Банковский сектор и его инфраструктура построены на спросе со стороны клиентов, который был много лет назад. Теперь люди хотят гораздо более простых услуг – например, чтобы совершить платёж, больше не идут в контору, а делают это с помощью смартфона. Банки должны подстроиться под нужды клиентов, сократить свою инфраструктуру и связанные с ней расходы, поскольку клиенты просто больше не готовы это оплачивать.
    Есть ли, по вашей оценке, какая-то возможность для крупных банков повысить свою эффективность без закрытия контор и банкоматов?
    Помимо того, что видно непосредственно клиентам, у банков довольно-таки большие «задние комнаты». Безу­словно, там есть возможности для повышения эффективности.
    Сохранится ли в долгосрочной перспективе традиционная модель универсальных банков?
    Когда-то стоял и вопрос о наличии газет – пропадут ли они, когда придут онлайн-новости. Не пропали. В некотором объёме они всё равно существуют.
    Autor: Полина Волкова
    Autor: Татьяна Меркулова
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Эльконд Либман: «Отечество» целится в реформистов и подмигивает EKRE
Слова и дела политиков рисуют нам картину состава одной из возможных правящих коалиций. И эта картина совпадает с той, что давно уже набрасывали прогнозисты, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Слова и дела политиков рисуют нам картину состава одной из возможных правящих коалиций. И эта картина совпадает с той, что давно уже набрасывали прогнозисты, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Оборот LHV вырос, но на прибыли это не отразилось
Консолидированная чистая прибыль LHV Group в 2022 году составила 61,4 миллиона евро, что на 1,2 миллиона евро больше, чем в 2021 году.
Консолидированная чистая прибыль LHV Group в 2022 году составила 61,4 миллиона евро, что на 1,2 миллиона евро больше, чем в 2021 году.
О спорт, ты мир?
Интересно, понимают ли яростные противники допуска российских и белорусских спортсменов к олимпийским играм в Париже, что действуют в общем-то, опираясь не на те принципы, из которых исходил бойкот Московской олимпиады-1980, а, скорее, по лекалам советского ответного бойкота олимпийских игр в Лос-Анжелесе в 1984 году?
Интересно, понимают ли яростные противники допуска российских и белорусских спортсменов к олимпийским играм в Париже, что действуют в общем-то, опираясь не на те принципы, из которых исходил бойкот Московской олимпиады-1980, а, скорее, по лекалам советского ответного бойкота олимпийских игр в Лос-Анжелесе в 1984 году?
Пеэтер Коппель: впереди может ожидать вторая волна инфляции
Стратег частного банковского обслуживания SEB Пеэтер Коппель в утренней программе радио Äripäev предупредил о второй волне инфляции и выразил мнение, что хотя цены на энергоносители, безусловно, являются важным компонентом инфляции, их не следует рассматривать как первопричину.
Стратег частного банковского обслуживания SEB Пеэтер Коппель в утренней программе радио Äripäev предупредил о второй волне инфляции и выразил мнение, что хотя цены на энергоносители, безусловно, являются важным компонентом инфляции, их не следует рассматривать как первопричину.