• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Как превратить монотонный труд в интересную работу

    Фото: Unsplash

    Ответ: дать возможность работникам принимать решения.

    "Секрет Фирмы" рассказал, что добиться вовлеченности с помощью стенгазеты, копоративных праздников и соцпакета нельзя. Нужно, чтобы сотруднику было интересно работать.
    Как этого добиться? Есть базовые вещи. Сотрудники должны иметь возможности и условия для выполнения своей работы — оборудование, комплектующие, нормальные условия труда. Но есть и неочевидные для многих руководителей тезисы — сотрудники должны иметь влияние на принимаемые решения, право голоса, получать признание своих заслуг, чувствовать заботу и иметь возможности для своего развития и обучения. Уровень вовлечённости связан с психологическим климатом в коллективе, и, наконец, сотрудники должны ощущать, что они делают нечто важное и ценное для своего сообщества, потребителя, общества.
    Работа с прицелом на вовлечённость включает в себя множество HR- и коммуникационных практик: управление по ценностям, развитие лидерства сверху донизу, внедрение вовлекающих производственных систем, управление талантами и идеями, социальное партнёрство и другие.
    По-настоящему заинтересовать людей куда сложнее, чем выполнить традиционный корпоративный ритуал — организовать праздник или выпустить стенгазету. Но другого пути для повышения эффективности у нас нет.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Результаты Microsoft и Alphabet вновь порадовали аналитиков Уолл-стрит
Alphabet, холдинговая компания сервиса Google, и технологический гигант Microsoft объявили о своих квартальных результатах, которые оказались сильней прогнозов аналитиков Уолл-стрит, сообщает Financial Times.
Alphabet, холдинговая компания сервиса Google, и технологический гигант Microsoft объявили о своих квартальных результатах, которые оказались сильней прогнозов аналитиков Уолл-стрит, сообщает Financial Times.
«Справедливый переход» Ида-Вирумаа – что сделано и что предстоит?
Европейский Союз – и Эстония в том числе – принял решение о достижении к 2050 году климатической нейтральности. Это означает, что к 2050 году мы должны будем свести использование ископаемых видов топлива в производстве энергии практически к нулю, пишет координатор процесса справедливого перехода Ида-Вирумаа Иван Сергеев.
Европейский Союз – и Эстония в том числе – принял решение о достижении к 2050 году климатической нейтральности. Это означает, что к 2050 году мы должны будем свести использование ископаемых видов топлива в производстве энергии практически к нулю, пишет координатор процесса справедливого перехода Ида-Вирумаа Иван Сергеев.