Жениться на своей фирме

Нужно считаться и с тем, что первичный бизнес-план не всегда срабатывает. «Начинающий предприниматель всегда должен быть готов к тому, чтобы заново продумать бизнес-модель», - говорит Цахкна. Она вспоминает, как у команды Timbeter на процесс от идеи до готового продукта ушло полтора года, поскольку разработка продукта оказалась намного сложнее и потребовала гораздо больше времени, чем было запланировано. В то же время она добавляет, что сложные и непредвиденные ситуации создают новые возможности, заставляя предпринимателей думать над эффективностью их действий.

То есть, с предпринимательством и руководством предприятия связано много рисков, которых, конечно, не нужно бояться, но о которых нужно знать и учитывать их.

Несмотря на то, что как руководитель предприятия вы можете самостоятельно решить во сколько начинается и во сколько заканчивается рабочий день, говорит Цахкна, по умолчанию каждая минута жизни предпринимателя связана с его фирмой. «Являясь работодателем для самой себя, я – самое строгое начальство всех времен, потому что я должна по сути делать все и всегда», - так описывает Цахкна свои рабочие будни. Она признает, что выбранный путь не усыпан розами, время от времени возникает сомнение в его правильности, так что быть наемным работником было проще и удобнее. Но сразу добавляет: «Я хорошо знаю, что ни за какие деньги не соглашусь повернуть время вспять и действовать по-другому. Нужно быть настойчивым и следовать избранному пути». Поскольку руководство предприятием требует постоянного совершенствования навыков и приобретения новых знаний, а также поиска новых решений и выходов из всевозможных ситуаций, предпринимателю не приходится опасаться заскучать от рутинной деятельности. «Конечно, возможностей и шансов сейчас больше, чем было раньше. Постоянно отмечаешь те сферы деятельности, которые еще нужно улучшить», - так описывает Цахкна радости, сопутствующие статусу предпринимателя.

 

 

Autor: София Дельвер