Юлавере: стоит ли платить лузерам?

Исходя из этого принципа, в организации и команде есть небольшое количество людей, результативность труда которых может в несколько раз отличаться от результативности других.

Поэтому при измерении результатов т.н. средняя концепция теряет свой смысл.

Некоторые люди пишут коды в десять раз лучше, некоторые продают в 3-4 раза больше, некоторые руководят намного эффективнее. Это люди, которые делают стоящие вещи, придумывают новые инициативы и ставят новые рекорды. О них зачастую говорят, что у них есть талант, хотя значительная часть их успеха объясняется трудом.

Парадокс в том, что средних людей их результаты не вдохновляют. Такие люди делятся на две группы: а) талантливый человек, зажатый в рамки, или б) человек, довольный своим положением – он знает, что нет смысла стремиться попасть в число лучших (+20% к зарплате не такая уж большая сумма), а до уровня лузеров он не опустится (поскольку их количество ограничено).

 

Autor: София Дельвер