- OMX Baltic−0,37%315,61
- OMX Riga−0,45%963,25
- OMX Tallinn−0,39%2 192,72
- OMX Vilnius−0,36%1 483,09
- S&P 5000,86%7 656,98
- DOW 300,98%52 573,29
- Nasdaq 0,96%26 333,04
- FTSE 1000,39%10 650,44
- Nikkei 225−1,93%64 011,34
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%97,69
- OMX Baltic−0,37%315,61
- OMX Riga−0,45%963,25
- OMX Tallinn−0,39%2 192,72
- OMX Vilnius−0,36%1 483,09
- S&P 5000,86%7 656,98
- DOW 300,98%52 573,29
- Nasdaq 0,96%26 333,04
- FTSE 1000,39%10 650,44
- Nikkei 225−1,93%64 011,34
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%97,69
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.
Юлавере: стоит ли платить лузерам?
Руководители убеждены, что вклад и способности людей в организациях распределяются в соответствии с функциями. То есть, у нас есть небольшое количество лучших, столько же лузеров и много середнячков. Ориентируясь именно на них, мы создаем системы бонусов, определяем зарплаты и оцениваем результаты труда. На самом деле это неверный подход.
Ниже приводится текст колумниста Раймо Юлавере.
В 2011 – 2012 году Эрнест О’Бойл и Эрман Агуинис подвели итоги исследований и экспериментов, рассматривавших деятельность около 700 000 человек – политиков, актеров, спортсменов и пр., и обнаружили, что в 94% группах результативность деятельности зависела не от функции людей, а распределялась в соотношении 80 : 20.
Например, 20% людей создает 80% ценности.
Исходя из этого принципа, в организации и команде есть небольшое количество людей, результативность труда которых может в несколько раз отличаться от результативности других.
Поэтому при измерении результатов т.н. средняя концепция теряет свой смысл.
Некоторые люди пишут коды в десять раз лучше, некоторые продают в 3-4 раза больше, некоторые руководят намного эффективнее. Это люди, которые делают стоящие вещи, придумывают новые инициативы и ставят новые рекорды. О них зачастую говорят, что у них есть талант, хотя значительная часть их успеха объясняется трудом.
Парадокс в том, что средних людей их результаты не вдохновляют. Такие люди делятся на две группы: а) талантливый человек, зажатый в рамки, или б) человек, довольный своим положением – он знает, что нет смысла стремиться попасть в число лучших (+20% к зарплате не такая уж большая сумма), а до уровня лузеров он не опустится (поскольку их количество ограничено).
Autor: София Дельвер
Горячие новости
Самые читаемые
1
Последние новости
Сейчас в фокусе
Подписаться на рассылку
Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!
На главную