Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Лодыри, пошли вон!

    Фото: Caro / Oberhaeuser

    Протаскивание учеников через гимназии и университеты должно прекратиться.

    Если тянуть ученика из класса в класс, то это может привести к целому ряду проблем:
    1) нехватке специалистов. Из школ выходит орда молодых людей, а нанять некого;
    2) необоснованным требованиям по зарплате и угрозы уволиться;
    3) видя, что можно не так стараться, желающие учиться ученики, в конце концов, деградируют, переставая стремиться к знаниям;
    3) профессия учителя непопулярна, учителя видят, что их труд приносит мало плодов. Учителем хочет стать только 1% молодых. Трудно учить, когда основные силы уходят на поддержание порядка на уроке. Ясно, что зарплаты учителей должны вырасти;
    4) застой экономики и низкие зарплаты.
    Слишком хорошая жизнь
    Причина кроется в том, что у детей все больше прав. Дети привыкли к бананам, интернету, модным джинсам и пр. Другие развитые европейские страны уже прошли этот путь. Нам стоит учесть их ошибки, чтобы не потерять еще пару поколений.
    Конечно, говорят, что у нас умные ученики, которые завоевывают призовые места на различных олимпиадах, но в основном все они учатся в элитных школах. Мы сумели создать на первый взгляд хорошую систему. Есть школы, учебники, программы и пр. Если бы только ученики не ленились.
    Практика отчисления
    Выход прост: нужно снова начать отчислять учеников. Например, за прогулы и неуспеваемость. Если кто-то не хочет учиться, нужно ему это позволить. Гимназия не всем по плечу, а учеба в ней уже необязательна.
    В противном случае нам придется ждать новой демографической волны, которая начнется примерно через 15 лет, но может быть уже поздно.
    Autor: Андрес Аарелайд
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Расходы покупателей жилья выросли многократно — всему виной Euribor и высокие цены
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Хелениус покидает совет биржевой компании из-за возможного конфликта интересов
Сегодня, 5 июня, Йоаким Хелениус, председатель совета AS Nordic Fibreboard и совладелец контрольного пакета акций, проинформировал компанию о своем решении выйти из наблюдательного совета, пишет
Сегодня, 5 июня, Йоаким Хелениус, председатель совета AS Nordic Fibreboard и совладелец контрольного пакета акций, проинформировал компанию о своем решении выйти из наблюдательного совета, пишет
Лидер соцдемов Лаури Ляэнеметс: работодатели должны говорить о росте зарплат с гордостью
В конце мая профсоюзы и работодатели договорились о повышении минимальной зарплаты. Председатель социал-демократической партии и министр внутренних дел Лаури Ляэнеметс считает, что предприниматели должны говорить о росте зарплат с гордостью, а не как о муках, навязанных правительством.
В конце мая профсоюзы и работодатели договорились о повышении минимальной зарплаты. Председатель социал-демократической партии и министр внутренних дел Лаури Ляэнеметс считает, что предприниматели должны говорить о росте зарплат с гордостью, а не как о муках, навязанных правительством.
«Я работала до тошноты, но теперь живу полностью так, как хотела»
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».