Предприниматель может еще на начальной стадии снизить риск провала своего бизнеса. Для этого необходимо проанализировать бизнес-идею и предлагаемые товары-услуги в т. н. ключе трех вопросов.

- Foto: Mihkel Nestor, SEB majandusanalüütik
Никто не хочет покупать просто так. Как клиент вы ждете, что фирма понимает ваши желания и предлагает именно то, что вам нужно. Если как предприниматель вы не знаете, что в вашей бизнес-модели особенного, то клиент тоже не понимает этого и не хочет покупать у вас.
Ответ на вопрос «Почему клиент должен покупать именно у вас?» не должен быть уникальным. Вероятно, вы не создадите нечто такое, чего в мире еще нет. Большинство бизнес-моделей – это результат адаптации, улучшения и обновления, который повышает удобство жизни, снижает цену и ускоряет потребление товара или услуги.
Следовательно, первое правило каждого бизнесмена таково: сформулируйте свою бизнес-модель так, чтобы вы знали ответ на вопрос «Почему клиент должен покупать именно у меня?».
Статья продолжается после рекламы
По материалам SEB
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
Определяя свою целевую группу, предпринимателю стоит подумать, кто этот человек, который с наибольшей вероятностью купит его товар.
Расположенная в Кохтла-Ярве компания TNC-Components является одним из крупнейших в Эстонии производителей мебельных компонентов, мебели для кухонь и ванных комнат, а также гардеробов. Свой вклад в обеспечение того, чтобы действующая уже более 20 лет компания могла успешно расти и развиваться, вносит и Ида-Вирумааское отделение Кассы по безработице. На сегодняшний день именно найденные сотрудниками этого отделения люди занимают большинство рабочих мест, которых в компании в общей сложности 115.