Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Что делает ваш бизнес особенным?
Фото: Mihkel Nestor, SEB majandusanalüütik
Предприниматель может еще на начальной стадии снизить риск провала своего бизнеса. Для этого необходимо проанализировать бизнес-идею и предлагаемые товары-услуги в т. н. ключе трех вопросов.
Никто не хочет покупать просто так. Как клиент вы ждете, что фирма понимает ваши желания и предлагает именно то, что вам нужно. Если как предприниматель вы не знаете, что в вашей бизнес-модели особенного, то клиент тоже не понимает этого и не хочет покупать у вас.
Ответ на вопрос «Почему клиент должен покупать именно у вас?» не должен быть уникальным. Вероятно, вы не создадите нечто такое, чего в мире еще нет. Большинство бизнес-моделей – это результат адаптации, улучшения и обновления, который повышает удобство жизни, снижает цену и ускоряет потребление товара или услуги.
Следовательно, первое правило каждого бизнесмена таково: сформулируйте свою бизнес-модель так, чтобы вы знали ответ на вопрос «Почему клиент должен покупать именно у меня?».
По материалам SEB
Хотите всегда быть в курсе, что пишут ДВ на эту тему? Используйте Мой ДВ, выбирайте ключевые слова и получайте персональные оповещения!