Ценность Эстонии

Производитель деталей для мебельного производства в Каркси-Нуиа Textuur AS поставил себе на ближайшие два-три года амбициозную цель – увеличить объем продаж на 200 процентов, половину из этого – на экспорт. По словам руководителя Арго Йыги, сейчас для этого самое удачное время – рынок приносит много  заказов.

«Основной причиной нашего успеха является соотношение цены и качества. В Скандинавии продукция на очень высоком уровне, но и уровень цен выше. Если соблюдать сроки поставок, то мы впереди. Во-вторых, у нас технологическое преимущество. Запад борется с развитием технологий, у нас же раньше технологического производства в западном понимании не было как такового. Это позволило инвестировать напрямую в модные технологии», – раскрыл причины успеха Йыги.

На последнем слове высоких технологий построен и завод Textuur, где работа машин автоматизирована на базе инфотехнологии. Это позволяет экономить на излишней рабочей силе и платить более высокие зарплаты. По сравнению с Финляндией, зарплаты, естественно, ниже, но, по словам Йыги, в плане технологии в этом секторе мы впереди наших северных соседей.

Норвежский рынок под властью восточноевропейцев

Оборот Hobbiton OU, занимающегося строительством деревянных домов ручной работы, в прошлом году вырос в 1,5 раза. Исполнительный директор Андрус Прангли находит, что перелом обусловлен ростом самих целевых рынков, который в прошлом году был большим. Этим и обусловлен спрос. Прангли отметил также большую гибкость, по сравнению с местной конкуренцией, в странах экспорта,  выгодные цены и уровень качества.

«В Норвегии восточноевропейские производители деревянных домов ручной работы практически выжили местных производителей. Среди них на сегодняшний день мы считаем себя флагманом. В данный момент приносит хорошие плоды стратегическое сотрудничество с самым известным норвежским продавцом эксклюзивных деревянных домов Laftekompaniet AS. Клиенты этого предприятия высоко ценят хороший дизайн, то есть качество архитектуры и работы, а не ищут самые дешевые продукты», – заметил Прангли.

По словам руководителя проектов Эстонского кластера деревянных домов Лаури Кивила, в дополнение к названным другими предпринимателями причинам хорошему уровню цен поспособствовал и быстрый рост за последние несколько лет. Это привело в сектор деревянных домов много новых предприятий, чьей основной стратегией выхода на экспортный рынок было предложение лучшей цены, и создало ситуацию, схожую с сектором общего строительства, где генеральный подрядчик может легко менять партнеров.

«Для наших производителей это означает, что сильная позиция клиента и сильная конкуренция как между эстонскими предприятиями, так и между производителями из стран-конкурентов позволяют легко заменять одних производителей домов другими и оспаривать проекты. Это ставит в сложное положение многие предприятия, которые раньше чувствовали себя на рынке уверенно», – описал ситуацию Кивил.