Интеллектуальная собственность в бизнесе: как повысить ценность предприятия благодаря продуманной стратегии?

Как заставить IP своего предприятия зарабатывать деньги?

Разумеется, непросто управлять всей IP предприятия и установить на будущее перспективную стратегию, которая будет приносить прибыль. Коммерциализация IP – это процесс изменения продуктов и услуг, который делает их жизнеспособными с точки зрения торговли и создающими ценность. Успешность этого процесса зависит от ряда внутренних и внешних факторов, например, от бизнес-целей, типа и экономического характера интеллектуальной собственности и используемых интеллектуальных средств. Помимо этого, интеллектуальную собственность можно реализовывать непосредственно путем ее уступки собственником или через ее дальнейшее развитие с помощью бизнес-партнерства. Выбор наиболее подходящего инструмента часто затруднителен, особенно для малых и средних предприятий.

Инструкция по заключению успешных договоров в отношении IP

Сначала следует установить, является ли IP, которую кто-то желает приобрести, внутренней (например, передача знаний между работником и предприятием) или внешней (например, передача знаний между разными партнерами проекта). При заключении договора следует сначала четко прояснить вопрос необходимости заключения договора и волю сторон. Например, стороны хотят обеспечить возможность передачи технологии, в ходе которой будет создан новый и усовершенствованный продукт или услуга. Также следует подумать над тем, каков должен быть конечный результат сотрудничества: (общие) договоры об исследовании и разработке, договор о передаче лицензии, договор на производство (по специальному заказу), консультационные или посреднические услуги, трудовые договоры или договоры поручения.

Храните свои идеи в тайне

С помощью патентов / полезных моделей или дизайнерских решений можно защитить только те изобретения или дизайнерские решения, которые не обнародованы. Бизнес-идею, не заключающую в себе изобретение и техническое решение, защитить нельзя. Поэтому важно хранить свои идеи в тайне, чтобы получить максимальную выгоду от придуманной вами бизнес-идеи и избежать ее копирования конкурентами. Одна из возможностей – это добавление оговорок в соглашение о конфиденциальности каждый раз при вступлении в новые деловые отношения. При этом важно контролировать, на каких условиях между сторонами заключено NDA (non-disclosure agreement), а также как долго и на каких условиях оно будет действовать. Соглашения с аналогичным содержанием и их части не должны противоречить друг другу. Договоры NDA – в некотором смысле подобны рукопожатию: они автоматически подлежат подписанию. На практике при подготовке основного договора забывают, что NDA может оказывать влияние на основной договор или наоборот – при заключении основного договора NDA прекращает действовать и соответствующие соглашения о конфиденциальности следует зафиксировать в основном договоре.

Следующие меры могут помочь предприятиям сохранять свои коммерческие тайны на предприятии:

Убедитесь, что работники, ученые и соавторы заключили соглашения об обязательстве сохранения конфиденциальности, и время от времени напоминайте им о важности выполнения их обязательств.При опубликовании открытой информации (например, технические издания или общение с потенциальными партнерами) следует обеспечивать, чтобы сообщения об опубликовании не содержали конфиденциальной информации.Подписание договоров о сохранении конфиденциальности с партнерами и тестировщиками; до реализации концепции и проведения технического испытания и в ходе переговоров партнеров.