• OMX Baltic0,06%309,78
  • OMX Riga0,09%906,48
  • OMX Tallinn0,16%2 107,47
  • OMX Vilnius0,29%1 449,84
  • S&P 500−2,64%7 383,74
  • DOW 30−1,35%50 866,78
  • Nasdaq −4,18%25 709,43
  • FTSE 1000,07%10 368,05
  • Nikkei 225−1,31%66 588,12
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%84,91
  • OMX Baltic0,06%309,78
  • OMX Riga0,09%906,48
  • OMX Tallinn0,16%2 107,47
  • OMX Vilnius0,29%1 449,84
  • S&P 500−2,64%7 383,74
  • DOW 30−1,35%50 866,78
  • Nasdaq −4,18%25 709,43
  • FTSE 1000,07%10 368,05
  • Nikkei 225−1,31%66 588,12
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%84,91
На мастер-классе Индрека Саули по ценовой психологии в ходе выполнения практических заданий участники генерировали идеи, поддерживающие высокую стоимость продаж, и обсуждали, как следует действовать в ситуации, когда клиент просит о скидке.
20 хитростей: как продать дороже?
  • 20 хитростей: как продать дороже?
  • Foto: pixabay
И вот что из этого вышло:
Всегда начинай с более высокой цены и качественного товара/услуги, тогда клиенту покажется, что средний выбор дешевле.Позволь клиенту выбирать между двумя-тремя вариантами, в числе которых не будет самого дешевого товара.Если есть большой выбор, предложи максимально качественный вариант среднего уровня, а не весь ассортимент товара. Ясно, что клиент сделает выбор в пользу товара среднего или высшего уровня.При обсуждении стоимости товара чаще используй «до», а не «начиная с», так средняя цена будет выглядеть ниже. Если клиент замечает фразу «начиная с», любая цена выше указанной кажется ему слишком высокой.Не предлагай скидку сразу же, как только клиент о ней спросит, тем более, не начинай говорить о ней первым.Если клиент спросит о скидке, узнай, почему он хочет ее получить. Или скажи, что можешь сделать скидку в том случае, если ... – установи границы.Не назначай меньшую цену сам, спроси у клиента о подходящей для него цене. Если первое предложение делает клиентам, ты можешь предложить что-то еще. Если ты сам назначаешь первое предложение, клиент предложит меньшую сумму, а тебе придется стоять на своем.Прежде всего, расскажи о составе, качестве и других характеристиках товара, затем назначь цену. Не наоборот.Спроси у клиента, что для него важно при выборе товара. Если клиент скажет, что цена, спроси,  что ему важно помимо цены.  Найди причины показать клиенту товар по более высокой цене.Придай дополнительную ценность покупке: например, помимо скидки, упомяни консультирование или обслуживание товара уже после покупки.Покажи пользу наглядно. Например, самый дорогой товар служит дольше, экономит время, имеет длительную гарантию – что может принести клиенту практическую пользу?Аргументируй цену с позитивной или негативной стороны: что может случиться, если выберешь самый дешевый товар или какова будет польза самого дорогого варианта. Здесь важно приводить наглядные примеры.Приведи отдельные пункты, что может пойти не так, если при выборе товара отталкиваться лишь от стоимости товара.Референты – это важно. Выбери их среди рода деятельности клиента или из числа знакомых клиента.Продавай проще!  Если клиент не понимает состава товара, то начинает автоматически рассчитывать его стоимость.Очень эффективно приводить аргументы предложениями клиента: вы говорите, вы замечаете важные вещи...При продаже важно обработать клиента, показать, какую пользу может принести услуга или товар. Не стоит надеяться, что клиент поймет это сам.Предлоложения ЗАПРЕЩЕНЫ! Например: все клиенты выбирают товары, отталкиваясь исключительно от цены. Наш мозг часто нас обманывает, вспоминая тяжелые ситуации или те, которые нас разочаровали. Эти ситуации не запоминаются, если клиент приобретает товар по обычной цене.Эмоции – важны. Конечно, зависит от товара, но почти всегда клиенты готовы платить больше, когда ты сам находишься в позитивном настроении и в восторге от своего продукта.Когда ты говоришь слишком долго или даешь слишком много информации насчет продукта, клиент автоматически хватается за то, что проще – чаще всего, это цена. Поэтому озвучивай только важную информацию и чаще задавай вопросы.

Похожие статьи

Последние новости

Сейчас в фокусе

Проект предусматривает, что на месте бывшей 7-й школы в Нарве появятся пять современных жилых домов. Однако спрос оказался ниже ожидаемого, и пока возведен только один.
Эпицентр
  • 05.06.26, 06:00
Первый за 17 лет квартирный дом в Нарве: жители в восторге, но квартиры перестали покупать полгода назад
Viking Cinderella (на фото) и Gabriella начнут ежедневно ходить также между Таллинном и Стокгольмом.
Новости
  • 06.06.26, 12:13
Viking Line уплотнит график и восстановит сообщение Таллинн-Стокгольм. Но есть небольшое «но»
Министр финансов Юрген Лиги понимает, что сокрытие фактических бенефициаров создаст трудности, например, для иностранных журналистов, но судебное решение уже есть, и его нужно выполнять, даже если оно не нравится.
Новости
  • 06.06.26, 11:22
Потенциальная угроза безопасности: общедоступные данные о бенефициарах будут скрыты
Журналист: ограничение – шаг в неверном направлении
Принимавший саммит президент Черногории Яков Милатович (в центре) считает, что план, по которому его страна могла бы стать 28-м членом ЕС к 2028 году, осуществим.
Новости
  • 06.06.26, 14:30
Евросоюз снова готов к расширению: следующая страна уже на подходе
Самый большой круизный лайнер во флотилии Disney помогала строить эстонская компания.
Эпицентр
  • 02.06.26, 06:00
Disney не представляет: как эстонская фирма строила крупнейший лайнер, а украинцы недосчитались денег
В промышленном концерне BLRT, который в этом году с несколькими предприятиями стал субъектом Закона о кибербезопасности, считают, что подпадающие под действие закона компании еще могут избежать цейтнота.
Новости
  • 06.06.26, 13:15
BLRT предупреждает: если затянуть с выполнением нового Закона о кибербезопасности, это может дорого обойтись
Генеральный директор и сооснователь Wallester Сергей Астафьев и руководитель Wallester UK Джулиан Бранд.
Новости
  • 05.06.26, 12:32
Wallester получила лицензию в Британии и увольняет персонал в Эстонии
Алвиан Хинтс
  • KM
Content Marketing
  • 18.05.26, 10:12
Алвиан Хинтс: программа предприимчивого управления формирует мышление руководителя и дает для этого правильные механизмы действий

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную