• Поделиться:

    Проект без стресса - это возможно!

    Роман Захаров

    Большинство людей не имеют систематических знаний о том, что такое проект. Мало кто понимает, как на практике использовать теоретическую информацию по управлению проектами, которую за пять минут можно найти в Google, говорит практик, консультант, тренер и основатель компании Lean Digital Роман Захаров.

    На вопрос, почему же бизнес все-таки как-то справляется и работает без этих знаний, Захаров отвечает, что подавляющая доля именно «как-то» справляется и «как-то» живет.
    «Это всегда связано с тем, что если кто-то говорит слово "проект", то это означает, что мы начинаем куда-то бежать, нестись, решать в последний момент. Возникает синдром студента, непонимание, зачем мы делаем проект... Мы все это взяли и на ура побежали. Как-то вот так оно и работает», - говорит специалист.
    По словам Захарова, тот, кто умеет подходить к планированию и структурированию проекта, испытывает как минимум меньше стресса. Другие, однако, обречены испытывать совсем другие эмоции от проекта: «Те, у кого отсутствует понимание структурированности проекта, каждый день открывают для себя что-то новое. В частности, много новых проблем. Называют это динамичной и стрессоустойчивой работой. Радуются и вешают себе медали, но проекты становятся дороже, они вылетают по срокам, в них сложно работать. И руководитель проекта, по окончанию проекта, идет на больничный», - говорит он и приводит классический пример: «Мы построили замечательный дом с классным дизайном, но закончили на год позже и в убытке».
    Такой недальновидный подход зачастую характерен для небольших организаций. «Превалирует мнение: у нас в фирме работает-то всего 50 человек, у нас нет никаких глобальных проектов, мы коллайдер не строим, и нам это не нужно», - говорит Захаров. При этом реальность такова, что небольшое структурирование в жизни маленькой организации и того, как она проводит проекты, дает ей значительно больший эффект по сравнению с большой организацией, где уже есть определённый уровень знаний и подготовки. «Маленькой организации проще, быстрее и дешевле получить выгоды от структурированной работы с проектами, нежели большой», - отмечает специалист.
    Полное интервью с Романом Захаровым слушайте в подкасте «Деловые в эфире».

    Не двухдневном тренинге Романа Захарова «Управление проектом - сложное просто!», вы получите все необходимые знания для результативной работы с любыми проектами

    Время проведения: 27 марта и 16 апреля

    Информация и регистрация здесь

    Поделиться:
  • Самое читаемое

Китай: местные власти ограничивают движение средств Evergrande
Как сообщает Reuters, в Китае ряд местных органов власти создал административные счета для проектов в сфере недвижимости с участием крупнейшей в стране девелоперской компании Evergrande.
Как сообщает Reuters, в Китае ряд местных органов власти создал административные счета для проектов в сфере недвижимости с участием крупнейшей в стране девелоперской компании Evergrande.
Михкель Нестор: низкий акциз на топливо не отвечает интересам общества
Благодаря активному лоббированию, хорошему поступлению налогов и принимая во внимание опасения по поводу инфляции, правительство решило отложить повышение акциза на топливо. И хотя это действительно снизит инфляционное давление, во многих других отношениях для общества это не лучшее решение, считает экономический аналитик банка SEB Михкель Нестор.
Благодаря активному лоббированию, хорошему поступлению налогов и принимая во внимание опасения по поводу инфляции, правительство решило отложить повышение акциза на топливо. И хотя это действительно снизит инфляционное давление, во многих других отношениях для общества это не лучшее решение, считает экономический аналитик банка SEB Михкель Нестор.