Падение ВВП Эстонии было в ту пору куда драматичнее, чем наблюдаемое сейчас при правительстве Каи Каллас.Фото: Коллаж Алены Ценно

Министры былых кризисов: сократить расходы так, как это делает правительство сейчас, не выйдет

Бывшие министры правительства Ансипа, работавшие сперва на фоне кризиса «Бронзовой ночи», а затем столкнувшиеся с мировым экономическим кризисом, непростым переходом на евро и дипломатическими спорами с Россией, вспоминают, как с трудностями удавалось справиться тогда, и дают рекомендации для нынешней ситуации.

Второму правительству Андруса Ансипа (2007-2011) пришлось управлять Эстонией в период крупнейшего экономического кризиса, продолжавшегося до конца 2000-х годов.
Пробыв у власти всего три недели, в апреле 2007 года кабинет Ансипа вынужденно оказался в вихре событий «Бронзовой ночи». Лайне Рандъярв, тогдашний министр культуры, вспоминает, как нужно было немедленно принимать важные и необходимые решения, разрешать сложные конфликты. «Такое испытание быстро сплотило команду, потому что мы поняли, что нам нужен единый и сильный общий дух, несмотря на разные мировоззрения», – говорит она.
Второе правительство Ансипа было сформировано тройственной коалицией Партии реформ, IRL (предшественник партии «Отечество») и социал-демократов. Рандъярв, которая в ту пору носила фамилию Янес, была в кабинете одним из семи министров от Партии реформ, к той же партии принадлежал и премьер.

За «Бронзовой ночью» последовал экономический кризис

Оба члены «Союза Отечества», тогдашний министр сельского хозяйства Хелир-Валдор Сеэдер и министр экономики Юхан Партс говорят об эффекте связанных кризисов. «Когда вы прошли через огонь, воду и медные трубы вместе, это создает ощущение команды», – отмечает Сеэдер. Он добавляет, что экономические кризисы ударили по Эстонии вскоре после конфликта вокруг «Бронзового солдата».
По мнению Партса, пережить кризис помогло то, что большинство министров были людьми опытными и отношения между ними были хорошими. «Сбалансированность бюджета тогда была гораздо важнее, чем сейчас. А помимо сокращения расходов, у нас была еще одна объединяющая цель – вступление в еврозону. Это была хорошо воспринимаемая цель, в том числе и обществом. Общие европейские деньги были понятной целью для людей».
Статьи по теме

Результаты Alphabet вызвали ралли на вторичном рынке
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Работает – не трогай: решая в Нарве проблемы, министры их создают
Последние годы правительство активно взялось за Нарву. Министры стремительно решают застарелые проблемы, за которые раньше почему-то никто не брался – так это, наверное, видится из Таллинна. Но для многих нарвитян все выглядит ровно наоборот: министры одну за другой создают для них новые и совершенно нерешаемые проблемы.
Последние годы правительство активно взялось за Нарву. Министры стремительно решают застарелые проблемы, за которые раньше почему-то никто не брался – так это, наверное, видится из Таллинна. Но для многих нарвитян все выглядит ровно наоборот: министры одну за другой создают для них новые и совершенно нерешаемые проблемы.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.