• OMX Baltic−0,58%303,52
  • OMX Riga−0,26%890,25
  • OMX Tallinn−0,33%2 070,86
  • OMX Vilnius−0,41%1 194,16
  • S&P 500−1,13%5 976,97
  • DOW 30−1,79%42 197,79
  • Nasdaq −1,3%19 406,83
  • FTSE 100−0,39%8 850,63
  • Nikkei 225−0,89%37 834,25
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%91,85
  • OMX Baltic−0,58%303,52
  • OMX Riga−0,26%890,25
  • OMX Tallinn−0,33%2 070,86
  • OMX Vilnius−0,41%1 194,16
  • S&P 500−1,13%5 976,97
  • DOW 30−1,79%42 197,79
  • Nasdaq −1,3%19 406,83
  • FTSE 100−0,39%8 850,63
  • Nikkei 225−0,89%37 834,25
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%91,85
  • 05.06.15, 13:03
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Не надо удивляться, почему все в заднице...

Любовь и ненависть - две стороны одной медали (или, как было в оригинале, – два конца одной колбасы). Ну не может одно существовать без другого. Там, где есть любовь, обычно есть и ненависть. И наоборот. Мощные чувства, оба. Однако эстонцы всё же очень своеобразный народ. Им нравится грызть колбасу (ну, или тереть медаль) только с одного конца. Со стороны ненависти. Причём делать это огромными кусками, пишет творческий руководитель рекламного агентства ZAVOD BBDO Марек Рейнаас.
Творческий руководитель рекламного агентства ZAVOD BBDO Марек Рейнаас
  • Творческий руководитель рекламного агентства ZAVOD BBDO Марек Рейнаас
  • Foto: Raul Mee
Зачастую мы определяем себя через то, к чему нетерпимы, что ненавидим. Это тот мотор, который заставляет нас работать на полную мощность.
Эстонцам не нравится говорить о любви, ещё хуже - выказывать её. Если мы вдруг сталкиваемся с этим странным для нас чувством, мы будто каменеем, застываем, а к концу дня разбиваем кулаком стену из гипсокартона. Знакомо?
Ну а если нам «посчастливилось» кого-то возненавидеть, вот тут уж глазки загораются праведным гневом, рука тянется к кобуре и мы даём этому чувству волю - оно развивается как флаг на ветру. Мало того, мы ещё и радуемся, что так происходит.

Статья продолжается после рекламы

Мы ненавидим Закон о совместном проживании и геев. Непримеримость настолько велика, что Варро Вооглайд потратил сотни тысяч евро на то, чтобы напечатать бумажки с именами и фотографиями наиболее ярых гомофобов от Рийгикогу. Он распространяет эти листовки и чуть ли не собственноручно засовывает их в почтовые ящики. И всё это от большой ненависти.
Варро почему-то не задумывается, что за эти деньги он мог бы купить своей жене огромный букет роз и каждый день развлекаться в парке Lottemaa со своей семьёй. Да и после этого деньги бы остались для того, чтобы проявить любовь и послать, например, в День матери всем матерям многодетных семей поздравительные открытки или конфеты…
Мы ненавидим богатых. Чёртовы кровососы, ну почему у них денег больше, а их галстуки шикарнее, чем у меня! Ну да, может, я и надевал галстук в последний раз на окончание начальной школы, но всё равно они виноваты. И пусть не втирают о каком-то создании рабочих мест и инвестировании - что это за работа, куда нужно ходить и где платят еле-еле две тысячи. У богатых нужно все отобрать. И между собой поделить. От большой зависти и ненависти, чтобы было справедливо.
Логика подсказывает, что если мы ненавидим богатых, то должны любить бедных. Однако этого не разрешает Антон Хансен Таммсааре – любовь приходит только тогда, когда ты работаешь сжав зубы!
Мы должны платить за бензин чуть больше, чтобы из поступивших в казну денег выплачивали детские дотации, а жизнь неимущих стала бы лучше. Что за дела? Заговор богатых. Идите на хорошо оплачиваемую работу, макаки вы фиговые!
Мы ненавидим русских рядом с нами, прочих черномазых, иммигрантов и их сыновей. Закройте рты, тиблы, не разе­вайте их, пока не выучите эстонскую грамматику! Вы вообще ничего не знаете об истории, так как вы не страдали в вагонах для скота. Только мы. А если и страдали, то это ваши проблемы.
Идите вы… восвояси, чего лезете в Европу. А на нашу Маарьямааскую землю ваша нога не ступит. Потому что мы любим эту страну и эту землю настолько, что готовы за неё умереть. Сто раз, как говорится в песне...
И если мы, эстонцы, уезжаем в другие страны в поисках лучшей жизни, то никакие мы не эмигранты. Нас ждут везде с распростёртыми объятиями и красными гвоздиками! Потому как мы хорошие и работящие. Нас обязаны все любить, и не дай бог, кто посмеет придумать нам какую-то кличку.

Статья продолжается после рекламы

Что значит, мы "калевипоэги"?! Сами такие!
Мы ненавидим Сависаара. Мы боимся его. Никто точно не знает, за что. Но так принято в хорошем обществе, так уж повелось. Этот страх и ненависть настолько сильны, что мы отдаём на выборах свои голоса молодчику, который обещает спасти нас от Сависаара. Хотя он и сам боится Сависаара больше остальных.
Мы отдаём ему свой голос не потому, что любим его, потому что он молод, потому что у него красивые заграничные часы, классные красные носки и жена-красавица. Мы отдаём свои голоса из-за страха и злости.
А потом удивляемся, а почему всё в заднице.
Мы ненавидим собак в кафе, и не из-за того, что нам нравятся кошки. Мы ненавидим машины, хотя нам и не нравится ходить пешком.
Мы ненавидим город и выбрасываем мусор на опушке леса.
Мы ненавидим рекламу алкоголя и запрещаем продажу пива в воскресенье, хотя мы через день напиваемся в хлам.
Мы ненавидим свою работу, своих соседей, соседей соседей, маклеров и прогноз погоды.

Статья продолжается после рекламы

Так будем же честны: эстонцы не самый толерантный и терпимый народ. Почему же, чёрт побери, мы иногда друг друга так...
А ну вас в ..., лучше снова вмазать кулаком в гипсовую стену.
Марек Рейнаас,
творческий руководитель
ZAVOD BBDO

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 20.05.25, 11:56
Работодателю проще повысить осведомленность сотрудника о кибербезопасности, чем самому человеку
Хотя кибербезопасность становится для компаний всё большим приоритетом, осведомлённость сотрудников об угрозах по-прежнему остаётся довольно низкой. Однако решить эту проблему легче именно работодателю, а не самим работникам, считает исполнительный директор центра вспомогательных средств ITAK Индрек Катушин.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную