Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Передовая ДВ: Поезд тронулся

    Фото: bandura.ru

    Сторонники проекта Rail Balticа празднуют победу – решение о его реализации подкреплено долгожданным анализом окупаемости, выполненным известным международным консалтинговым агентством Ernst & Young. Правда, документ, оглашённый на конференции в Риге, ещё не полный, но и в окончательном его варианте выводы останутся теми же.

    «Одним словом, мы имеем «проблему стакана воды» - он наполовину пуст или наполовину полон?

    Принципиальные противники магистрали наверняка попытаются продолжить борьбу, а вот сомневающимся придётся, видимо, отказаться от своего главного аргумента – мол, нет анализа окупаемости, общественность остаётся в неведении, нам не хотят говорить и т.п. Теперь, пожалуй, сказано всё, что вообще можно (в смысле в человеческих силах) сказать. Поезд тронулся в путь. Но известно, что дьявол кроется в деталях. И хотя ДВ вовсе не считают проект Rail Baltica «дьявольским», на детали стоит обратить внимание.
    Самое общее, что бросается в глаза, так это то, что предложенный документ представляет собой не финансовый анализ, а в значительно большей мере долгосрочный прогноз. Несмот­ря на то, что в нём сказано о выходе магистрали на самоокупаемость в некой перспективе, речь в основном идёт не об ожидаемых доходах и прибылях, а о социально-экономической выгоде. Коммерческие доходы, не говоря уже о прибыли, и социально-экономическая выгода – это всё же не одно и то же.
    Социально-экономическая выгода - это вещь не очень конкретная, пусть она и выражена в документе вполне конкретной величиной в 16,2 млрд. евро (хотя неясно, за какой срок эти миллиарды будут отбиты). Но что же входит в эту самую социально-экономическую выгоду? Разумеется, очень большое количество рабочих мест в период строительства и какое-то их дополнительное количество после, в ходе эксплуатации. Ожидаемая активизация хозяйственной деятельности вдоль магистрали, если экстраполировать данные о других аналогичных объектах. Улучшение и ускорение наземного сообщения с Ригой и Каунасом, а также, может быть, с Вильнюсом. Но при этом следует иметь в виду вероятные прямые потери автобусных компаний. Ну, и, конечно, не стоит априори числить по разряду несбыточной фантастики и прямые доходы от железной дороги.
    Опубликован и прогноз стоимости железнодорожного билета от Таллинна до Риги – тридцать с чем-то евро. Это дороже, чем сейчас на автобусе, но вполне конкурентоспособная цена, учитывая скорость и удобство. Почему только до Риги? Потому что на расстояния свыше 400 километров наземный транспорт уже начинает проигрывать воздушному. Да, и весь этот проект, в сущности, а на первом этапе точно, не столько общеевропейский, сколько балтийский.
    В своём анализе Ernst & Young прогнозирует, что к 2020 году по ма­гист­рали будет перевозиться 2 млн. тонн грузов, к 2030 году – 20 млн. тонн и к 2050 году – 50 млн. тонн. Исходя из того, что 85% стоимости реализации проекта оплачивает ЕС и из доли непосредственно стран Балтии, аналитики приходят к выводу: на каждый вложенный евро отобьётся 6 евро. Но Ernst & Young представил честный анализ и перечислил риски, которые, по существу, ровно те же, что и обещаемые блага. Грузообо­рот может оказаться меньше прогнозируемого, то же касается пассажиропотока. Могут не «дотянуть» и социально-экономические выгоды в их цифровом выражении. Нельзя исключить, хоть это и маловероятно, что ЕС уменьшит в новом финансовом периоде (с 2020 года) финансирование, поскольку проект всё же, как было сказано, приобретает в основном региональный характер. Одним словом, мы имеем «проблему стакана воды» - он наполовину пуст или наполовину полон.
    Пессимисты склонны к первому толкованию. Любимое занятие – сравнение Rail Baltic с Estonian Air, причём не в пользу первой. «Эстонский воздух» - он воздух и есть, выпустил его и начинай снова. Железная дорога – это зарытые в землю рельсы и деньги, в т.ч. деньги на эксплуатацию рельс.
    Оптимисты, а мы согласны, скорее, с ними, видят тот же стакан наполовину полным и, ничуть не умаляя рисков, полагают, что следует рисковать. Без риска не бывает ни одного крупного проекта, и если не рисковать и ничего не делать, то ничего никогда и не будет.
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Как купить недвижимость в Испании. Проблемы, о которых обычно не говорят
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Результаты Alphabet вызвали ралли на вторичном рынке
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Райво Хейн: социалисты всегда врут, но желаю мэру Таллинна быть открытым к инновациям!
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.