«Трудовое законодательство необходимо модернизировать и пересмотреть»

Если сегодня мы видим, что рабочей силы становится всё меньше, а проблем всё больше, то я вижу, что цифровизация и автоматизация могут облегчить эту проблему. Возможно, в результате использования умной рабочей силы нам в будущем и не понадобятся люди, которых сейчас якобы не хватает? Но что мы делаем сегодня, чтобы продвинуть наши организации в этом направлении? Трудовое законодательство должно поддерживать такой подход, и он должен быть частью трудовой политики, и ориентирован не только на сегодняшнюю ситуацию, но и на перспективу.

Политика и законы, которые будут регулировать нашу трудовую жизнь в условиях экономики, основанной на данных, являются жёсткими. Чтобы поддержать движение к автоматизации в бизнесе, нам нужно больше умных работников в наших компаниях, больше людей с докторской степенью, чтобы поддержать наше инновационное лидерство.

О необходимости создания экономики, основанной на знаниях, Марью Лауристин говорила ещё 20 лет назад, но сейчас эта тема стала ещё более актуальной. Мы видим, что для качественного выполнения своей работы нам необходима гибкость, чтобы каждый мог найти время и способ совмещать работу и личную жизнь. Поколения выходят на рынок труда, и работодателям необходима государственная поддержка, чтобы соответствовать их ожиданиям. Мы хотим предложить работникам возможность работать в организации, где им рады и ценят их. В то же время мы ожидаем гибкости в трудовом законодательстве.

Например, изменения в законодательстве, которые в своё время были сделаны для того, чтобы сделать более гибкими начало и окончание трудовых отношений и увольнение работников, были шагом в правильном направлении, но сегодня этого недостаточно. Если мы посмотрим на наши соседние страны, Латвию или Литву, то их трудовое законодательство сегодня более гибкое, чем эстонское, и изменения происходят более оперативно. Это означает, что нам необходимо предпринять серьёзные шаги для того, чтобы трудовое законодательство было адаптировано к постоянно меняющимся условиям.

Трудовая жизнь стала намного интенсивнее. Сегодня 8-часовой рабочий день уже не тот, что был давным-давно. Для того чтобы наши работники были психически и физически здоровы на работе, людям требуется больше времени на отдых для восстановления сил. Мы являемся одной из самых «скромных» стран Европы и Скандинавии, как в плане расчёта отпускных дней, так и в плане выходных дней, которые мы предоставляем на государственные праздники. Как работодатель, мы видим, что удерживать талантливых сотрудников становится всё труднее. Статистика подтверждает, что за счёт безработных увеличения рабочей силы не происходит, при этом люди всё чаще переходят на самозанятость. Почему они это делают? Отсутствие гибкости в организационной культуре и качество управления являются очень важными причинами. Чтобы удовлетворить потребности сегодняшнего и завтрашнего рынка труда, нам необходимо выйти на новый уровень и в том, и в другом.

Мы видим, что расходы работодателей на здоровье работников выше, несмотря на уже предоставленные налоговые льготы. Как работодатель, мы хотим, чтобы люди, на которых мы рассчитываем в повседневной трудовой жизни, оставались здоровыми. Мы должны играть очень важную роль в профилактике заболеваний, поощряя физические упражнения, помогая поддерживать баланс между работой и личной жизнью, уделяя особое внимание психическому здоровью.