• OMX Baltic0,14%315,99
  • OMX Riga0,97%881,01
  • OMX Tallinn0,27%2 102,59
  • OMX Vilnius0,89%1 411,85
  • S&P 5000,62%6 824,66
  • DOW 300,58%48 185,8
  • Nasdaq 0,83%22 822,42
  • FTSE 1000,15%10 619,3
  • Nikkei 2251,84%56 924,11
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%90,43
  • OMX Baltic0,14%315,99
  • OMX Riga0,97%881,01
  • OMX Tallinn0,27%2 102,59
  • OMX Vilnius0,89%1 411,85
  • S&P 5000,62%6 824,66
  • DOW 300,58%48 185,8
  • Nasdaq 0,83%22 822,42
  • FTSE 1000,15%10 619,3
  • Nikkei 2251,84%56 924,11
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%90,43
  • 22.02.08, 11:57
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Юри Кяо: приходилось клянчить бутерброды у секретарши

В канун 90-летия независимости Эстонской республики, предприниматель Юри Кяо, который участвовал в приватизации предприятий Norma и Tallinna Kaubamaja, вспоминает, что раньше работали и после Иванова дня. Сейчас Кяо -председатель правления NG Investeeringud вспоминает былые времена на страницах Aripaev:
Что было самым тяжелым в начале 90-ых?
Не хватало знаний, представления о том, как надо вести бизнес было очень ограниченным. Многое делалось по принципу проб и ошибок.
Что было самым тяжелым в то время?

Статья продолжается после рекламы

Энтузиазма было много. Рабочий день был довольно длинным, в среднем по 10-12 часов. И речи не могло быть о таких вещах как отдых или то, что ты уедешь куда-нибудь на три недели. Поэтому и летом мы делали очень много работы. Зато теперь мы можем себе позволить работать также, как и в странах Скандинавии, где после Иванова дня никто не работает.
Были ли экстремальные ситуации? Например, приходилось ли носить с собой деньги в целлофановом мешке, для того чтобы заключить сделку?
Я считаю, что тогда предприниматели общались с друг с другом гораздо больше, чем сейчас. Все держали ушки на макушке 24 часа в сутки, и старались узнать как можно больше информации. Занимались делами с утра до вечера, иногда и по ночам.
Мой бизнес в то время был связан в основном с предприятием Norma, и «веселые» делишки происходили тогда в России. Например, нужно было сидеть с восьми часов утра до полпятого в приемной у какого-нибудь руководителя завода, просто ждать и выпрашивать у секретаря кофе и бутерброд. Сегодня дела так не делаются.
Можно ли перенять опыт тех времен, чтобы исправить сегодняшние отношения между Россией и Эстонией?
Я – пессимист. Ничего хорошего по этому поводу ожидать не стоит, и для улучшения отношение понадобится смена не одного поколения.
Можно ли улучшить товарообмен между Эстонией и Россией?
Я бы сегодня не инвестировал в эту область. Если очень хочется заниматься этим бизнесом, то нужно переезжать в Россию и основывать там предприятие.

Статья продолжается после рекламы

Какое принятое решение было самым удачным?
То, что мы участвовали в приватизации Tallinna Kaubamaja, и правильным решением было то, что мы смогли увеличить свою долю. Мы смогли увеличить долю до 67%. Первоначальное увеличение было совершенно случайно, но с годами оно стало носить стратегический характер.
Какой поступок был самым рискованным?
Самый большой риск был, когда мы взяли в банке кредит и отправились приватизировать контрольный пакет акций Norma. Это был момент, когда мы заложили все имущество, что у нас было. Оглядываясь в прошлое, я уверен точно, что повезло, но я знаю что и как мы должны были для этого сделать.
Что вы думаете об утверждении нашего премьер-министра о том, что Эстония будет в пятерке самых богатых стран?
Это предвыборный лозунг, который является типичным политическим блефом. Но, дай бог, чтобы все пошло именно так, но я в это не верю.
Вы считаете себя патриотом?
Да, я считаю, что я патриот.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Компании Võru Seeder, принадлежащей Олегу Удодову, в этом году может исполниться 30 лет. Но он считает более вероятным вариант, что до юбилея компания не доживет.
Эпицентр
  • 09.04.26, 12:16
Последняя соломинка для бизнеса, проработавшего 30 лет. «Прекратить дело всей своей жизни непросто: надеешься до последнего»
Стороны могут договориться о выплате компенсации замещающему работнику на заранее согласованных условиях.
Подсказка
  • 09.04.26, 06:00
Замещаете работника? Будьте готовы уйти досрочно
Премьер-министр Эстонии Кая Каллас.
Новости
  • 21.10.23, 14:09
Эксперты: правительство верстает госбюджет так, словно на дворе 2006 год
Глава совета Eesti.ai и основатель Bolt Маркус Виллиг видит в искусственном интеллекте решение проблемы нехватки рабочей силы в Эстонии и возможность повысить эффективность. По его словам, в Bolt искусственный интеллект ежедневно используют более 90% сотрудников.
Новости
  • 08.04.26, 18:30
Eesti.ai запускает 15 проектов: Эстония хочет научить 100 000 человек работать с ИИ
Владельцем и руководителем Nordic Hotel Forum является Феликс Мягус, который работает в гостиничном бизнесе еще с 1980-х годов.
Новости
  • 08.04.26, 16:18
«Туристы из России исчезли, меньше стало и финнов». Отель в центре Таллинна увеличил прибыль в 5 раз, но боится конкуренции
Если сделка получит одобрение Департамента конкуренции, магазины Prisma станут магазинами Coop.
Новости
  • 09.04.26, 11:25
Партнер девелоперской компании: роковым для Prisma стал Lidl
Бар Burger Kitchen.
Новости
  • 09.04.26, 14:59
В Виймси закрывается пляжный бар. Владелец обвиняет в этом волость
Модель продаж Suur-Allikmäe построена гибко. Покупатели могут приобрести участок для самостоятельного строительства или выбрать решение “под ключ”.
  • KM
Content Marketing
  • 23.03.26, 15:55
Новый район в Виймси привлекателен не только для жилья, но и для инвестиций
Общий объём проекта оценивается в 20 миллионов евро

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную