В канун 90-летия независимости Эстонской
республики, предприниматель Юри Кяо, который участвовал в приватизации
предприятий Norma и Tallinna Kaubamaja, вспоминает, что раньше работали и
после Иванова дня. Сейчас Кяо -председатель правления NG Investeeringud
вспоминает былые времена на страницах Aripaev:
Что было самым тяжелым в начале 90-ых?
Не хватало знаний, представления о том, как надо вести бизнес было очень ограниченным. Многое делалось по принципу проб и ошибок.
Что было самым тяжелым в то время?
Статья продолжается после рекламы
Энтузиазма было много. Рабочий день был довольно длинным, в среднем по 10-12 часов. И речи не могло быть о таких вещах как отдых или то, что ты уедешь куда-нибудь на три недели. Поэтому и летом мы делали очень много работы. Зато теперь мы можем себе позволить работать также, как и в странах Скандинавии, где после Иванова дня никто не работает.
Были ли экстремальные ситуации? Например, приходилось ли носить с собой деньги в целлофановом мешке, для того чтобы заключить сделку?
Я считаю, что тогда предприниматели общались с друг с другом гораздо больше, чем сейчас. Все держали ушки на макушке 24 часа в сутки, и старались узнать как можно больше информации. Занимались делами с утра до вечера, иногда и по ночам.
Мой бизнес в то время был связан в основном с предприятием Norma, и «веселые» делишки происходили тогда в России. Например, нужно было сидеть с восьми часов утра до полпятого в приемной у какого-нибудь руководителя завода, просто ждать и выпрашивать у секретаря кофе и бутерброд. Сегодня дела так не делаются.
Можно ли перенять опыт тех времен, чтобы исправить сегодняшние отношения между Россией и Эстонией?
Я – пессимист. Ничего хорошего по этому поводу ожидать не стоит, и для улучшения отношение понадобится смена не одного поколения.
Можно ли улучшить товарообмен между Эстонией и Россией?
Я бы сегодня не инвестировал в эту область. Если очень хочется заниматься этим бизнесом, то нужно переезжать в Россию и основывать там предприятие.
Горячие новости
Почему все больше руководителей из Эстонии выбирают для отдыха озерный край Саймаа?
Статья продолжается после рекламы
Какое принятое решение было самым удачным?
То, что мы участвовали в приватизации Tallinna Kaubamaja, и правильным решением было то, что мы смогли увеличить свою долю. Мы смогли увеличить долю до 67%. Первоначальное увеличение было совершенно случайно, но с годами оно стало носить стратегический характер.
Какой поступок был самым рискованным?
Самый большой риск был, когда мы взяли в банке кредит и отправились приватизировать контрольный пакет акций Norma. Это был момент, когда мы заложили все имущество, что у нас было. Оглядываясь в прошлое, я уверен точно, что повезло, но я знаю что и как мы должны были для этого сделать.
Что вы думаете об утверждении нашего премьер-министра о том, что Эстония будет в пятерке самых богатых стран?
Это предвыборный лозунг, который является типичным политическим блефом. Но, дай бог, чтобы все пошло именно так, но я в это не верю.
Вы считаете себя патриотом?
Да, я считаю, что я патриот.
Похожие статьи

Почему все больше руководителей из Эстонии выбирают для отдыха озерный край Саймаа?