• OMX Baltic0,06%298,97
  • OMX Riga−0,21%889,03
  • OMX Tallinn0,18%2 058,65
  • OMX Vilnius−0,02%1 203,64
  • S&P 500−0,33%6 259,75
  • DOW 30−0,63%44 371,51
  • Nasdaq −0,22%20 585,53
  • FTSE 100−0,38%8 941,12
  • Nikkei 225−0,19%39 569,68
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%91,23
  • OMX Baltic0,06%298,97
  • OMX Riga−0,21%889,03
  • OMX Tallinn0,18%2 058,65
  • OMX Vilnius−0,02%1 203,64
  • S&P 500−0,33%6 259,75
  • DOW 30−0,63%44 371,51
  • Nasdaq −0,22%20 585,53
  • FTSE 100−0,38%8 941,12
  • Nikkei 225−0,19%39 569,68
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%91,23
  • 22.02.08, 11:57
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Юри Кяо: приходилось клянчить бутерброды у секретарши

В канун 90-летия независимости Эстонской республики, предприниматель Юри Кяо, который участвовал в приватизации предприятий Norma и Tallinna Kaubamaja, вспоминает, что раньше работали и после Иванова дня. Сейчас Кяо -председатель правления NG Investeeringud вспоминает былые времена на страницах Aripaev:
Что было самым тяжелым в начале 90-ых?
Не хватало знаний, представления о том, как надо вести бизнес было очень ограниченным. Многое делалось по принципу проб и ошибок.
Что было самым тяжелым в то время?

Статья продолжается после рекламы

Энтузиазма было много. Рабочий день был довольно длинным, в среднем по 10-12 часов. И речи не могло быть о таких вещах как отдых или то, что ты уедешь куда-нибудь на три недели. Поэтому и летом мы делали очень много работы. Зато теперь мы можем себе позволить работать также, как и в странах Скандинавии, где после Иванова дня никто не работает.
Были ли экстремальные ситуации? Например, приходилось ли носить с собой деньги в целлофановом мешке, для того чтобы заключить сделку?
Я считаю, что тогда предприниматели общались с друг с другом гораздо больше, чем сейчас. Все держали ушки на макушке 24 часа в сутки, и старались узнать как можно больше информации. Занимались делами с утра до вечера, иногда и по ночам.
Мой бизнес в то время был связан в основном с предприятием Norma, и «веселые» делишки происходили тогда в России. Например, нужно было сидеть с восьми часов утра до полпятого в приемной у какого-нибудь руководителя завода, просто ждать и выпрашивать у секретаря кофе и бутерброд. Сегодня дела так не делаются.
Можно ли перенять опыт тех времен, чтобы исправить сегодняшние отношения между Россией и Эстонией?
Я – пессимист. Ничего хорошего по этому поводу ожидать не стоит, и для улучшения отношение понадобится смена не одного поколения.
Можно ли улучшить товарообмен между Эстонией и Россией?
Я бы сегодня не инвестировал в эту область. Если очень хочется заниматься этим бизнесом, то нужно переезжать в Россию и основывать там предприятие.

Статья продолжается после рекламы

Какое принятое решение было самым удачным?
То, что мы участвовали в приватизации Tallinna Kaubamaja, и правильным решением было то, что мы смогли увеличить свою долю. Мы смогли увеличить долю до 67%. Первоначальное увеличение было совершенно случайно, но с годами оно стало носить стратегический характер.
Какой поступок был самым рискованным?
Самый большой риск был, когда мы взяли в банке кредит и отправились приватизировать контрольный пакет акций Norma. Это был момент, когда мы заложили все имущество, что у нас было. Оглядываясь в прошлое, я уверен точно, что повезло, но я знаю что и как мы должны были для этого сделать.
Что вы думаете об утверждении нашего премьер-министра о том, что Эстония будет в пятерке самых богатых стран?
Это предвыборный лозунг, который является типичным политическим блефом. Но, дай бог, чтобы все пошло именно так, но я в это не верю.
Вы считаете себя патриотом?
Да, я считаю, что я патриот.

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 18.06.25, 14:57
Местная облачная услуга поддержит работу ИТ-систем компании даже в сложные времена
Конкурентоспособность предприятий все больше зависит от надежности их ИТ-систем, поэтому решения хостинга критически важных для бизнеса систем должны быть безопасными, гибкими и по разумной цене.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную