В Эстонии нет места для нового Kaubamaja

Планирует ли сеть Kaubamaja расширяться и в другие города Эстонии или расширение происходит только с сетью Selver?

В действительности, как расширение Tartu Kaubamaja, так и годом ранее Tallinna Kaubamaja всячески себя оправдало. Мы планируем и в дальнейшем активно работать над развитием торгового центра. Тем не менее, мы будем расширять не Kaubamaja в полном формате, а маленькие, основыванные на синергии Kaubamaja, торговые форматы, например, магазины обуви I.L.U. В Эстонии находится два торговых центра – в столице и в Тарту. На сегодня, по нашим оценкам, в Эстонии нет места для нового крупного торгового центра Kaubamaja. Стратегически мы пока не решали расширяться в другие страны, тем не менее, безусловно, держим ухо востро.

В условиях экономического спада снижается и покупательская способность населения Эстонии. Какие меры вы собираетесь предпринять, чтобы удержать своих покупателей? Снижать цены, предлагать товары по низким ценам, чаще устраивать «Hullud Paevad» или у вас нет проблем с количеством покупателей?

Во –первых, нельзя назвать замедлением экономического роста и даже локальные минусы уже спадом экономики. Для этого такая ситуация должна продлиться значительно дольше, чтобы можно было уже говорить о настоящем спаде. Во-вторых, невозможно в краткосрочной перспективе возможный спад в экономике и покупательскую способность населения сравнивать – зарплаты продолжают расти (правда, вместе с ценами в магазинах), к тому же у многих людей деньги просто лежат в банке. В-третьих, я принадлежу к тому кругу людей, которые не верят, что экономике Эстонии грозит долгое замедление – за падением всегда следует стремительный подъём. Без сомнения, ни магазины Kaubamaja, ни Selver не будут менять свою хорошо выработанную внутреннюю концепцию.

Какие изменения предпримет Tallinna Kaubamaja, чтобы в экономических результатах не отражался экономический спад страны? Будете искать различные возможности экономии и основательно анализировать ситуацию на рынке, чтобы спрос и предложение были между собой в равновесии?

Безусловно, охлаждение экономики оказало некоторое воздействие на экономические результаты Kaubamaja за первое полугодие, однако, к счастью, не столь существенно. Экономический спад повлиял в большей степени всё же на нашу деятельность по развитию. Если бы мы заморозили наши проекты по развитию, то, без сомнения, экономические результаты Kaubamaja были бы лучше. В задачи руководства входит обеспечивать успех не только в краткосрочный, но и в долгосрочный период, поэтому мы и продолжаем расширяться. Что касается экономии и контролю за расходами, то мы этим занимаемся всё время. Безусловно, и в будущем можно было бы экономить больше в дальнейшем. Больший потенциал Kaumaja, безусловно, заключается в том, что именно в трудные времена необходимо принимать правильные, направленные на будущее, решения, резульатты которых можно будет созерцать уже в следующие годы. Мы достаточно сильные, чтобы и сложные времена успешно пережить, и в будущем от этого получить прибыль, что и подтверждает нынешняя деятельность по развитию концерна.