Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Бомба замедленного действия

    Главным вопросом текущего момента для бизнеса, вызванным к жизни кризисом, стало, ясное дело, выживание в сложившихся обстоятельствах. Выживут же те, кто сумеют быть эффективными, а простейшая логика подсказывает, что уровень эффективности обратно пропорционален величине расходов.

    На столах и стульях много не наэкономишь, а экономить, скажем, на оборудовании нельзя, потому как, какая тогда будет эффективность? Та же логика подсказывает наиболее прямой путь - экономить на рабочей силе, которая за последние годы сильно подорожала. Но просто взять и урезать основную зарплату без согласия на то работников не позволяет закон, а работники могут и не согласиться. Значит, надо их сокращать, причём чем более дорогостоящих работников сократить, тем заметнее окажется эффект.
    В такой логике свой резон, безусловно, есть, особенно если иметь в виду несколько предыдущих лет с их совершенно маргинальным уровнем безработицы и, наоборот, острейшим дефицитом рабочей силы. Но всё же апологетам тотальной экономии через освобождение от труда хочется и возразить: эффективность вовсе не всегда означает всенепременную экономию на рабочей силе, потому что, действуя размашисто, можно вместе с водой выплеснуть и ребёнка, а то и вовсе зарезать курицу, способную, ну, может, не сегодня, так завтра, принести золотые яйца.
    Безработица, безусловно, будет расти, от этого нам никуда не деться. И первыми, совершенно естественно, под ударом окажутся те “лишние” рабочие руки, которые нашли себе применение во время бума, и в тех секторах, которые этот бум переживали особенно бурно. Процесс уже начался. За девять месяцев этого года Страховая касса по безработице выплатила в виде компенсаций по сокращению 239 млн. крон (в сентябре сумма впервые перевалила за 37 млн. крон).
    Предыдущий рекорд принадлежал 2004 году - 200 млн. крон за весь год. Тем не менее катастрофического роста среднего показателя безработицы пока нет, и он ещё далёк от тех 12-14%, которые Эстония переживала в конце 1990-х годов.
    Речь в данном случае идёт не о тех не слишком квалифицированных, как правило, работниках, для которых просто не стало работы. Речь в первую очередь о ценных и опытных специалистах, “содержать” которых работодателям показалось чересчур дорого. Очевиден соблазн трудных времён: возьму на его место новичка, платить ему будут в два раза меньше, работу он худо-бедно сделает, а через годик-другой посмотрим. В том-то и дело, что худо-бедно, и что через годик-другой смотреть, может, будет уже поздно.
    По мнению консультанта фирмы Implement Baltic Хелен Пастарус, руководители компаний зачастую в недостаточной степени анализируют долгосрочные последствия экономии расходов, что может привести к печальным последствиям. Да, конечно, ситуация сейчас такова, что правы те, кто утверждают, что решения надо принимать быстро. Но ведь не совсем уж бездумно. Даже в нынешней ситуации стоит думать не только о том, как выжить в этом и следующем году и ещё через год, но ровно так же необходимо держать в голове и перспективу, т.е., что называется, сохранять голову ясной. Если из-за сокращения продаж и оборота фирмы уволить, скажем, пятую часть её работников, то, да, может оказаться, что это решение было единственно верным. Но может получиться и так, что,
    по замечанию Пастарус, вы отрубите руки, которые уже больше никогда не вырастут. И антикризисный план окажется просто бомбой замедленного (даже не очень!) действия.
    Ещё лет двести назад основным видом лечения считалось отворять кровь. Кровь пускали, больной чувствовал некоторое облегчение, но потом всё равно чаще всего умирал. С тех пор появилось много других и намного более эффективных методов.
  • Самое читаемое
Как производят дроны в России: дочка Путина, детский труд и хлебозавод
Эстония всерьез обсуждает возможность производства ударных дронов по госзаказу. В России их сборка поставлена на поток. Дронами занимаются крупные компании, доля в одной из них принадлежит дочери Путина. Но пока больше мелких, использующих гаражи или даже хлебозавод.
Эстония всерьез обсуждает возможность производства ударных дронов по госзаказу. В России их сборка поставлена на поток. Дронами занимаются крупные компании, доля в одной из них принадлежит дочери Путина. Но пока больше мелких, использующих гаражи или даже хлебозавод.
Чистая прибыль Novaturas упала на 99%
Литовская туристическая компания Novaturas Group в первом квартале этого года получила чистую прибыль в размере 8 тысяч евро. При этом годом ранее прибыль достигла почти 1,6 миллиона евро.
Литовская туристическая компания Novaturas Group в первом квартале этого года получила чистую прибыль в размере 8 тысяч евро. При этом годом ранее прибыль достигла почти 1,6 миллиона евро.
Делов-то: любовь Олега Осиновского и протесты, дроны над Ида-Вирумаа, где Эстонии искать секрет успеха?
В очередном выпуске подкаста «Делов-то» журналисты «Деловых ведомостей» говорят о протестах в Грузии, планируемой в Эстонии конфискации российских активов, а заодно и о том, где на третий год кризиса стране искать новый секрет конкурентоспособности.
В очередном выпуске подкаста «Делов-то» журналисты «Деловых ведомостей» говорят о протестах в Грузии, планируемой в Эстонии конфискации российских активов, а заодно и о том, где на третий год кризиса стране искать новый секрет конкурентоспособности.
Блог Райво Варе: борьба кланов в России или зачем Путин затеял перестановки в «кремлевских башнях»
В ходе смены правительства режима Владимира Путина несколько фигур были сняты и были распределены новые административные вотчины. В 36-й записи своего военного блога обозреватель Райво Варе пишет, кто и куда переместился и что означают эти игры в кремлевской иерархии власти.
В ходе смены правительства режима Владимира Путина несколько фигур были сняты и были распределены новые административные вотчины. В 36-й записи своего военного блога обозреватель Райво Варе пишет, кто и куда переместился и что означают эти игры в кремлевской иерархии власти.
Красильщик и Поливанов о деньгах и российских эмигрантах: «Люди приезжают в новые места и создают хорошие вещи»
Илья Красильщик и Александр Поливанов уверяют, что ничего не понимают в деньгах – и именно благодаря этому стали ведущими одних из самых популярных подкастов о личных финансах на русском языке «Деньги пришли» и «Два по цене одного». О новой волне российской эмиграции, корпоративной Москве, журналистских стартапах в условиях войны и советах от Алексея Навального с ними побеседовали ДВ.
Илья Красильщик и Александр Поливанов уверяют, что ничего не понимают в деньгах – и именно благодаря этому стали ведущими одних из самых популярных подкастов о личных финансах на русском языке «Деньги пришли» и «Два по цене одного». О новой волне российской эмиграции, корпоративной Москве, журналистских стартапах в условиях войны и советах от Алексея Навального с ними побеседовали ДВ.