Петерсон: диагноз больного - синдром Моисеева

Айво Петерсон - руководитель нарвского бюро недвижимости Eri Kinnisvara, который на прошлой неделе громко объявил о своём выходе из Центристской партии, создании собственной т.н. «теневой команды», а также о своём стремлении стать мэром Нарвы.

Айво, пожалуй, сегодня вы громче всех высказываете критику в адрес действующей власти в Нарве. При том, что вы сами ещё в недавнем прошлом числились в рядах центристов. Что послужило причиной выхода из партии?

Будучи в рядах данной партии начиная с 2002 года, очень надеялся, что смогу внести свою лепту в развитие города. К сожалению, раз от раза я убеждался, что в нарвском отделении партии личная инициатива не приветствуется. В первые годы неоднократно обращался как к г-у Стальнухину, так и к мэру города г-ну Таммисте с несколькими новыми предложениями, чтобы увеличить интерес инвесторов к Нарве. Но в итоге все, чего мы достигли, является увеличение безработицы и резкий рост коррупции.

Подсчёт чужих денег (как то цена дома г-на Моисеева и его должность в OU Fervesta Grupp) – не слишком ли "жёлтый" подход к собственному пиару?

Депутаты стали публичными людьми с момента их избрания. Мы, налогоплательщики, платим им за это зарплату. И нечему здесь удивляться, если простому избирателю или члену партии интересно, как вдруг маленькая часть политиков стала жить лучше, чем уважаемые бизнесмены города, не имея практически никакого серьёзного личного бизнеса или оборота фирм. Их погубило собственное чувство безнаказанности. Диагноз больного: "Синдром Моисеева". Чтобы в будущем мы с вами не удивились и не задавали вопрос, откуда появился "Синдром Петерсона" или "Синдром Стальнухина", надо сегодня задавать политикам вопросы вплоть до последних мелочей о их личной жизни.

А насчёт "жёлтого подхода", пожалуйста, посмотрите, с какими лозунгами и обвинениями в адрес конкурентов в 2002 году шёл к власти Михаил Стальнухин.

Каков ваш нынешний политический курс?

Он будет направлен на социальное обеспечение населения, используя для этого рычаги предпринимательства. Чтобы что-то раздать, надо для начала это заработать, а не наоборот, как это делается сегодня в Нарве.

Опыт работы с недвижимостью – насколько он помогает вам в политике?

Помогает по-разному. По своей работе много общаюсь с разными людьми и работодателями. Начинает вырисовываться круг проблем, причинами которых оказываются глупые решения отдельных чиновников или политиков. Особенно это заметно, когда Нарва в очередной раз проигрывает какой-то судебный иск. Кто-нибудь подсчитывал, сколько денег в год тратят городские власти на услуги юриста?

Также помогает то, что я знаю настоящую стоимость городского имущества.

"Теневая команда" – явление для Нарвы пока незнакомое, хоть и принятое в политике. В чём её суть, и кто входит в вашу?

Раньше весны не целесообразно их выдавать – обольют грязью.

В чём, по-вашему, главная беда Нарвы?

Их много. Во-первых, это нежелание понимать, что мир вокруг Нарвы и Эстонии изменился. Второе – это отсутствие примеров в городе. Часто ли мы нашего мэра или Стальнухина видим со своими семьями на разных мероприятиях города? Как выглядят их дети? Интересно, кто ходит за них продукты покупать? Сколько они с нами в одной очереди стоят? В-третьих, вертикаль власти работает строго сверху вниз. Убивается любая инициатива со стороны чиновников. В свою очередь сами отцы Нарвы не знают обстановки в городе. Ходят Стальнухин и Овсянников (председатель финансовой комиссии горсобрания – ред.) вокруг дорожных дыр у квартирных товариществ и умный вид делают. Летом надо их ремонтировать, а не строить дорогу за 8 миллионов, ведущую бог знает куда! В-четвёртых, в Нарве слишком сильно связаны местный бизнес и власть. Но не заниматься бизнесом забота города, а создавать условия для его привлечения. В-пятых, отсутствует хорошо разработанная и действующая программа развития города на длительный срок. Также до сих пор существует стена между Нарвой и Эстонией, которую давно пора ломать!

Я уже не говорю о родственных связях в горуправе, которые мешают ответственно принимать важные решения.

Но, пожалуй, главное, - это то, что мало чиновников и предпринимателей, кто действительно любит свой город.

Я думаю, все уже поняли, что так дальше жить нельзя. Прямо как в предреволюционной ситуации: верхушка не знает, куда идти дальше, низ уже не может. Один к одному.

У сегодняшних нарвских политиков и чиновников за плечами большой опыт управления именно в Нарве. Дискридитируя их работу, вы отрицаете возможность сотрудничества в дальнейшем?

Это совсем не так. Умный человек и чиновник делает из ошибок выводы. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Думаю, что большую часть чиновников можно смело оставлять дальше работать, опытные люди нам нужны.

Почему, по-вашему, ограничено финансирование проектов из Нарвы (если такое явление на самом деле имеет место)?

Я думаю, что здесь может быть причина только одна. Нарвские власти не могут предложить отчётность о растрате финансовых средств. А если нарушений будет несколько подряд, тогда просто следующие проекты не будут получать поддержку.

Я вёл переговоры уже в кругах правительства и с разными командами, пишущими проекты. Эти команды готовы прийти и в Нарву. Надо иметь ввиду, что у нас остались последние четыре года для получения средств из пока действующих еврофондов на строительство социальных объектов. Это последняя возможность для Нарвы начать что-то делать. Мы пока не знаем, какие и с какими возможностями будут новые фонды.

Откуда Вы сами родом? С какого момента началась ваша политическая деятельность?

Я родом с юга Эстонии. Мама эстонка, папа – русский. Политикой начал заниматься ещё перед прошлыми выборами. Тогда уже было ясно, что нынешняя городская власть ведёт нас в тупик. На это у меня есть политическое чутьё.

Ругать других несложно. Вы не исключаете, что, если добьётесь своего, критиковать будут уже вас?

Ругать - мы не ругаем, а обращаем внимание городских властей на ту или иную проблему в городе, и как надо по-человечески её решать. Кроме Стальнухина в городе никто ничего не делает! И пусть нас ругают, если наша команда это заслужит. Надеюсь, что будут и похвалы, когда мы что-то хорошее сделаем.

Autor: Кирилл Смирнов