• OMX Baltic0,13%305,3
  • OMX Riga0,23%930,44
  • OMX Tallinn0,06%2 015,41
  • OMX Vilnius0,32%1 323,38
  • S&P 5000,32%6 932,05
  • DOW 300,6%48 731,16
  • Nasdaq 0,22%23 613,31
  • FTSE 100−0,19%9 870,68
  • Nikkei 225−0,14%50 344,1
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%93,02
  • OMX Baltic0,13%305,3
  • OMX Riga0,23%930,44
  • OMX Tallinn0,06%2 015,41
  • OMX Vilnius0,32%1 323,38
  • S&P 5000,32%6 932,05
  • DOW 300,6%48 731,16
  • Nasdaq 0,22%23 613,31
  • FTSE 100−0,19%9 870,68
  • Nikkei 225−0,14%50 344,1
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%93,02
  • 06.01.09, 13:15
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Первый шаг - он трудный самый

Итак, первая, в сущности, рабочая неделя. Я почти уверен, что за долгие праздники большинству из нас пришла в голову хотя бы одна идея по поводу того, что следует изменить в своих привычках, в своей организации и своей команде.
Ни для кого, видимо, не секрет и то, что любое изменение начинается с первого реального шага. Каков же этот шаг, который нужно предпринять прямо сейчас?
Предлагаю возможный сценарий или череду действий, с которых можно начать. Запишите идею. Что именно вы планируете изменить? Запишите причину, по которой необходимо сделать эти изменения. Без сознательной причины темп изменений быстро сойдет на нет. Запишите конкретные дела, которые вы намерены изменить, которыми вы больше не станете заниматься или, наоборот, которыми намерены заняться. Например, я буду раз в неделю, в пятницу во второй половине дня, в течение получаса планировать дела на следующую неделю. Или мы с командой раз в неделю проводить собрание, чтобы обсудить проделанное, закрепить изученное и договориться о том, где мы м ожжем применить то, чему научились. Или же я буду осознанно заниматься развитием людей, увеличу в своей программе дня количество времени, отводимого для общения с людьми, например, до трех часов в день и т.д. Запишите, от каких менее важных дел (не путать с теми, которые вам меньше по душе!) вы готовы отказаться. Перемены не удаются, как правило, не из-за того, что новые идеи и программы слабы. Они не удаются из-за того, что вы не в силах отказаться от старого. Определите срок, в течение которого вы будете «репетировать» перемены. Не позволяйте себе и другим растягивать этот срок до бесконечности, поскольку, если возникнут трудности, это может вызвать ощущение бессилия. Дай себе (а если перемены этого требуют, то договорись и с другими), например, два-три месяца. Если в течение этого срока вы сумеете придерживаться принятого плана, то очевидно, что перемены превратились в автоматические, и вам не надо больше специально напрягаться.
Запишите дела в свой календарь. Силой воли. И выбросьте оттуда то, от чего вы готовы отказаться. Подведите итоги идеи, причин и дел, разошлите их и расскажите всем, кто может быть как-то с этим связан. Это вроде обещания другим, порождение социальной поддержки и одновременно социальной ответственности. После этого отказаться от перемен будет намного труднее. И тогда – приступай. Сразу. Кажется слишком просто? Или слишком сложно? Возможно. Возможно, вы еще не совсем готовы. И тем не менее – что вам на самом деле препятствует?

Статья продолжается после рекламы

Autor: Раймо Юлавере

Похожие статьи

  • KM
Sisuturundus
  • 19.12.25, 13:50
Какой склад финансовый директор хочет видеть в бюджете?
Ежегодно эстонские компании теряют тысячи евро просто из-за того, что большую часть их складских помещений занимает воздух. Но технологии и умные складские решения достигли такого уровня, что можно заставить работать каждый кубометр пространства.

Сейчас в фокусе

Таллиннский предприниматель Мирослав Писаревский родом из украинского Северодонецка, ныне оккупированного и разрушенного российскими войсками. Он уже четыре года покоряет ресторанный рынок Эстонии.
Эпицентр
  • 23.12.25, 06:00
Украинское кафе предлагает самый дешевый обед в Таллинне. «Зарплаты и налоги съедают больше, чем закупка продуктов»
Многие инвесторы считают сектор искусственного интеллекта рискованным, и почти каждый третий верит в пузырь ИИ, который, как ожидается, может лопнуть в следующем году.
Биржа
  • 23.12.25, 08:50
Новогодние планы инвесторов: деньги текут в отечественный банк и гигантам фондового рынка США
Стену-Эрику Янтсону принадлежат несколько ресторанов в центре Таллинна, большинство из которых имеют налоговую задолженность.
Новости
  • 22.12.25, 18:10
Кафе закрыто, но спор продолжается: погрязший в долгах ресторатор требует от города 100 000 евро
Стен-Эрик Янтсон: «Вы полили меня грязью»
Основатель и исполнительный директор стартапа Ready Player Me, ранее известного как Wolf3D, Тимму Тыке.
Новости
  • 22.12.25, 19:13
Пярнусцы продали свой стартап компании Netflix. «Теперь наш продукт дойдет до сотен миллионов людей»
Иллюстративное фото.
Новости
  • 23.12.25, 14:18
Суд одобрил экстрадицию эстонцев в США по делу о мошенничестве
Многолетний спор о нарушении антимонопольных правил, длившийся более десяти лет, завершен, и возможность обжалования отсутствует.
Биржа
  • 23.12.25, 10:59
Tallinna Kaubamaja проиграл судебную тяжбу, длившуюся 11 лет
После того, как РФ начала полномасштабную войну, затруднено не только пересечение российской границы, но и расчеты с российскими контрагентами.
Подсказка
  • 22.12.25, 06:00
Россия в черном списке: пострадают ли сделки с российскими партнерами и выплаты пенсий?
Полуавтоматический погрузчик для поддонов EXP15.
  • KM
Sisuturundus
  • 19.12.25, 13:50
Какой склад финансовый директор хочет видеть в бюджете?

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную