• OMX Baltic0,23%293,17
  • OMX Riga0,01%924,45
  • OMX Tallinn0,61%1 928,55
  • OMX Vilnius0,22%1 275,9
  • S&P 5000,69%6 812,61
  • DOW 300,67%47 427,12
  • Nasdaq 0,82%23 214,69
  • FTSE 1000,85%9 691,58
  • Nikkei 2250,62%49 868,79
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%91,08
  • OMX Baltic0,23%293,17
  • OMX Riga0,01%924,45
  • OMX Tallinn0,61%1 928,55
  • OMX Vilnius0,22%1 275,9
  • S&P 5000,69%6 812,61
  • DOW 300,67%47 427,12
  • Nasdaq 0,82%23 214,69
  • FTSE 1000,85%9 691,58
  • Nikkei 2250,62%49 868,79
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%91,08
  • 06.01.09, 13:15
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Первый шаг - он трудный самый

Итак, первая, в сущности, рабочая неделя. Я почти уверен, что за долгие праздники большинству из нас пришла в голову хотя бы одна идея по поводу того, что следует изменить в своих привычках, в своей организации и своей команде.
Ни для кого, видимо, не секрет и то, что любое изменение начинается с первого реального шага. Каков же этот шаг, который нужно предпринять прямо сейчас?
Предлагаю возможный сценарий или череду действий, с которых можно начать. Запишите идею. Что именно вы планируете изменить? Запишите причину, по которой необходимо сделать эти изменения. Без сознательной причины темп изменений быстро сойдет на нет. Запишите конкретные дела, которые вы намерены изменить, которыми вы больше не станете заниматься или, наоборот, которыми намерены заняться. Например, я буду раз в неделю, в пятницу во второй половине дня, в течение получаса планировать дела на следующую неделю. Или мы с командой раз в неделю проводить собрание, чтобы обсудить проделанное, закрепить изученное и договориться о том, где мы м ожжем применить то, чему научились. Или же я буду осознанно заниматься развитием людей, увеличу в своей программе дня количество времени, отводимого для общения с людьми, например, до трех часов в день и т.д. Запишите, от каких менее важных дел (не путать с теми, которые вам меньше по душе!) вы готовы отказаться. Перемены не удаются, как правило, не из-за того, что новые идеи и программы слабы. Они не удаются из-за того, что вы не в силах отказаться от старого. Определите срок, в течение которого вы будете «репетировать» перемены. Не позволяйте себе и другим растягивать этот срок до бесконечности, поскольку, если возникнут трудности, это может вызвать ощущение бессилия. Дай себе (а если перемены этого требуют, то договорись и с другими), например, два-три месяца. Если в течение этого срока вы сумеете придерживаться принятого плана, то очевидно, что перемены превратились в автоматические, и вам не надо больше специально напрягаться.
Запишите дела в свой календарь. Силой воли. И выбросьте оттуда то, от чего вы готовы отказаться. Подведите итоги идеи, причин и дел, разошлите их и расскажите всем, кто может быть как-то с этим связан. Это вроде обещания другим, порождение социальной поддержки и одновременно социальной ответственности. После этого отказаться от перемен будет намного труднее. И тогда – приступай. Сразу. Кажется слишком просто? Или слишком сложно? Возможно. Возможно, вы еще не совсем готовы. И тем не менее – что вам на самом деле препятствует?

Статья продолжается после рекламы

Autor: Раймо Юлавере

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 19.11.25, 13:21
До 50 000 € c фиксированной ставкой 12,9% в год
Конец года – горячая пора для многих кампаний: растущий спрос, сжатые сроки, плотные графики и необходимость быстро принимать важные решения. Именно в такие моменты дополнительное финансирование может сыграть решающую роль.

Сейчас в фокусе

Руководитель и единственный собственник фирмы Loigo Marine Supply OÜ Матвей Никитенко (сидит за столом) в окружении сотрудников.
Новости
  • 25.11.25, 11:47
Проработавшая три десятилетия морская компания признана банкротом
Чиновники под руководством министра юстиции Лийзы Пакоста проанализировали вместе с двумя юридическими бюро, чтобы внедрение директивы не повлекло чрезмерных требований, однако даже они не в силах что-либо противопоставить гигантским штрафам.
Новости
  • 25.11.25, 08:26
Кибердиректива грозит крупными штрафами и административной нагрузкой
Член «Отечества» Тынис Пальтс ходил давать показания вместе с адвокатом Оливером Няэсом.
Новости
  • 25.11.25, 11:41
Уголовное дело «Отечества»: бывшего мэра Таллинна и Парвела Пруунсильда подозревают в незаконном пожертвовании
Бизнесмену испортили репутацию, и он дошел до Госсуда.
Подсказка
  • 25.11.25, 06:00
Когда можно получить компенсацию за моральный ущерб?
Стен-Эрик Янтсон владеет в центре Таллинна несколькими рестлоранами. большинство из них погрязли в налоговых долгах.
Эпицентр
  • 24.11.25, 08:49
Неприглядная изнанка гламурного бизнеса: фирмы известного бизнесмена задолжали государству сотни тысяч
Трудовые споры, ссора с партнером и проигранный Налоговому департаменту суд
Советник правления BLRT Grupp рассказал в программе «Tööstusuudised eetris», что главная проблема судостроительного гиганта – рабочая сила, а вторая – стоимость электроэнергии.
Новости
  • 24.11.25, 15:00
BLRT инвестирует десятки миллионов, но сталкивается с дефицитом кадров
Генеральный секретарь «Отечества» Андрес Метсоя, крупный спонсор партии Парвел Пруунсильд и член партии Тынис Пальтс сегодня побывали в Центральной криминальной полиции.
Новости
  • 25.11.25, 15:05
«Отечество» под подозрением: размер запрещенного пожертвования составляет около 330 000 евро
До 50 000 € c фиксированной ставкой 12,9% в год
  • KM
Content Marketing
  • 19.11.25, 13:21
До 50 000 € c фиксированной ставкой 12,9% в год

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную