• OMX Baltic0,00%309,97
  • OMX Riga−0,07%894,38
  • OMX Tallinn−0,31%2 099,33
  • OMX Vilnius0,78%1 449,21
  • S&P 5000,37%7 473,47
  • DOW 300,58%50 579,7
  • Nasdaq 0,19%26 343,97
  • FTSE 1000,22%10 466,26
  • Nikkei 2252,68%63 339,07
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%82,63
  • OMX Baltic0,00%309,97
  • OMX Riga−0,07%894,38
  • OMX Tallinn−0,31%2 099,33
  • OMX Vilnius0,78%1 449,21
  • S&P 5000,37%7 473,47
  • DOW 300,58%50 579,7
  • Nasdaq 0,19%26 343,97
  • FTSE 1000,22%10 466,26
  • Nikkei 2252,68%63 339,07
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%82,63
  • 06.01.09, 13:15
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Первый шаг - он трудный самый

Итак, первая, в сущности, рабочая неделя. Я почти уверен, что за долгие праздники большинству из нас пришла в голову хотя бы одна идея по поводу того, что следует изменить в своих привычках, в своей организации и своей команде.
Ни для кого, видимо, не секрет и то, что любое изменение начинается с первого реального шага. Каков же этот шаг, который нужно предпринять прямо сейчас?
Предлагаю возможный сценарий или череду действий, с которых можно начать. Запишите идею. Что именно вы планируете изменить? Запишите причину, по которой необходимо сделать эти изменения. Без сознательной причины темп изменений быстро сойдет на нет. Запишите конкретные дела, которые вы намерены изменить, которыми вы больше не станете заниматься или, наоборот, которыми намерены заняться. Например, я буду раз в неделю, в пятницу во второй половине дня, в течение получаса планировать дела на следующую неделю. Или мы с командой раз в неделю проводить собрание, чтобы обсудить проделанное, закрепить изученное и договориться о том, где мы м ожжем применить то, чему научились. Или же я буду осознанно заниматься развитием людей, увеличу в своей программе дня количество времени, отводимого для общения с людьми, например, до трех часов в день и т.д. Запишите, от каких менее важных дел (не путать с теми, которые вам меньше по душе!) вы готовы отказаться. Перемены не удаются, как правило, не из-за того, что новые идеи и программы слабы. Они не удаются из-за того, что вы не в силах отказаться от старого. Определите срок, в течение которого вы будете «репетировать» перемены. Не позволяйте себе и другим растягивать этот срок до бесконечности, поскольку, если возникнут трудности, это может вызвать ощущение бессилия. Дай себе (а если перемены этого требуют, то договорись и с другими), например, два-три месяца. Если в течение этого срока вы сумеете придерживаться принятого плана, то очевидно, что перемены превратились в автоматические, и вам не надо больше специально напрягаться.
Запишите дела в свой календарь. Силой воли. И выбросьте оттуда то, от чего вы готовы отказаться. Подведите итоги идеи, причин и дел, разошлите их и расскажите всем, кто может быть как-то с этим связан. Это вроде обещания другим, порождение социальной поддержки и одновременно социальной ответственности. После этого отказаться от перемен будет намного труднее. И тогда – приступай. Сразу. Кажется слишком просто? Или слишком сложно? Возможно. Возможно, вы еще не совсем готовы. И тем не менее – что вам на самом деле препятствует?

Статья продолжается после рекламы

Autor: Раймо Юлавере

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Так состоится отпуск или нет? Что будет, если отменился рейс?
Эпицентр
  • 22.05.26, 06:00
Мальдив не будет — топливо кончилось? Покупатели пакетных туров защищены лучше прочих
Вечером в понедельник, 18 мая, за полтора часа до отправления Sirena Seaways, в порту Палдиски было относительно спокойно.
Новости
  • 21.05.26, 18:59
Кризис в морской логистике между Эстонией и Швецией: уход судна Tallink вызвал панику среди перевозчиков
Основатель и исполнительный директор Suitsupply Фокке де Йонг на открытии магазина в квартале Ротерманни в 2017 году.
Новости
  • 21.05.26, 17:43
Международный продавец костюмов сворачивает бизнес в Эстонии
Фото иллюстративное. Руководитель и владелец Torm Metall Оскар Кильк сказал, что большую часть продукции местной металлообрабатывающей промышленности отправляют на экспорт.
Новости
  • 22.05.26, 13:15
Прибыль металлообрабатывающей компании резко выросла, но глава фирмы не рад: «Люди устают»
Райнер Саад напоминает, что ценовой ориентир не является реальным потолком для акции, а представляет собой лишь мнение аналитика на основе информации, доступной в конкретный момент.
Биржа
  • 22.05.26, 08:32
Реальность превзошла прогнозы, потенциал роста виден в секторах, остававшихся в тени
«Когда мы покупали компанию, мы исходили из того, что строительный рынок Финляндии восстановится, – вспоминал Хелениус 2022 год. – Все это время компания была убыточной».
Новости
  • 21.05.26, 15:39
Обанкротилась компания, поглотившая миллионы Йоакима Хелениуса
MM Grupp, принадлежащая крупному предпринимателю Маргусу Линнамяэ, хочет купить медиаагентство, которое работает в Эстонии более 30 лет.
Новости
  • 22.05.26, 13:05
Маргус Линнамяэ вместе с бизнес-партнерами покупает медиаагентство
Алвиан Хинтс
  • KM
Content Marketing
  • 18.05.26, 10:12
Алвиан Хинтс: программа предприимчивого управления формирует мышление руководителя и дает для этого правильные механизмы действий

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную