Страусы и Мартышки нашего бизнеса

Трудные времена бывали и прежде. В 1992-1993 и 1998-1999 годах положение было намного хуже, чем сегодня. Но тогда мы видели впереди свет и знали, что вот-вот дела пойдут на лад. Сегодняшние беды собственно эстонской экономики усилены всемирной экономической депрессией, и на горизонте не видно ни одного спасительного для нас внешнего фактора.

В суете передела рынка проигрывают предприниматели двух типов. Назовём их условно Страусами и Мартышками. Страус, почуяв опасность, прячет голову в песок и воображает себе, что ему ничто не угрожает. Мартышка же любую муху превращает в слона, становится гиперактивной и начинает бесцельно метаться. Обоим им предначертано исчезнуть в 2009 году.

Страус - чрезвычайно распространённое в эстонском бизнесе существо. Он наслаждался экономическими успехами последних лет. В нём укоренились самоуверенность и ощущение безопасности, и для него заранее исключено, что что-то может пойти не так. Ещё весной он свысока относился к тревожным экономическим новостям, считая их гиперболой СМИ. Осенью он утешал себя надеждой на то, что кризис его минует. В конце года, когда показатели оборота пошли вниз, он внушал себе, что это временно, и скоро всё вернётся на круги своя.

Наконец, Страус видит, что положение хуже, чем он думал, и совершает, как он полагает, подвиг. Приступает к сокращению расходов, чего никогда не делал – на обучение, транспорт и канцтовары. Страус даже способен заморозить зарплату. Следуя общей тенденции, он сокращает одного конторского служащего - и 5% расходов сэкономлено.

Оборот, однако, снижается ещё примерно на пятую часть. С большим трудом Страус рефинансирует взятый кредит, но в начале какого-то из весенних месяцев 2009 года он обнаружит, что в кассе нет денег на зарплату. Страус начнёт действовать, но уже поздно. Объявленный принудительный отпуск и утомительные переговоры с банком положения не спасут. Кредиторы превратят жизнь в ад, и банкротство станет облегчением.

Мартышек меньше, чем Страусов, но они больше бросаются в глаза. Как и у Страуса, бизнес Мартышки много лет подряд шёл в гору. Но ещё прошлой весной, когда стали приходить первые новости о кризисе, Мартышка запаниковала. Для начала она внесла сумятицу в работу отдела маркетинга фирмы, выступив со странными “рационализациями”. Затем, дабы минимизировать риск, Мартышка бросается в совершенно новое направление, для чего берёт в банке дополнительный кредит. Осенью она тоже обнаруживает снижение оборота и предпринимает радикальные шаги, уволив 20% работников. Уходят и три ключевых работника, не вынеся созданной Мартышкой атмосферы. В январе Мартышка спешно заключает большой договор с компьютерщиками, обещавшими создать программу, которая заменит десять человек. Дальше и Мартышку постигает судьба Страуса. Увы, в ходе банкротства с молотка идёт и её личное имущество, заложенное под кредиты.

Имён победителей 2009 года мы сегодня не знаем, но их будет больше, чем мы можем себе представить. Рецепт успеха известен, но его трудно претворить в жизнь. Успешный бизнесмен в ходе решительной реформы приведёт свои расходы в соответствие с уровнем упавшего рынка, он сосредоточится на том, что умеет делать лучше всего. Его глаза широко открыты, ушки на макушке. Он бережёт своих ключевых работников пуще золота. Пока Страус и Мартышка кружатся на карусели банкротства, будущий победитель уже приступает к новым инвестициям. Каждая сложная проблема превращается в новую возможность.

Счастливого нового года будущим победителям, стойкости - Мартышкам и Страусам, потому что в жизни есть и другие возможности, кроме бизнеса. Особенно же хочется пожелать счастья и успехов тем храбрецам, которые в 2009 году только приступят к созданию своих предприятий и прорвутся со своими смелыми идеями через кризис, став мотором нашей экономики на её новом подъёме.