На прошлой неделе совет государственной энергокомпании Eesti Energia решил не продлевать полномочия Сандора Лийве на посту председателя правления концерна, а выбрал на эту должность Хандо Суттера, который ранее возглавлял подразделение рынков стран Балтии и России на бирже электроэнергии Nord Pool. Решение несколько неожиданное, профессиональные качества Лийве весьма высоко оценивались со стороны того же совета компании, хвалили его и многие специалисты в сфере энергетики, напрямую не связанные с Eesti Energia.
По мнению ДВ, решение совета Eesti Energia принципиально правильное, и дело здесь не только в том, кто профессионально лучше или хуже, но сама по себе ротация руководителей госкомпаний скорее во благо, чем во вред.
Не так давно мы уже писали о том, что в случае с Финансовой инспекцией государство почему-то не применяет принципа ротации, хотя закон этого требует. Находятся формальные возможности, чтобы обойти закон, что, на наш взгляд, мягко говоря, не правильно.
В случае с Eesti Energia речь идёт не о госучреждении, а об акционерном обществе. Коммерческий кодекс же не запрещает собственнику переизбирать одного и того же руководителя сколько угодно раз или вообще сделать его полномочия бессрочными.
Статья продолжается после рекламы
Тем не менее это предприятие нельзя сравнивать и с обычной частной фирмой. Слишком оно значимо и с точки зрения безопасности государства, и в социальном плане. Так или иначе, от компании прямо или косвенно зависит очень большое количество людей на Северо-Востоке и не только. Не говоря уже о том, что единственным собственником является государство, и, соответственно, его руководство должно действовать исключительно исходя из интересов собственника, в данном случае это даже не все налогоплательщики, а всё население государства.
Здесь есть очевидные аналогии с госучреждениями, например с Финансовой инспекцией. В какой-то мере руководителей госпредприятий можно считать чиновниками, по крайней мере, задача у них одинаковая – служить на благо всех жителей государства.
Неправильно должностному лицу работать на одном месте слишком долго и, простите за выражение, врастать задницей в стул. Вольно или невольно смещаются приоритеты и, как говорится, замыливается глаз.
К тому же пост руководителя столь крупной по эстонским меркам компании – это большая власть. А власть наиболее эффективна, когда система обеспечивает её постоянную сменяемость. Если ты знаешь, что тебе не вечно здесь сидеть, а твой последователь окажется более эффективным, то это может весьма негативно сказаться на будущей карьере.
Можно возразить, что человек с большим опытом руководства именно этим коллективом и хорошо знакомый со спецификой этой сферы производства более предпочтителен и более эффективен, чем новый человек, которому потребуется время, чтобы «быть в теме». К тому же новая метла может внести некоторую сумятицу и нарушить слаженность работы, при этом есть риск, что новому руководителю не удастся справиться со своей ролью.
Статья продолжается после рекламы
Но для председателя правления не столь важно быть специалистом энергетиком, важнее - профессиональным управленцем. А приход нового человека имеет и позитивный аспект, поскольку не даёт возможности расслабиться, подчинённым надо будет заново доказывать новому шефу свою нужность и эффективность. Ротация руководителей снижает риски злоупотреблений на всех уровнях.
Стоит отметить и такой аспект, как ориентир для молодых. Наверно, многие способные и в хорошем смысле амбициозные молодые люди мечтают о такой карьере, как у Сандора Лийве.
Факт, что такие рабочие места периодически оказываются вакантными, уже может стать серьёзным стимулом, например, для того, чтобы не уезжать искать счастья в других странах.
Похожие статьи
Конкурентоспособность предприятий все больше зависит от надежности их ИТ-систем, поэтому решения хостинга критически важных для бизнеса систем должны быть безопасными, гибкими и по разумной цене.