• OMX Baltic−0,31%292,21
  • OMX Riga−0,34%911,37
  • OMX Tallinn−0,18%1 902,66
  • OMX Vilnius−0,13%1 260,3
  • S&P 5000,00%6 735,13
  • DOW 300,00%46 706,58
  • Nasdaq 1,37%22 990,54
  • FTSE 1000,37%9 438,03
  • Nikkei 2250,27%49 316,06
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%94,33
  • OMX Baltic−0,31%292,21
  • OMX Riga−0,34%911,37
  • OMX Tallinn−0,18%1 902,66
  • OMX Vilnius−0,13%1 260,3
  • S&P 5000,00%6 735,13
  • DOW 300,00%46 706,58
  • Nasdaq 1,37%22 990,54
  • FTSE 1000,37%9 438,03
  • Nikkei 2250,27%49 316,06
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%94,33
  • 26.05.15, 12:30
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Обнаружены нарушения в Eesti Raudtee - компания должна выплатить крупный штраф

Министр экономики и коммуникаций Кристен Михал обязал госкомпанию Eesti Raudtee выплатить штраф в размере более чем 115 000 евро за ошибки, совершенные несколько лет назад при организации госпоставок.
Обнаружены нарушения в Eesti Raudtee - компания должна выплатить крупный штраф
  • Foto: Andras Kralla
Первая ошибка была допущена в 2010 году при организации внутригосударственного тендера на покупку деревянных шпал, необходимых для строительства отрезка Rail Baltic (Таллинн-Тарту). Проект Rail Baltic финансируется из средств Фонда сплочения.
Отдел финансового контроля министерства финансов обнаружил, что госпоставки, организованные в 2010 году, стоили больше, чем допускалось в случае с международными тендерами. Теперь Eesti Raudtee должна выплатить обратно четверть расходов, связанных с тендером, т.е. 75 447 евро.
Шпалы были куплены у компании OU Aalang Invest. В 2010-2011 годах с ней заключили 3 договора общей стоимостью 1,1 млн евро (без НСО). Сейчас за этой фирмой числится налоговый долг в размере 24 000 евро. Последний годовой отчет компании датируется 2011 годов, ей представлено предупреждение об удалении из коммерческого регистра.

Статья продолжается после рекламы

Вторая ошибка
В 2010-м году был объявлен еще один гостендер - на покупку стрелочных переводов. На 85% тендер финансировался из Фонда сплочения. С победителем тендера компания заключила 5,2-миллионный договор. Однако сразу после этого договор изменили, и Eesti Raudtee сделала продавцу предоплату в размере 939 118 евро – это около 20% от стоимости всего договора. В условиях тендера предоплата не была предусмотрена.
Eesti Raudtee объяснила предоплату плохими погодными условиями, которые заставили изменить график поставки товара. В связи с этим возросла дополнительная нагрузка на предприятие, поскольку в первый год договора необходимо было поставить три дополнительных стрелочных перевода.
Однако, по мнения министерства, если три дополнительных устройства стоят 138 360, то не очень понятно, зачем нужно было делать предоплату в размере 939 118 евро.
Теперь Eesti Raudtee должна выплатить 5% из этой суммы вместе с интрессом, то есть 40 038 евро. Общий штраф за два нарушения составляет 115 000 евро.
В компании Eesti Raudtee сообщили, что на опротестование указа министра дается 30 дней. Как поступит предприятие в этом случае, пока не известно.
Далеко не все проблемы
В распоряжении издания Aripaev оказалась переписка работников Eesti Raudtee, датируемая октябрем 2012 года. Из переписки следует, что с поставками стрелочных переводов были и другие проблемы.
«Мы узнали, что один стрелочный перевод из 114 не поставлен. Счет оплачен и деньги от государства получены. Я думал(а), что за товар платят все же после его получения. В договоре и так была предоплата, теперь же предоплата сделана еще раз. Наша доброта кажется безграничной. /…/ Могут быть проблемы, если аудитор начнет проявлять интерес. В то же время в этом случае нельзя нигде придраться, потому что данные о стрелочных переводах на счетах также поставлены наобум. /…/ Также ясно, что в складских записях большая неразбериха… /…/ Почему счет оплачен в сентябре 2011 года, если товар до сих пор не доставлен. Денег у нас нет, пользуемся банковскими кредитами – немного неправильно делать такие решения», - критиковал один из участников переписки.

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 10.10.25, 11:13
Perekliinik: услуга ИТ-управления помогла нам сократить расходы
По мере роста компании растут и ИТ-потребности, и компетенции одного человека или руководителя может уже оказаться недостаточно. Когда же выгоднее не расширять внутреннюю команду, а приобрести услугу ИТ-управления на аутсорсе?

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную