• OMX Baltic0,18%317,89
  • OMX Riga0,43%965,1
  • OMX Tallinn0,08%2 206,15
  • OMX Vilnius0,28%1 497,98
  • S&P 5001,16%7 639,73
  • DOW 300,74%51 843,1
  • Nasdaq 1,66%26 408,76
  • FTSE 1001,19%10 816,14
  • Nikkei 2250,33%64 136,25
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%96,97
  • OMX Baltic0,18%317,89
  • OMX Riga0,43%965,1
  • OMX Tallinn0,08%2 206,15
  • OMX Vilnius0,28%1 497,98
  • S&P 5001,16%7 639,73
  • DOW 300,74%51 843,1
  • Nasdaq 1,66%26 408,76
  • FTSE 1001,19%10 816,14
  • Nikkei 2250,33%64 136,25
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%96,97
Эксперт в области поведенческих наук и руководитель коммерческого направления Kantar Emor Кай-Рийн Вероманн в своем докладе «Почему люди готовы платить больше, даже если товар этого не стоит?» сказала, что решения о покупке принимаются в основном автоматически, а люди следуют элементарным правилам.
Эксперт в области поведенческих наук и руководитель коммерческого направления Kantar Emor Кай-Рийн Вероманн
  • Эксперт в области поведенческих наук и руководитель коммерческого направления Kantar Emor Кай-Рийн Вероманн
  • Foto: Rimi
«Решения о покупке принимаются на подсознательном уровне, потому что мы не на 100% рациональные существа. Принимая эти решения, люди опираются на элементарные правила и эмоции», – сказала Кай-Рийн Вероманн. «Совершая покупки, мы следуем определенным элементарным правилам: например, что дешевле, два маленьких пакетика сливок или один большой? Большинство скажет, что один большой дешевле, и это правило при совершении покупок обычно соблюдается. Люди, как правило, не смотрят на ценники, а действуют на основании этих элементарных правил. В то же время ясно, что никто не тратит в магазине часы на то, чтобы проанализировать, у какого товара цена за килограмм ниже».
Кай-Рийн Вероманн отметила на экономической конференции Rimi «Как получать за свой товар больше денег?» , что при принятии решения о покупке человек может зацепиться за первый же кусочек информации, что не всегда бывает рационально. «Этот прием широко используется в торговле. Например, в ресторане в меню включают одно достаточно дорогое вино, что заставляет людей покупать вино чуть дороже, чем они изначально хотели. Когда Стив Джобс представлял iPad, в презентации на фоне стояла цифра 999 долларов, однако когда заговорили о цене, она внезапно сменилась на 499 долларов. Публика ахнула – какой дешевый товар!»
«Дефицит товара тоже может служить мотиватором. Иногда, чтобы больше продать, стоит меньше производить. Если на витрине магазина указать на дефицит какого-либо товара, например, что этих банок супа нельзя купить больше 12 штук, то это заставит людей больше покупать данный товар», – привела пример Кай-Рийн Вероманн.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную