Основатели ZenFlower: переведем цветочный бизнес в онлайн!

    Чем живут сегодня эстонские стартапы? Какие интересные и необычные проекты разрабатывают? Об этом «Деловые ведомости» расспросили лидеров команд и руководителей недавно созданных компаний.

    "Многие вещи и услуги можно давно заказать через интернет с помощью мобильного телефона, а вот торговля цветами до сих пор нормально не дигитализирована", - говорит сооснователь стартапа ZenFlower Вера Земскова.
    По ее словам, разработанный стартапом онлайн-календарь поможет бизнесменам и всем занятым людям заказать и доставить букет в нужное время и по нужному адресу.
    Cооснователи стартапа ZenFlower Вера Земскова и Василий Русманов.Фото: ZenFlower
    Идея создать специальный сервис по заказу и доставке цветов появилась у нас с мужем года 2–3 назад (мой муж Василий Русманов – программист, я – маркетолог и организатор мероприятий).
    Сама я гражданка Молдовы, до переезда в Нарву делала успешные бизнес–проекты в разных странах, в том числе в течение 11 лет в России. Изначально собиралась открыть новое дело в Израиле, но в итоге после всех «за» и «против» выбор пал на Эстонию, где я получила карту электронного резидента и зарегистрировала компанию.

    «Деловые ведомости» провели опрос среди основателей стартапов и руководителей проектов, находящихся в бизнес–инкубации.

    Вопросы, которые мы задавали:

    • Кто вы? С какой целью создан стартап?

    • В чем суть вашей идеи или разработки?

    • Как она поможет изменить мир к лучшему?

    • На какой стадии находится проект сейчас?

    • Что еще предстоит осуществить? Какая поддержка требуется?

    Мы впервые рассказали о проекте ZenFlower осенью 2020 года на конкурсе идей, организованном стартап–инкубатором Tehnopol и фондом Prototron. Победили в конкурсе, получили первые призовые деньги и смогли попасть в программу стартап-инкубации Tehnopol.
    Многие вещи и услуги можно давно заказать через интернет с помощью мобильного телефона, а вот торговля цветами до сих пор нормально не дигитализирована.
    Какие–то цветочные магазины занимаются доставкой сами, где–то можно заказать букет с курьером, но распланировать доставку цветов на месяцы вперед никто не предлагает.

    Нужен онлайн-календарь

    В основе сервиса ZenFlower – онлайн–календарь для доставки цветов, куда можно быстро внести данные своих близких, коллег и партнеров. Сам календарь предложит пользователю заказать цветы на важные даты. Представьте себе: мужчина проснулся – он уже герой: любимые цветы его женщине заказаны заранее, доставка уже в пути.
    А если у меня компания, где работает 300 человек, и каждого нужно поздравить с днем рождения? И не дай бог кого–то забыть, или заказать что–нибудь не то! Многие руководители не заказывают цветы сотрудникам только потому, что не хотят лишней головной боли.
    Вера Земскова: "Многие руководители не заказывают цветы сотрудникам только потому, что не хотят лишней головной боли".Фото: ZenFlower
    Мы же намерены объединить в единую систему частных и бизнес–клиентов, магазины цветов, оптовых поставщиков и доставку в разных странах. Наша компания находится в Нарве, но работать мы будем со всем миром, не только в Эстонии. Зарабатывать мы собираемся на небольшой комиссии с каждого проданного букета.
    Недавно мы провели собственное исследование и выяснили, что порядка 50% выставленных в магазинах цветов выбрасываются, поскольку вянут еще до того, как их успели купить. Наша система, кроме всего прочего, поможет продавцам заранее планировать закупки и минимизировать убытки.

    На очереди мобильное приложение

    У нас запущен сайт, где сейчас проходит бета–тестирование бизнес–схемы с имитацией реальных процессов. Мы уже протестировали разные виды доставки, непосредственно работу флористов, провели исследования удовлетворенности конечных потребителей – в наших тестах участвуют настоящие, реальные компании и частные клиенты. Как только все заработает как надо, появится мобильное приложение.

    Говорят, что брак проверяется ремонтом. Не верьте! Он проверяется совместным стартапом!

    Сейчас у нас есть несколько источников финансирования: мы вложили собственные деньги, получили денежные призы от Prototron и Startup Estonia, плюс собрали средства на краудфандинговой платформе Fundwise. Это примерно половина суммы, которая нужна для создания первой версии приложения.
    Для полной версии и выхода на большие рынки нам понадобится еще не менее 200 000 евро. Будем пытаться привлечь к финансированию проекта «бизнес-ангелов» и венчурных инвесторов.
    Говорят, что брак проверяется ремонтом. Не верьте! Он проверяется совместным стартапом!
  • Самое читаемое
Статьи по теме
Все статьи по теме

Спилили санкции: эстонский промышленник получает российскую древесину через Узбекистан
Компания эстонского предпринимателя Игоря Израэльяна продолжает закупать продукцию из российской древесины несмотря на санкции. Если раньше товар поставлялся из России прямиком на завод компании в Маарду, то теперь он попадает в Эстонию через Узбекистан.
Компания эстонского предпринимателя Игоря Израэльяна продолжает закупать продукцию из российской древесины несмотря на санкции. Если раньше товар поставлялся из России прямиком на завод компании в Маарду, то теперь он попадает в Эстонию через Узбекистан.
Танилас: через пять лет Таллиннская биржа может обогнать S&P 500
Если принять за отправную точку сегодняшний уровень, то через пять лет Таллиннская фондовая биржа может показать даже лучшие результаты, чем Фондовая биржа США, заявил инвестиционный стратег Swedbank Тармо Танилас.
Если принять за отправную точку сегодняшний уровень, то через пять лет Таллиннская фондовая биржа может показать даже лучшие результаты, чем Фондовая биржа США, заявил инвестиционный стратег Swedbank Тармо Танилас.
Таави Симсон: продлим период родительского пособия – и оно станет выгодным!
Максимальный период получения родительского пособия должен быть увеличен до двух лет, а его размер проиндексирован. Это расходы, которые превращаются в доходы, - уверяет Таави Симсон в статье, отправленной на конкурс мнений Edukas Eesti.
Максимальный период получения родительского пособия должен быть увеличен до двух лет, а его размер проиндексирован. Это расходы, которые превращаются в доходы, - уверяет Таави Симсон в статье, отправленной на конкурс мнений Edukas Eesti.
Российский миллиардер и владелец Kalevi Panorama Владимир Воронин о смене топ-менеджера: «Узнал, что ворует»
Российский миллиардер Владимир Воронин рассказал в интервью “Деловым ведомостям” о том, зачем в Kalevi Panorama понадобилось менять топ-менеджера и каковы в целом перспективы строительного рынка Эстонии, ЕС и России.
Российский миллиардер Владимир Воронин рассказал в интервью “Деловым ведомостям” о том, зачем в Kalevi Panorama понадобилось менять топ-менеджера и каковы в целом перспективы строительного рынка Эстонии, ЕС и России.