• OMX Baltic−0,42%297,09
  • OMX Riga0,4%867,99
  • OMX Tallinn−0,13%1 958,56
  • OMX Vilnius−0,26%1 164,64
  • S&P 5000,15%5 569,06
  • DOW 300,35%40 669,36
  • Nasdaq −0,09%17 446,34
  • FTSE 1000,37%8 494,85
  • Nikkei 2250,54%36 241,7
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%92,88
  • OMX Baltic−0,42%297,09
  • OMX Riga0,4%867,99
  • OMX Tallinn−0,13%1 958,56
  • OMX Vilnius−0,26%1 164,64
  • S&P 5000,15%5 569,06
  • DOW 300,35%40 669,36
  • Nasdaq −0,09%17 446,34
  • FTSE 1000,37%8 494,85
  • Nikkei 2250,54%36 241,7
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%92,88
  • KM
  • 13.09.19, 16:00
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Крупнейший работодатель в городе Синди – Danspin Eesti: нам помогла открытость переменам

В этом году действующая в городе Синди и занимающаяся окрашиванием шерсти и пряжи для ковров компания Danspin AS отмечает свое 25-летие. Директор компании Деннис Ульрик Кристенсен рад, что компания Danspin, являясь крупнейшим работодателем в городе, может принять участие в развитии жизни жителей Синди.
Ульрик Кристенсен, руководитель Danspin Asi
  • Ульрик Кристенсен, руководитель Danspin Asi
  • Foto: Danspin AS
Он отмечает, что за эти 25 лет компания переживала ка взлеты, так и падения. Принадлежавшая финской компании Hämeen Lanka фирма Sindi Lanka – преемник прядильно-ниточного комбината Sindi Lõngavabrik – в 1990-х годах заработала немного прибыли, но затем по причине неопытности руководства скатилась с минус. Когда датская компания Danspin купила Hämeen Lanka и получила вместе с ней прядильно-ниточный комбинат, то собственники сразу же сказали, что необходимо решить – закрывать компанию или найти другой выход. Проблему прислали решать датчанина Кристенсен, который навел порядок, сменил руководство, в прямом смысле привел в порядок принадлежащую компании недвижимость и принял трудное решение ликвидировать прядильный цех, сократив много людей.
«Расходы превышали оборот и другого выхода не было. Мы должны были найти свое собственное направление и начать получать прибыль, потому что предпосылки для работы в Синди были на самом деле очень хорошими: было производственное здание, ключевые сотрудники обладали навыками и большим опытом, а новые владельцы верили в возможность развития бизнеса», - говорит он. Покраска шерсти и пряжи стала новым основным видом деятельности.
После сокращения в компании осталось 2/3 сотрудников, 90% из которых до и сегодня работают на заводе в Синди. «Они сыграли важную роль в спасении и восстановлении компании, и именно они ведут нашу компанию вперед», - говорит Кристенсен. Он добавляет, что если человек полон энергии, хочет учиться и развиваться, в Danspin ему или ей всегда будет предоставлена возможность продвинуться по карьерной лестнице.

Специальная краска делает пряжу огнестойкой и антистатической

Если в первые годы в месяц окрашивали 20 000 кг пряжи, то сегодня в том же здании окрашивается 300 000 кг пряжи и планируется расширение. «Мы росли постепенно. Наиболее активными были последние три года, и сегодня мы можем подтвердить, что стали крупнейшим в мире красильным домом, где окрашивается пряжа для ковров для совершенно разных сфер: например, огнестойкие для отелей, водонепроницаемые для круизных лайнеров, антистатические для самолетов, не имеющие запаха и гипоаллергенные для детских садов, антибактериальные для больниц». Пряжа в Эстонию поставляется в основном из Новой Зеландии, Англии, Испании, Греции, Турции, Казахстана и Узбекистана. Пряжа поставляется в мотках и в Danspin они окрашиваются, высушиваются и обрабатываются. Кстати, одна нить может содержать от 20 до 30 различных типов шерсти, чтобы получился именно тот результат, который необходим клиентам.
Ковры, изготовленные из окрашенной в Danspin пряжи, можно найти на судах Silja Line и Tallink, а также в спа-отеле Georg Ots. Пряжа экспортируется по всему миру – в Америку, Испанию, Германию, Данию, Финляндию, Норвегию, Нидерланды, Англию и т. д. Для окрашивания используются водорастворимые краски, благодаря чему они полностью проникают в пряжу, не оставляя остаточных продуктов.
Клиенты компании очень требовательны к качеству, и одним из условий является экологичность процесса и конечного продукта. Например, компания Danspin – одна из немногих, кто использует для отопления древесные пеллеты, которые выделяют меньше CO2, чем влажная древесная щепа. В своей деятельности компания Danspin хочет соблюдать лучшие законы Эстонии и Дании.

Лучше органичный рост, чем крутые скачки

План расширения обусловлен тем, что компания уже некоторое время работает на пределе. Работа выполняется в три смены, семь дней в неделю, и кажется, что больше заказов компания обслужить не способна. «Но объем растет. Мы, конечно, планируем органичный рост, а не скачок, ведь для того, чтобы быть уникальными и лучшими в мире, необходимо подобрать в команду правильных людей, с обучением которых нельзя спешить», - говорит генеральный директор. В 2010 году компания купила в США малярный цех, увеличив свою производительность 20%.
Год спустя в Англии была приобретена сушилка для пряжи, что значительно ускорило процесс сушки. В 2013 году были отремонтированы офисные и производственные помещения, а затем построена новая столовая и новая котельная.
В этом году планируются более масштабные инвестиции: купить более надежное, тихое и в несколько раз более эффективное оборудование на сумму миллион евро, которое упростит работу людей.
Сегодня компания Danspin Estonia занимает помещения общей площадью 6800 кв. м. Планируется построить еще дополнительно около 2000 квадратных метров. «У нас не так уж и много места для расширения, и чтобы сэкономить складское пространство, мы планируем повысить эффективности за счет того, что начнем отправлять грузовики с пряжей с завода каждый день, – говорит Кристенсен. – Я знаю, что эстонским фирмам сейчас трудно, но у нашей компании дела идут неплохо: у нас есть многолетние контракты, а объем работы постепенно увеличивается. Потихоньку растет и наша профессиональная, преданная своему делу команда».
План расширения обусловлен тем, что компания уже некоторое время работает на пределе. Работа выполняется в три смены, семь дней в неделю, и кажется, что больше заказов компания обслужить не способна.
Ульрик Кристенсен
руководитель Danspin Asi
В компании Danspin работают 93 человека и 26 работников по аутсорсингу. Компания с радостью нанимает последних на постоянную работу, если им подходит работа в жарком цеху и нет показаний для работы с пряжей. Danspin не применяет в их отношении испытательного срока, поскольку они уже зарекомендовали себя.
«Мы ожидаем от сотрудников большого вклада и сами инвестируем в них немало. Мы не разбрасываемся деньгами, но, если человек работает, он должен получать вовремя справедливую зарплату», – говорит Кристенсен. Он добавил, который говорит, что сотрудники ценят безопасность, которую предлагает компания, соответствующую законам деятельность, наличие всех необходимых сертификатов, ориентированность на природосбережение и гибкость, например, при составлении рабочих графиков. «Мы не хотим избаловать наших сотрудников и ожидаем от них соблюдения договоренностей, но мы всегда готовы пойти навстречу. Например, мы предоставляем 28-дневный отпуск без учета выходных. То есть, фактически они отдыхают дольше, чем сотрудники других компаний».
Кристенсен признал, что для него работа в Эстонии была трудной, но интересной. «Начиная с 2006 года мы добиваемся все лучших показателей, и я думаю, что в значительной мере это происходит благодаря нашей открытости переменам. Мы предоставляем нашим клиентам продукт, который им нужен, а если у нас его еще нет, мы всегда найдем решение вместе. Для эффективного развития в компании должен сложиться позитивный внутренний климат, созданный опытной, профессиональной и хорошей командой. В Синди у нас все это есть!»

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 30.04.25, 09:50
Альфа и Омега начинающей компании: что стоит знать о доменах в 2025 году?
При запуске нового бизнеса зачастую основное внимание уделяется продукту, услуге или маркетинговому плану, однако в мире, где все большее распространение получают цифровые технологии, одной из важнейших ценностей в плане идентичности вашего бренда становится домен. Зачем он нужен, как его выбрать и на какие тренды следует обратить внимание в 2025 году? Основываясь на опыте, приобретенном как в Эстонии, так и за рубежом, мы составили обзор, который поможет вам легче сориентироваться в мире, связанном с доменами.

Последние новости

Сейчас в фокусе

Иллюстративное фото.
Новости
  • 30.04.25, 12:39
Строителей модульных домов подозревают в мошенничестве и доведении компании до банкротства
Иллюстративное фото.
ТОП
  • 30.04.25, 14:51
ТОП зарплат: самые щедрые компании по разработке ПО платят более 10 000 евро
Председатель правления Эстонского общества семейных врачей Элле-Малль Садрак критически относится ко многим продаваемым добавкам, поскольку проверки показали, что они не содержат даже заявленные дозы того, что обещано на упаковке.
Эпицентр
  • 30.04.25, 09:43
«Ужасный бизнес». Интернет-продавцы выдают таблетки за чудо-средства и торгуют запрещенным конопляным маслом
У тартуского предпринимателя Тармо Уфферта несколько фирм по продаже машин и коллекция старинных автомобилей. В комментарии Äripäev он рассказал о последних результатах Aasta Auto Pluss.
Новости
  • 30.04.25, 08:23
Налог заставил автопродавца сократить работников, но некоторым повысили зарплаты
Не покупают даже электромобили
Работавшего в волости Сауэ чиновника подозревают в хищении в особо крупном размере.
Новости
  • 29.04.25, 17:17
Чиновника подозревают в присвоении крупной суммы, предназначенной для украинских беженцев
Среди прочих, завод по производству железобетонных элементов компании Muuga Betoonelement, принадлежащий предприятиям Rand ja Tuulberg и Astlanda Ehitus, был открыт в 2008 году.
Новости
  • 30.04.25, 12:32
Производитель бетона понес большие убытки, рынок на дне третий год подряд
Признаков улучшения пока нет
На фото – роскошный Lamborghini Revuelto бизнесмена Олега Гросса. При этом Гросс упрекнул человека, который продал аналогичную машину: по его словам, это некрасиво по отношению к представительству.
Новости
  • 28.04.25, 17:04
Эстонский бизнесмен нарушил запрет на продажу Lamborghini. И сделать ничего нельзя
Охранное предприятие: теперь вместо проблем с информационными технологиями мы можем заниматься развитием технологии, спасающей жизни
  • KM
Content Marketing
  • 17.04.25, 14:08
Охранное предприятие: теперь вместо проблем с информационными технологиями мы можем заниматься развитием технологии, спасающей жизни

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную