• Райво Варе: привлечение иностранных компаний – это не случайный секс. Тут ухаживать надо

    Экономика Литвы растет, в то время как в Эстонии она падает. ВВП Литвы на душу населения, пересчитанный по паритету покупательной способности, уже выше, чем в Эстонии. Зарплаты пока ниже, но растут опережающими темпами. Приведет ли все это к тому, что Литва станет экономическим лидером стран Балтии? ДВ расспросили об этом эксперта Райво Варе.

    Откуда сегодня такое внимание к Литве?
    От нас Литва отличается тем, что активно развивает свою индустриальную базу (в то время как в Эстонии промышленной политики нет вообще). Там много производств – как конечной продукции, так и подряда, который они делают для Германии и Польши. И когда у тебя в экономике большая доля производства, это усиливает эффект.
    Наличие промышленности всегда повышает общий уровень – просто подталкивает его вверх. Хороший пример здесь Словакия: уровень жизни в этой стране гораздо ниже, чем в Эстонии, но экономика все равно на нашем фоне выглядит очень прилично. А все потому, что у них очень много крупных сборочных автомобильных заводов, которые понастроили крупные международные концерны (Volkswagen, Range Rover и другие). Это повышает общий уровень.
    Что же словаки не стали богатыми, раз у них такое классное производство?
    Потому что это все поставлено на минималках. Почему там все разместили свои заводы? Из-за дешевой энергии и низких зарплат при наличии высококвалифицированных специалистов.
    Я слышал, что в начале 2010-х годов премьер-министр Литвы чуть ли не лично ездил в крупные американские компании, уговаривая их открыть филиал в Литве.
    Литовцы очень сильно потрудились, чтобы привлечь иностранные инвестиции. Привлекли к этому процессу и премьеров, и президентов, а это очень важно. Привлечение иностранных компаний – это не случайный секс, тут ухаживать надо, и это долгий процесс. А наши считают это ниже своего достоинства.
    В итоге мы набрали 400 человек в контору, аббревиатура которой расшифровывается как EI SAA, а литовцы получили результат. Теперь у них есть и Google, и Barclays, и другие крупные банки. Я сам все это видел, т.к. занимался недвижимостью (в том числе и в Вильнюсе). Иностранные компании шли туда валом: офисы требовались везде.
    А еще в Литве все до сих пор стоит дешевле, чем в Эстонии.
    У нас произошла конвергенция, а у литовцев – еще нет. В Эстонии цены стали выше среднеевропейских, а доходы отстают. Конвергенция всегда так работает: сначала повышается ценовой уровень, и только потом, с лагом, конвергирует и доходность. Но этого может и вообще не произойти, или может начаться стагнация.
    Как вообще такое возможно, что цены растут, а доходы – нет? Где закон спроса и предложения: если люди не могут себе позволить дорогие вещи, производитель должен снизить цену?
    Так у нас этого пока еще не произошло! Эстония пока живет на старом жирке, и доходы продолжают расти. Но это скоро закончится: рост доходов продлится еще год, потом начнется стагнация. Тогда цены и начнут снижаться.
    У литовцев все это счастье тоже будет происходить, но позже?
    Обязательно будет. Пока что у них цены не выросли вообще, а доходы растут опережающими темпами по сравнению с нами (в абсолютных величинах они меньше, но темпы роста выше). А цены у них тоже будут расти – деваться некуда, обязательно будут. Когда они достигнут критического уровня, и доходы не будут поспевать за ростом цен, у них будет такой же процесс. У литовцев временной лаг по сравнению с нами до двух лет.
    Вы сказали, что Литва завязана на Германию и Польшу, для которых делает подряд. Так и мы не лыком шиты: завязаны на Финляндию и Швецию.
    Более того, я считаю, что потенциал в отношении этих двух стран мы далеко не исчерпали. Мы не сумели притулиться к ним в клинтехе – перспективнейшем направлении бизнеса. Конкурировать с ними в этой сфере смысла нет: скандинавский клинтех – это бренд мирового уровня и гарантия качества. Он лучше, чем у американцев, лучше, чем у французов, может быть, даже лучше, чем у немцев. Но нам имеет смысл делать подряд для скандинавского клинтеха и подниматься в иерархии этого подряда. А этого мы добиться не сумели. Наш подряд – это, в основном, обычные сферы (строительство, металлоконструкции).
    Как же так? Почему нам не удалось прибиться к золотой жиле финского и шведского клинтеха?
    Этим надо серьезно заниматься, а наши, такое ощущение, ничего об этом даже не знают и даже не интересуются (это касается не только правительства, но и предпринимателей). Сейчас меняется расклад в Европе: если раньше условный ветряк было дешевле привезти из Китая, то в будущем по геополитическим соображениям у этой страны вообще перестанут что-либо покупать. Это дает новые возможности, но к этому надо готовиться, надо понимать, что происходит в Брюсселе, какие изменения грядут, и что будет происходить. А наши даже в курс дела не пытаются войти.
    Все ленивые и индифферентные?
    Я всегда говорил, что Эстония – чемпион мира по приспособленчеству. Мы способны приспособиться абсолютно к любым условиям и умеем найти выход из любой сложной ситуации. Мы – молодцы, и последние годы это доказали, но бесконечно такое счастье продолжаться не будет. Помимо приспособленчества, нужна целенаправленная работа, нужны ресурсы, нужно планирование, нужны политические подходы, нужны общие команды (между государством и частным бизнесом) и т.д. Но ничего же этого нет.

    Сравнительные показатели

    ВВП Литвы вырос в первом квартале на 0,8%. ВВП Эстонии упал на 2,1%.

    Средняя нетто-зарплата в Литве выросла в 2023 году на 10,1%. В Эстонии – на 8,7%.

  • Самое читаемое
Статьи по теме

Роосааре не смог воспользоваться коррекцией: хотел купить Google, но не получилось
Инвестор Яак Роосааре признался Äripäev, что хотел воспользоваться вчерашней коррекцией для того, чтобы купить акции материнской компании Google, Alphabet, по низкой цене, но по техническим причинам не смог этого сделать.
Инвестор Яак Роосааре признался Äripäev, что хотел воспользоваться вчерашней коррекцией для того, чтобы купить акции материнской компании Google, Alphabet, по низкой цене, но по техническим причинам не смог этого сделать.
Владимир Свет: я почему-то думаю, что банки из-за повышения налогов из Эстонии не уйдут
«Это правительство не только про новые налоги и урезание расходов госсектора, но еще и про способствование инвестициям, улучшение экономического климата, и я искренне надеюсь, что эти меры, которые, как мне показалось, осторожно, но все-таки с некоторым оптимизмом часть предпринимательской сферы восприняла, дадут свой эффект», – заявил новый министр инфраструктуры Владимир Свет в подкасте ДВ «Делов-то!».
«Это правительство не только про новые налоги и урезание расходов госсектора, но еще и про способствование инвестициям, улучшение экономического климата, и я искренне надеюсь, что эти меры, которые, как мне показалось, осторожно, но все-таки с некоторым оптимизмом часть предпринимательской сферы восприняла, дадут свой эффект», – заявил новый министр инфраструктуры Владимир Свет в подкасте ДВ «Делов-то!».
Новые-старые лица, кризисный менеджер и продолжение налогового фестиваля
Выбор для сферы финансов такого жесткого «кризисного менеджера», как Юрген Лиги, нельзя считать худшим, считает политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Выбор для сферы финансов такого жесткого «кризисного менеджера», как Юрген Лиги, нельзя считать худшим, считает политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Юрген Лиги о повышении налогов: по паре процентов ко всему
Юрген Лиги, который скоро займет пост министра финансов, прокомментировал свое видение экономической ситуации: «С учетом состояния экономики мои предпочтения были бы другими, но нужно реализовать то, что возможно, но увы, возможно именно это. Уже много лет я предупреждал, что так и будет».
Юрген Лиги, который скоро займет пост министра финансов, прокомментировал свое видение экономической ситуации: «С учетом состояния экономики мои предпочтения были бы другими, но нужно реализовать то, что возможно, но увы, возможно именно это. Уже много лет я предупреждал, что так и будет».