Райво Варе: привлечение иностранных компаний – это не случайный секс. Тут ухаживать надо

От нас Литва отличается тем, что активно развивает свою индустриальную базу (в то время как в Эстонии промышленной политики нет вообще). Там много производств – как конечной продукции, так и подряда, который они делают для Германии и Польши. И когда у тебя в экономике большая доля производства, это усиливает эффект.

Наличие промышленности всегда повышает общий уровень – просто подталкивает его вверх. Хороший пример здесь Словакия: уровень жизни в этой стране гораздо ниже, чем в Эстонии, но экономика все равно на нашем фоне выглядит очень прилично. А все потому, что у них очень много крупных сборочных автомобильных заводов, которые понастроили крупные международные концерны (Volkswagen, Range Rover и другие). Это повышает общий уровень.

Так у нас этого пока еще не произошло! Эстония пока живет на старом жирке, и доходы продолжают расти. Но это скоро закончится: рост доходов продлится еще год, потом начнется стагнация. Тогда цены и начнут снижаться.

Обязательно будет. Пока что у них цены не выросли вообще, а доходы растут опережающими темпами по сравнению с нами (в абсолютных величинах они меньше, но темпы роста выше). А цены у них тоже будут расти – деваться некуда, обязательно будут. Когда они достигнут критического уровня, и доходы не будут поспевать за ростом цен, у них будет такой же процесс. У литовцев временной лаг по сравнению с нами до двух лет.

Более того, я считаю, что потенциал в отношении этих двух стран мы далеко не исчерпали. Мы не сумели притулиться к ним в клинтехе – перспективнейшем направлении бизнеса. Конкурировать с ними в этой сфере смысла нет: скандинавский клинтех – это бренд мирового уровня и гарантия качества. Он лучше, чем у американцев, лучше, чем у французов, может быть, даже лучше, чем у немцев. Но нам имеет смысл делать подряд для скандинавского клинтеха и подниматься в иерархии этого подряда. А этого мы добиться не сумели. Наш подряд – это, в основном, обычные сферы (строительство, металлоконструкции).

Этим надо серьезно заниматься, а наши, такое ощущение, ничего об этом даже не знают и даже не интересуются (это касается не только правительства, но и предпринимателей). Сейчас меняется расклад в Европе: если раньше условный ветряк было дешевле привезти из Китая, то в будущем по геополитическим соображениям у этой страны вообще перестанут что-либо покупать. Это дает новые возможности, но к этому надо готовиться, надо понимать, что происходит в Брюсселе, какие изменения грядут, и что будет происходить. А наши даже в курс дела не пытаются войти.

Я всегда говорил, что Эстония – чемпион мира по приспособленчеству. Мы способны приспособиться абсолютно к любым условиям и умеем найти выход из любой сложной ситуации. Мы – молодцы, и последние годы это доказали, но бесконечно такое счастье продолжаться не будет. Помимо приспособленчества, нужна целенаправленная работа, нужны ресурсы, нужно планирование, нужны политические подходы, нужны общие команды (между государством и частным бизнесом) и т.д. Но ничего же этого нет.