OMX Baltic−0,33%292,8
OMX Riga−0,57%910,82
OMX Tallinn−0,15%1 961,27
OMX Vilnius−0,5%1 227,68
S&P 500−0,1%6 600,35
DOW 300,57%46 018,32
Nasdaq −0,33%22 261,33
FTSE 1000,14%9 208,37
Nikkei 2250,74%45 123,89
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,85
GBP/EUR0,00%1,15
EUR/RUB0,00%99,19

OMX Baltic−0,33%292,8
OMX Riga−0,57%910,82
OMX Tallinn−0,15%1 961,27
OMX Vilnius−0,5%1 227,68
S&P 500−0,1%6 600,35
DOW 300,57%46 018,32
Nasdaq −0,33%22 261,33
FTSE 1000,14%9 208,37
Nikkei 2250,74%45 123,89
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,85
GBP/EUR0,00%1,15
EUR/RUB0,00%99,19

21.12.20, 06:00

Илья Кривошеин: одним оптимизмом сыт не будешь

"Смотрим в будущее с осторожным оптимизмом, однако одним оптимизмом сыт не будешь. Поэтому диверсифицировались, больше внимания уделяем карго, пытаемся агрессивно искать варианты входа в новые для нас рынки", - рассказывает член правления бункерной компании Bunker Partner OÜ Илья Кривошеин о планах своей компании на будущий год.

Дмитрий Полтавский

Илья Кривошеин, член правления Bunker Partner OÜ

Илья Кривошеин, член правления Bunker Partner OÜ
Foto: BUNKER PARTNER OÜ

"Деловые Ведомости" узнали у предпринимателей и руководителей предприятий, чему научил их этот сложный, полный неожиданностей год.

Вопросы, которые мы задавали:

• Какие перемены принес 2020 год?

• Чему научил нас уходящий год?

• Что помогает вам идти вперед?

Илья Кривошеин, член правления Bunker Partner OÜ:

Заканчиваем этот год в ожидании экономического роста и благоприятных прогнозов, поскольку, мне кажется, хуже быть уже не может. Вся эта пандемия, все то сумасбродство, которое сейчас творится, внесли определенные коррективы в жизнь людей и общее состояние бизнеса. Планировали одно – получили совсем другое. Сложно сказать, насколько хуже при этом стало, но прогнозы пришлось значительно скорректировать.

Смотрим в будущее с осторожным оптимизмом, однако одним оптимизмом сыт не будешь. Поэтому диверсифицировались, больше внимания уделяем карго, пытаемся агрессивно искать варианты входа в новые для нас рынки – например, на американском направлении. Очень вероятно, что в ближайшем будущем у компании также появится новый офис в Лондоне.

Кроме того, рассматриваем новые для нас инновационные направления бизнеса в сфере стартапов. Внимательно изучаем опыт наших эстонских единорогов, консультируемся, общаемся. Рассматриваем сейчас различные проекты, открыты к обсуждению и сотрудничеству.

Статья продолжается после рекламы

Читать еще

Энн Вескимяги, председатель совета Standard AS (в центре)

18.12.20, 06:00

Энн Вескимяги: я был уверен, что смогу восстановиться за полгода

Чему научил нас уходящий год? Как минимум, пользоваться масками. Если же говорить серьезно, то в первую очередь он научил нас мобильности, встречам удаленно, заставил принимать быстрые и при этом взвешенные решения.

Разумеется, любое взвешенное решение предполагает анализ самых разных данных, и тут главный наш секрет – умение не потеряться в океане информации. Мир движется вперед столь стремительно, а ситуация меняется день ото дня, поэтому приходится постоянно держать руку на пульсе, дабы оказаться в тренде, в нужном месте и в нужное время.

Я бы в этой связи вспомнил знаменитую книгу Нассима Талеба «Антихрупкость»: наша компания сегодня, если пользоваться его терминологией, шаг за шагом приобретает «антихрупкость», то есть, развивается, становится более устойчивой, добивается успеха в условиях неизвестности и постоянных перемен.

Что я еще хотел бы добавить: нынешнее время, когда ценности меняются, а многим людям приходится жить одним днем, учит всех нас дорожить тем, что имеем. Я говорю о самом важном – о наших семьях, об отношениях с близкими, о нашем собственном здоровье – о том, чего не внесешь строкой в баланс предприятия, но что на самом деле бесценно.

Дмитрий Полтавский

Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!