• OMX Baltic−0,18%293,23
  • OMX Riga−0,55%911,02
  • OMX Tallinn−0,08%1 959,65
  • OMX Vilnius−0,24%1 230,92
  • S&P 500−0,1%6 600,35
  • DOW 300,57%46 018,32
  • Nasdaq −0,33%22 261,33
  • FTSE 1000,3%9 235,71
  • Nikkei 2251,15%45 303,43
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,84
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%98,56
  • OMX Baltic−0,18%293,23
  • OMX Riga−0,55%911,02
  • OMX Tallinn−0,08%1 959,65
  • OMX Vilnius−0,24%1 230,92
  • S&P 500−0,1%6 600,35
  • DOW 300,57%46 018,32
  • Nasdaq −0,33%22 261,33
  • FTSE 1000,3%9 235,71
  • Nikkei 2251,15%45 303,43
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,84
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%98,56
  • 28.05.09, 13:32
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Как спасти страну? Рецепты Хардо Аасмяэ

Кризис – время переоценки ценностей, пишет в Eesti Ekspress географ и общественный деятель Хардо Аасмяэ, предлагая учредить государственный коммерческий банк и сберегательно-кредитные кассы, вернуть прежнюю ставку подоходного налога в 26%, призывая каждую партию привлечь в Эстонию один миллиард крон инвестиций и т.д.
Как-то в юности, когда я колол дрова, одно полено никак не поддавалось. Я даже подумал, не вбить ли клин. Дедушка долго смотрел, как я вожусь, и наконец, посоветовал перевернуть полено и расколоть его с другого конца. Эта история вспомнилась мне сейчас, когда я наблюдаю за попытками найти выход из кризиса.
Нам следует ясно осознать, что мы имеем дело не с обычным, повторяющимся примерно каждое десятилетие, кризисом, а со значительно более сложным случаем, а поэтому и решения нельзя искать по методу «сделаем так, как в прошлый раз». Нам предстоит многое переоценить, и стыдиться тут нечего. Зато нет ничего хуже плача, жалоб и взаимных обвинений.
Поскольку нашему кризису, безусловно, присущи и свои особенные черты, то не поможет и принцип «будем делать так, как другие».

Статья продолжается после рекламы

Наш кризис состоит из трех составных частей: бюджетного кризиса, парализующего воздействия мирового кризиса на нашу маленькую, открытую экономику и структурного кризиса.
Основы бюджетного кризиса мы заложили сами, непомерно раздув госбюджет 2008 года и неразумно повысив акцизы. Поэтому бюджет начал потрескивать до того, как мировой кризис шагнул за наш порог.
Структурный кризис стал неизбежным следствием стремительного развития. Достижение ВВП рубежа в 20 000 долларов на душу населения с учетом паритета покупательной способности вызвало бы торможение и при отсутствии двух других составных частей кризиса.
Надо отказаться от представления о себе, как о маленьких и беспомощных щепках на волнах океана мирового кризиса. У нас намного больше возможностей преодолеть кризис, чем мы полагаем.
Вот некоторые мысли по этому поводу.
1. Урезание госбюджета и его баланс не спасут экономику Эстонии. Это всего лишь вынужденные шаги, которые не дадут колесам государственной машины окончательно остановиться. В то же время, они усиливают экономический спад. В глазах тех, кто это понимает, правительство выглядит очень некрасиво: мол, отцы государства, страстно пропагандируя урезание бюджета, пекутся о своем собственном спасении, а остальные пускай спасаются как умеют. Правительство должно в срочном порядке представить внятную программу действий, где сокращение бюджета будет лишь одним из ее пунктов.
2. Необходимы решительные шаги по оживлению денежного рынка. 90% нашего финансового рынка в руках шведских банков, которые явно стремятся вывозить свободные средства к себе домой. Несмотря на официальные утверждения о крепости шведской кроны, мы точно не знаем, что там происходит. Поэтому следует насколько возможно препятствовать оттоку денег и восстановить интерес банков к кредитованию. Не исключено, что правительству стоило бы подумать об учреждении государственного коммерческого банка, использовав для этого правительственные резервы. В нем можно было бы хранить бюджетные средства и средства связанных с правительством фондов. Это оживило бы кредитование средних и мелких предприятий и повысило бы реальный интерес шведских банков к эстонскому денежному рынку. Этому государственному банку в ходе его деятельности надо будет со временем найти совладельца в лице сильного зарубежного банка.
Правительству и Банку Эстонии следует всячески способствовать учреждению кредитно-сберегательных товариществ. Для начала в качестве учредителей подошли бы, например, квартирные товарищества, через которые оборачиваются миллиарды крон в год. Помочь могут и местные самоуправления. Такие финансовые учреждения широко распространены в Западной Европе.

Статья продолжается после рекламы

3. Необходимо использовать преимущества малости эстонской экономики. Нашу экономику способны оживить несколько, так сказать, миллиардных проектов. Ну, а отстаивать крупные проекты на международном уровне – это дело любого правительства. Возможно, у Таллиннского порта что-то получится с китайцами. Сависаар говорил о миллиардном вливании в Горхолл. Вот если бы каждая партия могла отрапортовать не только о сокращенном, но и о привлеченном миллиарде. Стоило бы вспомнить и о британском опыте времен Тэтчер, когда государство отдавало застройщикам бесплатно землю в регионах развития после того, как программа развития была реализована.
4. Признаемся, что запрыгнуть сходу на подножку поезда евро не удалось. Судорожным усилиям соответствовать Маастрихтским критериям надо предпочесть задачи по активизации экономики. Евро сам по себе нас из кризиса не вытащит.
5. Может, нет смысла возиться с урезанием и без того маленьких социальных пособий, отнимать, например, похоронное пособие и др. Зато стоит вернуться к 26-процентной ставке подоходного налога физического лица. Каждый дополнительный процент повышения ставки даст примерно миллиард крон казне.
Перечень предложений можно продолжить, но ограничусь этим. У правительства есть возможность переосмыслить свою политику и вывести страну из кризиса.
Autor: dv.ee Istsenko Olga

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 17.09.25, 11:39
От концепции к реальности: натрий-ионные батареи Freen обеспечивают более безопасное и независимое энергетическое будущее
В течение многих лет натрий-ионные батареи считались скорее перспективной теорией, чем практическим решением. Учёные и инженеры по всему миру верили в их потенциал, но массовое применение оставалось недостижимым. Теперь ситуация меняется.

Сейчас в фокусе

«Tallinn Shipyard, BLRT Western Repairs в Вакару и Turku Repair Yard – это серьезная судоремонтная группа, причем не только по меркам Балтийского моря, но и по меркам Северного», – говорит владелец BLRT Grupp Федор Берман.
Новости
  • 17.09.25, 06:00
Берман: кризис – это возможности. BLRT нацелился на Бразилию
Генеральный директор Elcogen Энн Ыунпуу – справа, в центре – глава банка LHV Михкель Торим, предоставившего финансирование на строительство завода, а слева – руководитель строительной компании Maru Ehitus Марго Денго, реализовавшей проект.
Новости
  • 17.09.25, 10:50
Люди в белом открыли новый завод стоимостью почти 50 млн евро
За критическими публикациями в адрес Luminor кроется лишь беспокойство LHV за свою долю рынка, считает руководитель пенсионных фондов Luminor Вахур Мадиссон.
Биржа
  • 17.09.25, 08:47
LHV обвиняет Luminor: над пенсионным рынком нависло серьезное подозрение
Кристо Россман, признанный виновным по делу, связанному с Paikre OÜ, сейчас работает руководителем проектов в MTÜ Eesti Jäätmehoolduskeskus – некоммерческой организации, принадлежащей местным самоуправлениям.
Новости
  • 16.09.25, 18:14
Воры со свалки в Пярну окончательно признаны виновными
Премьер-министр: я мог бы сразу сформировать либеральное правительство
Новости
  • 17.09.25, 12:54
Премьер-министр: я мог бы сразу сформировать либеральное правительство
Кристен Михал на конференции Äriplaan 2026: я не обвенчан с должностью председателя партии
Директор Т1 Тармо Хыбе и архитектор Андрус Кыресаар презентуют обновленную концепцию торгового центра в 2022 году. Тогда ни аналитики, ни первые арендаторы не были до конца уверены, что комплексу у станции Юлемисте все-таки удастся завоевать симпатии публики.
Новости
  • 16.09.25, 06:00
«Из кислого лимона сумеют сделать лимонад»: перезагрузка Т1 оказалась успешной
Эрик Стенфорс, основатель и генеральный директор крупной промышленной компании Hanza, которая ведет деятельность и в Эстонии.
Новости
  • 17.09.25, 18:53
Основатель шведского концерна Hanza: «Путин, попробуй атаковать Таллинн – возьмем Москву за три дня!»
От концепции к реальности: натрий-ионные батареи Freen обеспечивают более безопасное и независимое энергетическое будущее
  • KM
Content Marketing
  • 17.09.25, 11:39
От концепции к реальности: натрий-ионные батареи Freen обеспечивают более безопасное и независимое энергетическое будущее

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную