• OMX Baltic0,04%314,68
  • OMX Riga0,16%950,24
  • OMX Tallinn0,11%2 147,24
  • OMX Vilnius−0,08%1 506,11
  • S&P 500−0,02%7 675,7
  • DOW 30−0,21%53 463,88
  • Nasdaq −0,08%26 130,2
  • FTSE 100−0,07%10 878,12
  • Nikkei 225−0,13%66 173,08
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%98,37
  • OMX Baltic0,04%314,68
  • OMX Riga0,16%950,24
  • OMX Tallinn0,11%2 147,24
  • OMX Vilnius−0,08%1 506,11
  • S&P 500−0,02%7 675,7
  • DOW 30−0,21%53 463,88
  • Nasdaq −0,08%26 130,2
  • FTSE 100−0,07%10 878,12
  • Nikkei 225−0,13%66 173,08
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%98,37
В ближайшие десять лет розничную торговлю ждет революция, так считают эксперты Economist Intelligence Unit (EIU), подготовившие обзор «Ритейл-2022».
Картина получается интересная. Казалось бы, одна революция позади – за последние десять лет уже произошло немало изменений, далее пишет Slon
В 2002 году Amazon только вышла на окупаемость, ВВП Китая равнялся всего 15% ВВП США, не было еще такого количества гипермаркетов, которые полностью изменили торговый ландшафт, засилья социальных сетей и мобильных телефонов. Сейчас ВВП Китая равняется уже 50% от ВВП США, магазины сосредоточены не только на центральных улицах, всюду проникает Wi-Fi и т.д. Мир изменился, однако в следующие десять лет перемен будет еще больше.Основные:
 
3. Рынок перейдет в онлайн
Главной тенденцией следующего десятилетия станет рост торговли через интернет. В 2002 году оборот Amazon составлял около $4 млрд – внушительная цифра, но это не более чем капля в море от общего объема американского рынка. В текущем году он должен перевалить уже за $50 млрд, а на онлайн-ритейлеров приходится уже более 10% рынка розничной торговли США и более 13% – Великобритании, которая является мировым лидером по этому показателю. К 2022 на онлайн-ритейлеров в этих странах будет приходиться уже около трети рынка.
Появление смартфонов, торговых приложений, вирусного маркетинга, продвижения через социальные сети дало мощный толчок развитию e-commerce, однако наиболее важным фактором стала возможность для потребителя сравнивать цены и выбирать наиболее низкую. Успех Groupon (скорее как явления, чем как бизнес-модели) наглядно продемонстрировал, что низкая цена – лучший способ заманить потребителя в интернет. А скептицизм тех, кто считал, что для определенных групп товаров онлайн не подходит в силу того, что их необходимо опробовать перед приобретением (еда, одежда), опровергнут успешными свежими примерами отдельных компаний.
К 2022 году нас ждет объединение существующих концепций интернет-коммерции: специальные приложения будут автоматически искать предложение с лучшей ценой и заносить его в корзину. При этом будут активно развиваться технологии, стимулирующие совершение импульсивных покупок в интернете.
 
4. Традиционные торговые форматы нанесут ответный удар
Онлайн-торговля и кризис нанесли серьезный удар по традиционным форматам, которые активно росли все последнее десятилетие – стрит-ритейлу и моллам. Многие были вынуждены в 2008 уйти с рынка, а в США даже наблюдалось массовое закрытие торговых центров. Однако это не значит, что эти форматы в следующем десятилетии исчезнут. Наоборот, под давлением они будут стремиться выжить и разрабатывать сильные стратегии. Прежде всего это касается максимально широкого использования интерактивных возможностей – поиска товара, проверки наличия, электронных сканеров, развития формата шоу-рума, салона, где можно ознакомиться с товаром. Именно последний станет самым быстрорастущим среди ныне существующих форматов. Сегодняшнее количество супермаркетов неизбежно сократится, что прежде всего ударит по моллам. Уйдут мелкие игроки, в то время как крупные компании за счет имеющихся возможностей останутся при своих.
 
5. Гипермаркеты будут уходить
То, что значительная часть покупок будет производиться в интернете, сделает менее востребованным формат гипермаркета – особенно это коснется так называемых загородных биг-боксов. В последние годы их открывалось слишком много, и теперь конкуренты неизбежно начнут вытеснять друг друга. Их главным конкурентным преимуществом была цена, и это преимущество теперь достанется онлайн-ритейлерам, а по удобству они будут уступать более мелким форматам. Смещение произойдет в сторону небольших супермаркетов, расположенных в центре города, и фирменных магазинов. Многие крупнейшие игроки рынка уже почувствовали это – так, Carrefour уже начал сокращать число гиперов, однако многие компании (в качестве примера приводится Tesco) пока стоят на своем. Такая позиция гигантов позволит выйти на рынок новым компаниям, которые будут отличаться большей гибкостью.
Autor: Ирина Бреллер

Похожие статьи

Последние новости

Новости
  • 27.08.26, 08:21
Платформы принесли Эстонии в прошлом году более 100 млн евро, но Cоюз гостиниц видит уклонение от налогов
Подсказка
  • 27.08.26, 06:00
Ремонт машины в полтора раза дороже ее покупки: как не попасть на крючок автодилера?
Интервью
  • 26.08.26, 18:36
Саудовский инвестор об аукционе E-Piim: мы ожидали значительно более низкой итоговой цены
Новости
  • 26.08.26, 17:17
Manpower отдают в управление датчанам: многолетнему эстонскому шефу придется потесниться
Новости
  • 26.08.26, 16:01
Эстонская оборонная компания построит в Латвии завод взрывчатки за 200 миллионов евро
Подсказка
  • 26.08.26, 15:26
Предпринимателям выделят два миллиона евро на внедрение искусственного интеллекта
Новости
  • 26.08.26, 15:25
Приток новых специалистов пока меньше оттока уходящих на пенсию: бизнес обсудил ситуацию на “Деловом круизе” в Нарве
Новости
  • 26.08.26, 15:10
Новый реестр избавит от лишних кредитов . «Часто человек даже не знает, что купил еще и этот телевизор»

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную