Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Перетряхиватьи глубже копать

    На прошлой неделе новый министр внешней торговли и предпринимательства Анне Суллинг заявила, что не позднее конца апреля очистит Фонд развития предпринимательства (EAS) от его многочисленных старых членов совета и заменит их на новый, уже не столь многочисленный, состав.

    Ожидается, что он будет сокращён вдвое, из него исключат политиков и парламентариев, а также лиц, у которых могут возникнуть этические конфликты, не говоря уже о конфликтах интересов.
    На их место планируется пригласить новых предпринимателей, а также представителей министерств экономики и финансов. Суллинг уже обратилась к Торгово-промышленной палате и Центральному союзу работодателей с просьбой предложить им свои кандидатуры.
    По её оценке, эти изменения должны решить основные проблемы раздираемой скандалами организации.
    Перетряхивать время от времени старые шкафы, на наш взгляд, дело полезное, тем более что прежний совет погряз в интригах и не способен, как признаются сами же его члены, принимать серьёзные решения для пользы дела. Мало того, как минимум пять из одиннадцати его членов напрямую были связаны с фирмами, которые получали от организации гранты. Часть из них – неоднократно. А сколько было связано не напрямую, понятное дело, неизвестно. Не удивительно, что в последние годы руководители, а вместе с ними и работники фонда менялись как перчатки.
    Планы министра ввести в устав совета пункт, который бы запретил членам совета ходатайствовать о получении пособий для близких им фирм и тем самым устранить конфликт интересов, также представляются весьма справедливыми. Между тем, как считают ДВ, одной лишь смены членов совета и отстранения от участия новых в конкурсах недостаточно, чтобы вернуть доверие предпринимателей и сделать работу фонда более прозрачной и эффективной.
    Для этого следует прежде всего определить структурные недостатки, чего сделать без качественного аудита и серьёзного анализа ошибок и слабых мест не получится. Иначе новые члены правления очень скоро могут наступить на те же грабли и столкнуться с прежними проблемами.
    На поддержку и развитие предпринимательства EAS распределяет большие суммы европейских денег, и требовать от целевого учреждения гарантий, что ни один цент не уйдёт налево и не будет потрачен впустую из-за неудачного проекта, было бы наивным. Однако работники фонда неоднократно допускали ошибки и теряли немалые суммы денег по собственной халатности.
    Кто-то не знал, например, ограничений ЕС при распределении денег, кто-то забыл вовремя подать документы в суд для их востребования назад.Сомнительно, чтобы в частном предприятии совет за такие промахи погладил бы работников по головке, наш же экс-министр экономики Юхан Партс оправдывал их человеческим фактором – дескать, каждый может ошибиться. Тем дело и ограничивалось.         
    Руководитель одного из инновационных центров ТТУ, который получал помощь фонда, Теа Варрак заявила, что там, где распределяются деньги, не всегда все довольны и счастливы. Там не обходится без интриг, проблем и подозрений. С этим нельзя не согласиться. Нам неоднократно приходилось слышать о том, что предприниматели не хотят отдавать на рассмотрение в фонд свои проекты, опасаясь, что денег они не получат, а бизнес-идея просто окажется в чужих руках.
    Подозрительным кажется также и то, что заинтересованная в развитии предпринимательства организация отказывается консультировать предприятия, как правильно написать проект, чтобы хорошая бизнес-идея не пропала, отправляя их вместо этого к частным фирмам. В чьих интересах делаются такие предложения?
    Все эти подозрения ещё не доказаны, и за руку никто не пойман, однако их становится много в последнее время. А значит, стоило бы поразмыслить не только о смене членов совета, но и над тем, как сделать систему прозрачнее. Дыма без огня, как говорится, не бывает.    
  • Самое читаемое
Статьи по теме
Все статьи по теме

TextMagic о миллионных убытках: опасения по поводу ухода с биржи слишком драматичны
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Фондовый управляющий: вернется ли Euribor к 0%?
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Эстонец из Петербурга строит с супругой ресторан высокой кухни в Силламяэ
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.