Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Как улучшить позицию Эстонии?

    Фото: Caro

    Если посмотреть на экономическое и технологическое развитие в мире, то среда представляется благоприятной для Эстонии.

    Сегодняшние предприятия-«звезды» – это не промышленные гиганты, а толковые поставщики услуг или, что еще гениальнее – посредники. Неограниченный доступ к капиталу и огромный местный рынок, на котором продукция проходит проверку в первую очередь, играют все менее значимую роль.
    Вероятность того, что в Эстонии встанет на ноги Airbnb или Uber, значительно больше, чем появление какого-нибудь промышленного гиганта. Эстонские стартапы показали, что они в состоянии успешно привлекать инвестиции.
    Надо только обеспечить, чтобы количество таких предпринимателей и тех, кто делает ставку на их идеи, прирастало. Хотя и в новый период финансирования из структурных фондов ЕС продолжится предоставление различных пособий на предпринимательство и инновации, этот путь не представляется слишком эффективным, да и влияние пособий измерить трудно. По различным компонентам индекса инноваций мы - одни из последних с точки зрения вклада в образование. Вместе с тем, по времени, необходимом на получение образования, мы в числе лидеров, а наша молодежь показывает очень хорошие результаты теста PISA.
    Следующей «великой идеей» Эстонии могло бы стать создание университета действительно высочайшего уровня, который позволил бы довести способности нашего уменьшающегося населения до максимального уровня. Но что не менее важно: надо привлекать к нам из других стран толковых людей, которые помогали бы развитию Эстонии. В общественных дискуссиях нам следовало бы исходить из осознания того, что Эстонии недостаточно, чтобы наше образование было хорошим, – оно должно быть лучшим.
     
    Autor: София Дельвер
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Число пассажиров Tallink снизилось в квартальном сравнении
В сентябре Tallink перевезла 401 520 пассажиров, что на 2,3% больше в годовом сравнении. В то же время в третьем квартале путешествовало на 6,2% меньше людей, чем за тот же период прошлого года.
В сентябре Tallink перевезла 401 520 пассажиров, что на 2,3% больше в годовом сравнении. В то же время в третьем квартале путешествовало на 6,2% меньше людей, чем за тот же период прошлого года.
Сергей Редкий: с таким соседом нужно быть готовым обороняться, а это дорого стоит
Значительную часть госбюджета составляют оборонные расходы, но они абсолютно оправданны, считает предприниматель, руководитель Atlasnet Group OÜ Сергей Редкий.
Значительную часть госбюджета составляют оборонные расходы, но они абсолютно оправданны, считает предприниматель, руководитель Atlasnet Group OÜ Сергей Редкий.
Михаил Чистяков: кредитный бизнес – это авантюра
Он называет себя Михаил Банкир и готов ссудить вам денег, если вам как раз на что-то не хватает. Делает он это, разумеется, не за бесплатно.
Он называет себя Михаил Банкир и готов ссудить вам денег, если вам как раз на что-то не хватает. Делает он это, разумеется, не за бесплатно.